浙江渠道經(jīng)理培訓(xùn)班專欄涵蓋浙江渠道經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)公開課、浙江渠道經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江渠道經(jīng)理培訓(xùn)班講師、浙江渠道經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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主講老師：廖志偉 課程時長：2 天
課程內(nèi)容：一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析，證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營多渠道化是必然趨勢。1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會2)小米利用&ldquo..
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺已..
主講老師：諸強(qiáng)華 課程時長：2 天
第一單元 工業(yè)品品牌營銷策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場拓展策略的三個階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例：敗給競爭對..
新時期運(yùn)營商社會渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷量
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
【課程大綱】 引言：3G時代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成..
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動..
3G時代的產(chǎn)品、渠道、客戶與典型運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
模塊一：3G時代市場競爭策略解析篇單元一：3G時代三家運(yùn)營商的產(chǎn)品策略分析一、G3競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析 ..
經(jīng)銷商進(jìn)入渠道精耕細(xì)作的重要性
主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天
一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時代與品牌時代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時代的經(jīng)銷商v 如何識別品牌時代v 經(jīng)..
主講老師：舒軾 課程時長：2 天
第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場的動態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會..
新零售運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與O2O渠道體系建設(shè) ——打造大數(shù)據(jù)AI時代下線上+線下一體化零售新業(yè)態(tài)...
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
第一講：新零售——未來商業(yè)的新典范一、什么是新零售，新零售的本質(zhì)是什么1. 阿里巴巴馬云和張勇對新零售的解釋2. 新零售——快速崛起的第二條S曲線..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
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互聯(lián)網(wǎng)+時代下高勢能品牌建設(shè)與渠道推廣策略
主講老師：傅強(qiáng) 課程時長：2 天
第一講：高勢能品牌建設(shè)的五要素前言：為什么要做品牌建設(shè)？1. 提升產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)品銷量提升案例分析：讓世界愛上格力造2. 提升品牌的知名度、美譽(yù)度及社會影響力案例分析：任正非等車、順豐..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
1房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1認(rèn)識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2親友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道1.2...
主講老師：王陸鳴 課程時長：4 天
5G時代社會渠道管控與幫扶單元 內(nèi)容 教學(xué)目標(biāo)單元一：渠道代理商分類與管控要點(diǎn)討論:渠道渠道代理商合作度不高需要解決哪些現(xiàn)實(shí)問題？一．社會.渠道移動業(yè)務(wù)上量需..
渠道運(yùn)營管理之社會渠道區(qū)域規(guī)劃與拓展 ——5G時代社會渠道優(yōu)化與拓展...
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
單元一：渠道規(guī)劃的系統(tǒng)思維與方法思考：渠道建設(shè)的系統(tǒng)方法一、渠道規(guī)劃的”三原則“1、與服務(wù)客戶數(shù)量以及單個客戶服務(wù)時常相匹配2、與所銷售產(chǎn)品的客戶購買..
主講老師：李臨春 課程時長：2 天
第一章 互聯(lián)時代的渠道戰(zhàn)略一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物 流：成本優(yōu)勢、庫存控制及即時交割（渠道的競爭力）；2.資金流：資金周轉(zhuǎn)率及融資（渠道制勝的保證）；3.分銷流：成員及分工（合作、共贏才..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
1房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1認(rèn)識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2親友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道1.2...
主講老師：李臨春 課程時長：2 天
一、經(jīng)銷商庫存管理1、1.5倍庫存提出的背景2、新形勢下的經(jīng)銷商庫存管理二、資金周轉(zhuǎn)率管理1、資金流2、首付差3、周轉(zhuǎn)率才是經(jīng)銷商賺錢的道理三、分銷的新變化1、分銷渠道碎片化..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
1項(xiàng)目渠道模式的打造1.1項(xiàng)目渠道模式設(shè)計(jì)與試水1.2形成項(xiàng)目有效營銷渠道1.3項(xiàng)目基礎(chǔ)營銷渠道搭建1.4有效營銷渠道的深挖1.5設(shè)定項(xiàng)目渠道營銷的目標(biāo)與分解1.5.1渠道營銷目標(biāo)設(shè)..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
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主講老師：諸強(qiáng)華 課程時長：1 天
第一單元 工業(yè)品企業(yè)渠道的建設(shè)1. 工業(yè)品渠道與快消品渠道的四大區(qū)別2. 決定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 廠家與代理商相互依存5. 讓廠商和代理商實(shí)現(xiàn)雙贏◇案例..
主講老師：金劍峰 課程時長：2 天
課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、渠道的作用與渠道選擇 直銷與經(jīng)銷的渠道模式選擇； 經(jīng)銷商等渠道的作用及的具體管理問題分析； 案例分享..
主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天
全渠道新營銷策略思維構(gòu)建1正確理解營銷2營銷基本范式3為什么大品牌紛紛采用全渠道新營銷策略4渠道演變歷史5全渠道新營銷到底是什么6實(shí)施全渠道新營銷策略的條件 ..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1 認(rèn)識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2 房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1 開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2 親友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 網(wǎng)絡(luò)自媒體渠..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1 認(rèn)識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2 房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1 開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2 親友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 網(wǎng)絡(luò)自媒體渠..
2023年12月13日，一場別開生面的管理課程在浙江省金融控股有限公司（以下簡稱“浙金控股”）內(nèi)部舉行。此次，國..
2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨..
吳瑕 著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家，黑龍江商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)士學(xué)位，2000年獲美國克斯萊大學(xué)(American..
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