【培訓(xùn)對(duì)象】
來(lái)自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門(mén)的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購(gòu)管理的各類企事業(yè)單位的人士。

【培訓(xùn)收益】
1、提升采購(gòu)人員的管理能力和核心技能
2、提高采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南
3、匹配自身工作經(jīng)驗(yàn)，充分獲取企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，提升采購(gòu)人員職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、獲取一個(gè)人社部備案認(rèn)可的國(guó)際采購(gòu)證書(shū)

 模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估

1. 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2. 供應(yīng)商的信息來(lái)源
3. 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重
4. 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理
5. 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)

 

模塊二、采購(gòu)談判技巧

1. 采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)
2. 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么
3. 如何制定談判計(jì)劃
4. 如何實(shí)施有效的談判
5. 談判技能訓(xùn)練

 

模塊三、采購(gòu)合同管理

1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、簽約
4. 合同違約和爭(zhēng)議解決
5. 采購(gòu)合同的價(jià)格形式

 

模塊四、供應(yīng)鏈管理

1. 供應(yīng)鏈管理的核心
2. 供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理
3. 需求管理流程
4. 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程
5. 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系

 

模塊五、采購(gòu)成本管理

1. 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略
2. 采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)
3. 采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析
4. 供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道
5. 降低采購(gòu)成本的手法

 

模塊六、采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 采購(gòu)戰(zhàn)略管理

2. 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

3. 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)
4. 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
5. 采購(gòu)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

王紅軍（JOE WANG）

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)ITC項(xiàng)目專家委員會(huì)委員

實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈采購(gòu)與物流解決方案重構(gòu)專家

王紅軍老師曾任職多家外資企業(yè)，先后擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理，物料經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，超過(guò)20年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，2003年參與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)ITC項(xiàng)目，承擔(dān)部分教材的漢化落地工作，2009年進(jìn)入專家委員會(huì)；2012年加入CSCMP圓桌會(huì)議，參與供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)推廣工作，2017年參與研究DT環(huán)境下供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題；曾為廣東省移動(dòng)，廣東省電信，廣東省廣電網(wǎng)絡(luò)，廣東省郵政速遞，中通服，烽火通信，德賽電子，上汽通用，廈門(mén)太古等眾多知名企業(yè)提供專業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)與物流解決方案咨詢服務(wù)。

• 《IPPTM國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師TM》初級(jí)認(rèn)證班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：績(jī)效改進(jìn)導(dǎo)論 導(dǎo)入：典型績(jī)效改進(jìn)成功案例 1.1 績(jī)效改進(jìn)的發(fā)展階段 1.2 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì) ISPI 1.3 績(jī)效改進(jìn)的定義 1.4 績(jī)效改進(jìn)的價(jià)值 1.5 ISPI 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師（初級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)與收益 1.6 績(jī)效改進(jìn)的 4 大基本原則1.7 GPS-..

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• CGO※首席增長(zhǎng)官-師資認(rèn)證班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  首席增長(zhǎng)官主要技能：一、我們?nèi)绾瓮黄圃鲩L(zhǎng)瓶頸：識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，捕捉戰(zhàn)略機(jī)遇主要內(nèi)容：1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略2、如何洞察客戶群需求變化，并領(lǐng)先對(duì)手發(fā)現(xiàn)商機(jī)3、增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)概述以及各階段的主要輸出學(xué)習(xí)成果、價(jià)值：1、輸出《2024戰(zhàn)略環(huán)境分析表》2、輸出《年度企..

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• 采購(gòu)經(jīng)理研修CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)

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• 注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM第17期認(rèn)證培訓(xùn)課程

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  CPPM課程大綱 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 2.供應(yīng)商的信息來(lái)源 ..

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• 8月19日—24日國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師雙認(rèn)證班 昆明

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 云南-昆明

  昆明開(kāi)課︱8月19日—24日《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱：《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)分組教學(xué)，授課地點(diǎn)昆明中維翠湖賓館（五星級(jí)）4.課程特色：（1）國(guó)際禮儀標(biāo)準(zhǔn)..

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