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江蘇房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 專欄 》

江蘇房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)專欄涵蓋江蘇房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、江蘇房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、江蘇房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)講師、江蘇房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長:2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..

  • 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長:2 天

    第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:..

  • 房地產(chǎn)銷售風(fēng)水開運(yùn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:倪可 課程時(shí)長:1 天

    培訓(xùn)大綱:一, 風(fēng)水基礎(chǔ)知識與門派簡介:1, 風(fēng)水概念。2, 八宅風(fēng)水。3, 玄空風(fēng)水。4, 過路陰陽。5, 楊公風(fēng)水。6, 三元風(fēng)水。7, 玄空大卦。8, 形勢與理氣。..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標(biāo)成本管理

    主講老師:楊凡 課程時(shí)長:2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何計(jì)算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對成本的影響)4. ..

  • 房地產(chǎn)全程營銷策劃管理與營銷創(chuàng)新體系

    主講老師:王老師 課程時(shí)長:2 天

    一、 什么是房地產(chǎn)全程營銷策劃1. 房地產(chǎn)全程營銷策劃的誤區(qū)——推廣+銷售=營銷策劃;推廣+銷售+定價(jià)=營銷策劃;定位+推廣+銷售+定價(jià)=營銷策劃,誤在哪里? 2. 房地產(chǎn)&..

  • 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理

    主講老師:王老師 課程時(shí)長:1 天

    1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1)戰(zhàn)略的實(shí)施背景 2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實(shí)—&m..

  • 房地產(chǎn)開發(fā)全程流程管理

    主講老師:王老師 課程時(shí)長:1 天

    1. 地產(chǎn)運(yùn)作的八個(gè)環(huán)節(jié);2. 開發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法;3. 投資分析運(yùn)營管理和流程設(shè)計(jì)要點(diǎn): 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報(bào)告編制要求與內(nèi)容 3)..

  • 房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長:6 天

    課程大綱: 課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一:售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水 ..

  • 房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長:2 天

    第一篇:置業(yè)顧問職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)第一講:房地產(chǎn)置業(yè)顧問服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)..

  • 房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理

    主講老師:楊凡 課程時(shí)長:2 天

    前言:思考:正確看待房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新?一、項(xiàng)目剖析:1、剖析市場(通過大量案例解析)1.1最近的房地產(chǎn)政策的影響1.2當(dāng)?shù)氐姆績r(jià)、地價(jià)水平1.3當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)競爭激烈程..

  • 房地產(chǎn)新媒體營銷與電商運(yùn)營

    主講老師:劉煒 課程時(shí)長:2 天

    第一講 案場線上拓客與樓盤內(nèi)容營銷傳播一、房企新營銷體系搭建1、以用戶為中心的O2O營銷模式2、線上渠道的入口鏈接(1)兩微一抖私域流量平臺(tái)微信、微博、抖音(2)搜索SEM入口..

  • 房地產(chǎn)社群運(yùn)營與圈層營銷

    主講老師:劉煒 課程時(shí)長:2 天

    第一講 如何建立微信社群圈子一、社群運(yùn)營模式1、建群或加群2、社群要有一定規(guī)模3、內(nèi)容發(fā)布4、產(chǎn)品展示5、策劃話題5、提升情感信任關(guān)系6、粉絲產(chǎn)生購買意愿7、客戶接觸 ..

  • 房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析...

    主講老師:李軍 課程時(shí)長:2 天

    房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析 ---暨以大視角來破除工程現(xiàn)場管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項(xiàng)工作困擾得煩不勝煩?是否經(jīng)常..

  • 房地產(chǎn)O2O創(chuàng)新營銷

    主講老師:劉煒 課程時(shí)長:2 天

    第一講 樓盤項(xiàng)目定位與O2O營銷體系創(chuàng)新一、項(xiàng)目信息傳播模式改變1、傳統(tǒng)廣告模式的衰退2、從媒體展示到購買用戶3、RTB實(shí)時(shí)競價(jià)模式4、傳播比拼的是創(chuàng)意 5、互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費(fèi)..

  • 房地產(chǎn)微信公眾號運(yùn)營與文案策劃

    主講老師:劉煒 課程時(shí)長:2 天

    第一講 公眾賬號定位與開發(fā)運(yùn)營一、公眾賬號種類1、訂閱號2、服務(wù)號3、企業(yè)號二、微信平臺(tái)定位1、生產(chǎn)還是營銷2、公眾號還是個(gè)人號3、部門還是個(gè)人4、用戶人群的需求挖掘 ..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

    主講老師:劉煒 課程時(shí)長:2 天

    目前,房地產(chǎn)業(yè)通過開發(fā)、建設(shè)、銷售獲取高利潤的“黃金時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束,未來房地產(chǎn)企業(yè)將不再依靠簡單的復(fù)制擴(kuò)張來提高業(yè)績,轉(zhuǎn)而通過模式上的創(chuàng)新來尋找新的盈利點(diǎn)。模式一:從賣房子向賣服..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總承包商務(wù)管理培訓(xùn)大綱

    主講老師:魏及淇 課程時(shí)長:2 天

    首先模擬成立項(xiàng)目組,選舉項(xiàng)目經(jīng)理,挑選各小組的項(xiàng)目案例。小組成員集體討論,從每個(gè)小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一 總承包項(xiàng)目管理概述 ..

  • 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或地方政策融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇分析

    主講老師:汪含 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:二十大政策分析政信趨勢(略講)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會(huì)呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財(cái)政(中央)的特征一、政府財(cái)政變成本會(huì)計(jì)為市值會(huì)計(jì)、收支會(huì)計(jì)為經(jīng)營會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)為投行會(huì)計(jì)..

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