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課程名稱：自由自律，圓夢壽險（創(chuàng)說會）
主講老師：王青 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 1. 做銷售難嗎？做保險銷售難嗎？ 2. 一年掙100萬容易嗎？年年掙100萬容易嗎？ 第一講：疫情后的保險市場變化 一、個人健康風險大增 1. 健康保險變剛需 二、儲蓄類產(chǎn)品需求大增 1. 手中有糧，心中不慌 ..

課程名稱：引領創(chuàng)新：創(chuàng)新思維與工具 ——四大流程與七大工具
主講老師：張文報 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動 一、思維的本質(zhì) 1. 大腦機制 2. 大腦發(fā)展的三個階段 二、破除創(chuàng)新思維障礙 1. 思維定勢，思維慣性，思維封閉 2. 轉(zhuǎn)化思考方式，打破思維枷鎖 三、創(chuàng)新思維公式 創(chuàng)新=..

課程名稱：職業(yè)經(jīng)理的七項修煉
主講老師：茆挺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：追求全面的成功 1. 永恒的主題：品德與個人魅力 2. “習慣”產(chǎn)生的心理學基礎 3. 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡 4. 由內(nèi)而外全面造就自己，實現(xiàn)圓滿豐潤的人生 寓言故事：下金蛋的鵝 案例..

課程名稱：大數(shù)據(jù)時代新預算管理模式下政府會計從零基礎到實務高手
主講老師：元常富 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：總綱： 1、引導：以績效為目標，內(nèi)控管過程為前提，預算、決算、核算三位一體開始。 2、資料：政府會計文件資料總結(jié)歸納、融匯貫通、劃定重點。 3、范圍：政府會計適用范圍 4、財務：財務會計要素、機制、報表、科目 5、預算：預算會..

課程名稱：精益生產(chǎn)進階提升訓練營
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、 精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 四、精益在中國的挑戰(zhàn) 第二章、精益..

課程名稱：招標投標法實施條例講解及國有企業(yè)采購實務講解與風險防范
主講老師：趙中翔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：招標采購制度介紹 一、招標采購制度介紹 1. 招標采購制度的起源 2. 招標制度在我國的發(fā)展歷程 前世-今生-來世 案例：視頻資料 3. 新形勢下的招標采購制度 二、我國目前招標采購的法律體系 1. 三個不同的適..

課程名稱：“跨部門溝通與沖突管理”培訓方案
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通從自我做起 1、保障溝通的四個價值觀 A、管理者的矛盾觀 a、管理 b、認知 C、協(xié)作 d、資源 B、管理者的職業(yè)觀 a、自我經(jīng)營 b、自我展示 c、自我約束 d、自我改善 C、管理者的工作觀 a、工作..

課程名稱：中層干部職業(yè)化塑造
主講老師：徐劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì) 1.典型案例分析與問題探討 2.如何讓自己與時俱進 3.管理者必備管理常識 4.管理者必備核心素質(zhì)與能力 5.管理者如何正確的管理思維 6.成為優(yōu)秀管理者的標準 第二講 中層干部危機透視..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、團隊建設 1、通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì) 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源 3、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑 4、體驗溝通對團隊建設的意義 6、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價..

課程名稱：企業(yè)納稅籌劃的策略與方法
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）納稅籌劃與避稅的基本知識 1.稅種設置：中國的稅收制度共設有25種稅，按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。 2.納稅籌劃與避稅的動因。 3.納稅籌劃與避稅。 【案例1】“削山頭”避稅。 （二）納稅籌..

課程名稱：管理審計實務與案例分析
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）《2018審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀 （1）內(nèi)部審計的職責范圍。 （2）“職能范圍”的主要變化。 （3）目標定位：將內(nèi)部審計目標定位為“促進單位完善治理、實現(xiàn)目標”。 ..

課程名稱：項目風險管理
主講老師：嚴旭 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、風險管理基本知識 定義風險的基本特征 風險管理的益處 風險類型 認識風險所帶來的作用與影向，以及進行有效的風險管理的必要性 明確風險管理的主要..

課程名稱：站點負責人（網(wǎng)絡型物流企業(yè)）業(yè)務能力提升訓練 ——業(yè)務開發(fā)的十二堂必修課
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 　　 明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心　　 如何成為專業(yè)物流銷售人才 　　 物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點部經(jīng)理如何開發(fā)業(yè)務 四通一達又是..

課程名稱：鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍
主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓 一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？ 1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由 2.追求利潤，但不利潤最大 3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體 4.和員工構(gòu)建命運共同體..

課程名稱：保險法講授大綱
主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 保險法 一、 保險法的基本原則 二、 保險合同 三、 其他保險法律法規(guī) 1、《保險公司管理規(guī)定》 2、《人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法》 3、《人身保險新型產(chǎn)品信息披露管理辦法》 第二部分 保險法與保險..

課程名稱：QC七大手法操作實務
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：質(zhì)量概述 1、什么是質(zhì)量？ 2、什么是管理？ 3、TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理 4、PDCA 5、質(zhì)量管理的時代變遷 6、質(zhì)量管理的觀念變化 7、應用QC技法的目的 8、活用QC技法時的心里狀態(tài) 第二講：QC 7大手法..

課程名稱：成為明星講師——課程設計與開發(fā)技能培訓
主講老師：樓劍 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：課程方向精準定位 一、培訓需求來源三方面 1. 組織層面 2. 團隊層面 3. 個人層面 二、需求梳理的三個方向 1. 過去找問題 2. 現(xiàn)在提能力 3. 未來明戰(zhàn)略 三、課程需求分析工作流程 1. 課程定向..

課程名稱：向上管理工作坊
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程導入（研討+分享+剖析） 1、上下級關系的本質(zhì)是什么？ 2、領導認可的下屬有哪些特征？ 3、領導眼中的“庸才”與“能才” 二、向上管理工作坊 1、知識導入 1)什么是向..

課程名稱：教練式TTT大綱四天
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介： 導論 知自知彼— TTT基礎知識 一、培訓的一個中心 二、培訓師的兩個職責 課程的專家，培訓的教練 三、培訓師的三種角色 1.編–課程設計 2.導&nda..

課程名稱：實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程大綱
主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、招投標背景知識及相關法律法規(guī) 1、招投標的起源 2、招投標的基本特征 3、招投標的分類 4、涉及招標的各類項目 5、政府采購的諸多規(guī)定 6、招投標法介紹 7、政府采購法介紹 8、七部委令的規(guī)定 9、其他相關..

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