廣東預(yù)算管理培訓(xùn)專欄涵蓋廣東預(yù)算管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、廣東預(yù)算管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣東預(yù)算管理培訓(xùn)講師、廣東預(yù)算管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-06-14
認(rèn)識(shí)全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開(kāi)始！控制花錢—預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！誰(shuí)花錢,誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預(yù)算!花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!預(yù)..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與成本管控課程
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-07-21
課程大綱：第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理思維1、為什么收入上升了，利潤(rùn)卻沒(méi)有上升？2、為什么有利潤(rùn)，但現(xiàn)金流卻越來(lái)越緊張？3、企業(yè)的規(guī)模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷..
薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2490 時(shí)間：2022-11-19
第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做薪酬預(yù)算？2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講：薪酬預(yù)算制定..
薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2300 時(shí)間：2021-09-25
第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做薪酬預(yù)算？2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講：薪酬預(yù)算..
2017房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)專題...
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-06-30
2017房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)專題‖2017年6月29–7月1日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題背景‖ ..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2017-03-10
【開(kāi)課時(shí)間】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 廣州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 廣州 11月24-25日 深圳【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等?！緦W(xué)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2014-12-19
第一單元 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理介紹全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂(lè)百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化全面預(yù)..
如何運(yùn)用管理手法進(jìn)行制造成本預(yù)算及控制
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥880 時(shí)間：2014-12-12
第一部分：認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2014-10-24
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2014-09-27
開(kāi)課時(shí)間：2014年08月15-16日 成都2014年09月27-28日 廣州模塊一 預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序 1、預(yù)算管理6大環(huán)節(jié)-預(yù)算不孤立起作用 1.1 預(yù)算在什么樣的環(huán)境下才起作..
主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管..
主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
單元一、全面預(yù)算管理概述 1、 預(yù)算管理的3W 預(yù)算管理的本質(zhì)（what） 為什么要做預(yù)算（why） 由誰(shuí)做預(yù)算（who） 2、 預(yù)..
全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階提升
主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
單元一、如何理解和構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體1、理解預(yù)算的本質(zhì)和作用2、預(yù)算管理的發(fā)展趨勢(shì)3、有效預(yù)算管理體系的六大特征4、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系單元二、如何進(jìn)行預(yù)算編制1..
主講老師：張丹 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
引言：財(cái)務(wù)，是具有上帝視角的物種1）時(shí)間視角：從歷史到未來(lái)2）物理視角：客戶、產(chǎn)品、地域、銷售渠道、成本中心3）數(shù)據(jù)視角：財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三流合一培訓(xùn)整體思路：財(cái)務(wù)控制的閉環(huán)第一講：企業(yè)..
主講老師：張丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：預(yù)算管理中“預(yù)”與“算”一、財(cái)務(wù)職能變遷與預(yù)算管理1. 預(yù)算管理隨財(cái)務(wù)職能變遷扮演越來(lái)越重要的地位2. 預(yù)算的目的3. 財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效..
超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)
主講老師：許愿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
引子（含案例）第一節(jié) 剖析超級(jí)全面預(yù)算管理一、預(yù)算的“癢”與“痛”（含案例）二、預(yù)算與計(jì)劃的聯(lián)系與區(qū)別（含案例）三、全面預(yù)算管理的核心 ..
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 ：營(yíng)銷計(jì)劃制定一、企業(yè)管理中的十大亂象二、制定營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算中常見(jiàn)的誤區(qū)三、營(yíng)銷計(jì)劃的重要性四、行業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研的方法五、當(dāng)計(jì)劃沒(méi)有變化快，業(yè)績(jī)完不成怎么辦？六、如何進(jìn)行SWO..
主講老師：高擁軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1章 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論1.投資的含義、分類、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)；2.我國(guó)工程造價(jià)專業(yè)人員及工程造價(jià)咨詢業(yè)及其管理制度；3.我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成；4.工程投資的全過(guò)程控制；5.建筑產(chǎn)..
建筑安裝企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)與操作
主講老師：許愿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
引子：第一節(jié) 以預(yù)算計(jì)劃為核心的建筑安裝企業(yè)管理系統(tǒng)一、建筑安裝企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn)二、建筑安裝企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的精髓三、建筑安裝企業(yè)高質(zhì)量計(jì)劃管理系統(tǒng)與流程四、建筑安裝企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)..
主講老師：張丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：預(yù)算管理中“預(yù)”與“算”一、財(cái)務(wù)職能變遷與預(yù)算管理1. 預(yù)算管理隨財(cái)務(wù)職能變遷扮演越來(lái)越重要的地位2. 預(yù)算的目的3. 財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效..
主講老師：張丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引言：財(cái)務(wù)，是具有上帝視角的物種1）時(shí)間視角：從歷史到未來(lái)2）物理視角：客戶、產(chǎn)品、地域、銷售渠道、成本中心3）數(shù)據(jù)視角：財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三流合一培訓(xùn)整體思路：財(cái)務(wù)控制的閉環(huán)第一講：企業(yè)..
降本提效——業(yè)財(cái)融合之全面預(yù)算管理
主講老師：韓草 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：業(yè)財(cái)融合背景下的全面預(yù)算一、業(yè)財(cái)融合環(huán)境變化的四大特征1. 客戶導(dǎo)向價(jià)值核心2. 邊界融合3. 前后臺(tái)聯(lián)通4. 決策高效模型分析：財(cái)務(wù)職能“金三角”模..
2023年12月1日，廣東中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院迎來(lái)了一位特殊的嘉賓——知名管理培訓(xùn)專家蔣小華老師。這次，蔣老師專程..
2025年3月9日和君智業(yè)總經(jīng)理劉登榜老師受邀參加廣東戀晴智能家居全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)并做《2025商業(yè)增長(zhǎng)新引擎》主題培訓(xùn)。幫助戀晴全國(guó)經(jīng)銷..
搞懂全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)N倍增長(zhǎng)
講師介紹：老師 38年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 工商管理博士 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師/劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理 ..
復(fù)合型財(cái)稅高級(jí)專家長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作信達(dá)金牌講師、長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn) 你將收獲01 做好預(yù)算..
搞懂全面預(yù)算管理：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)N倍增長(zhǎng)
余世勇 38年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) I工商管理博士 |中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師/劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理1上海證券交易所上..
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