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課程名稱：性格色彩管理術
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章：色彩性格概述 1、色彩與性格的關系 （1）色彩性格學：性格思維（心理活動）行為 （2）從思維動機（心理活動）劃分性格：四種基本性格 案例分析：不同性格的員工對職業(yè)生涯的定位（理性與欲望的心理沖突） （3）常規(guī)色與非常..

課程名稱：構建網(wǎng)格差異化的5G服務營銷能力
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：9 天
課程簡介：第一部分、網(wǎng)格競爭下5G服務能力發(fā)展的新趨勢 1、5G新競爭態(tài)勢下的服務管理要求 2、服務管理提升策略 3、服務發(fā)展的新趨勢 小組討論：如何通過客戶的服務體驗提升用戶對我們的依賴？ 4、基于客..

課程名稱：網(wǎng)格經(jīng)營團隊賦能的教練技術
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：5G時化網(wǎng)格變革下的經(jīng)營策略 1、電信運營商網(wǎng)格變革的前生今生 2、三大電信運營商網(wǎng)格經(jīng)營的不同思路： 3、應對5G時代網(wǎng)格競爭的策略 網(wǎng)格經(jīng)營模式選擇 屬地網(wǎng)格精細劃分 網(wǎng)格..

課程名稱：精益生產(chǎn)系列之單元化生產(chǎn)培訓
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例啟示：上海某工業(yè)集團單元化生產(chǎn)案例的啟示 第一講：單元生產(chǎn)的本質 一、周期壓縮途徑 1.兩個重要周期 2.兩個重要時間 3.利特爾周期法 4.單件流的要求 5.周期壓縮方法 二、單元生產(chǎn)定義 1.定義概念圖示 2..

課程名稱：中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 OEC管理概念闡述 1、定義和特點 定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫 2、要點和實質 3、思想基礎 4、內(nèi)涵 第二講 OEC管理推行（上） 1..

課程名稱：職業(yè)道德修煉
主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)道德——職業(yè)成長的必由之路 1、打造你的職業(yè)競爭力 1）贏得職業(yè)保障的秘訣——職業(yè)化 2）職業(yè)化的基礎——職業(yè)道德 演練：思維轉換的力量&mdash..

課程名稱：爆款產(chǎn)品的打造與需求管理
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā) 1.互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化 2.互聯(lián)網(wǎng)轉型的困難究竟在哪里？ 3.產(chǎn)品的關注度與參與度 4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑 5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式 6.好產(chǎn)品的核心三點 7.生活中有多少&ldqu..

課程名稱：公文寫作技巧與新聞報道能力提升
主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 機關公文種類及格式 一、公文種類 1、行政類 （1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報等； （2）平行文：函件、通報、請求等 （3）上行文：請示、報告等 2、事務類 （1）計劃、總結 （2）領導講話稿 ..

課程名稱：5G+云業(yè)務實戰(zhàn)銷售場景案例賦能
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：7 天
課程簡介：第一部分：運營商《云業(yè)務銷售能力提升訓練營》理論培訓 專題一、運營商云業(yè)務市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略 1、傳統(tǒng)業(yè)務營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務市場演進 案例一：某汽車零配件老板為什么在我..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術在電力系統(tǒng)中的應用案例
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.2019年10月24日，為什么習大大說區(qū)塊鏈技術很重要 2.為什么要學習區(qū)塊鏈 3.區(qū)塊鏈為什么燒腦 4. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 5.比特幣產(chǎn)生的時代背景 第二章 區(qū)塊鏈技術的演進 1. 區(qū)..

課程名稱：沙漠掘金-目標與計劃管理
主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、計劃執(zhí)行與任務分配 - 考驗你計劃的執(zhí)行力 - 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力 - 如何進行有效的調(diào)整 二、資源運用與管理 - 必要的信息與資料收集 三、目標設定與評估 - 目標的制定 - 目標的執(zhí)行 - 目標的跟蹤與反..

課程名稱：TTT內(nèi)訓師實戰(zhàn)技能提升晉級訓練營——中級班
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：言之有聲 一、氣息控制訓練 ◇吸氣、呼氣、換氣 二、內(nèi)訓師好聲音三最訓練法 1、最輕聲——氣沉丹田 ◇實戰(zhàn)訓練技巧：高氣場“葉動”呼吸練習法 2、最快聲—..

課程名稱：MBC新晉管理者提升
主講老師：楊波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：新晉管理者的角色認知 1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？ 2、新晉管理者常犯的錯誤（案例研討：老李的煩惱） 3、新晉管理者應該具有職業(yè)素質和技能 4、新晉管理者如何當下級/上級/同事..

課程名稱：國有企業(yè)招標采購規(guī)范與案例解析
主講老師：閣策 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：廢除最低價中標，你怎么看？ 一、招投標概述 1．招投標制度的起源 2．招投標制度的國際現(xiàn)狀 3．我國招投標制度發(fā)展史 1）第一階段：招投標制度初步建立 2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展 3）第三階段：招投標制度不斷完..

課程名稱：高效情商管理
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、情商管理基礎 什么是情商？IQ和EQ的關系； 情商的核心要素： 情緒的管理 人際關系的建立 自我測評情商能力； 解析自我測評..

課程名稱：房地產(chǎn)項目風險評估與價值評估 （金融機構版）
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風險與趨勢分析 1.1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風險 1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)品過剩時代 1.1.2各級城市之間兩級或三級分化 1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風險控制點 1.1.4投資價值已經(jīng)..

課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術
主講老師：朱磊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：知人善任——選對人更要用好人 一、選人：選好人是用好人的基礎 案例剖析：華為的團隊管理秘訣 二、知人：了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論：西游記中的師徒四人 2. 不..

課程名稱：磐石計劃——XX運營商開放渠道一線經(jīng)理拓商扶商能力提升項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：項目推進安排： 項目階段 執(zhí)行模塊 執(zhí)行內(nèi)容 執(zhí)行人員 執(zhí)行時長 第一階段 前期調(diào)研 1、拓商能力調(diào)研：了解開放渠道經(jīng)理拓商談判與溝通策反能力的掌控情況。 項目導師 1天 2、銷售能力調(diào)研：了解開放渠道經(jīng)理在常態(tài)化扶商技巧上對于電..

課程名稱：員工關系關系管理之 “90后員工激勵和留人管理”
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵和留任管理？ 1、員工關系與員工關系管理 2、員工關系管理的目的和重要性 3、員工茁壯成長與經(jīng)營管理的現(xiàn)狀對比圖 第二篇：90后新新人類的新思維 1、彼得德魯克-管理學大師眼中的&ldqu..

課程名稱：ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：1.《企業(yè)全面經(jīng)營管理》 2.《企業(yè)戰(zhàn)略決策實施》 3.《企業(yè)全面計劃控制》 4.《企業(yè)團隊全面協(xié)作》 5.《非財務人員財務管理》 公司戰(zhàn)略 評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中.短期經(jīng)營策略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引..

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