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第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像:看看這些..
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課程內(nèi)容第一講、管理者的角色認(rèn)知與格局提升一、管理者的五個角色1. 管理2. 教練3. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者4. 正能量的傳播者5. 規(guī)則的維護(hù)者二、解讀管理者的第一個角色:管理案..
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主講老師:張見明 課程時長:2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè) 1) 高績效團(tuán)隊的七大特征 2) 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 3) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 4) 團(tuán)隊中的角色認(rèn)知 5)..
制造業(yè)現(xiàn)場管理者的六項修煉(制造業(yè)MTP)
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一):管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任..
主講老師:王俊華 課程時長:2 天
課 程 大 綱第一單元 管理的角色與原則 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé) 管理者的素質(zhì)要求和能力要求 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什..
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主講老師:劉勇 課程時長:2 天
第一部分、認(rèn)識銀行管理者的角色管理風(fēng)格測試銀行管理者的角色與活動作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖管理者需要怎樣的技能案例研討1:作業(yè)員出錯誰之過?第二部分..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
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從專業(yè)到管理—MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
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【培訓(xùn)特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化,同..
主講老師:劉勇 課程時長:2 天
第一部分、管理理念與基礎(chǔ)認(rèn)知1、什么是管理?管理的本質(zhì)是什么?是管人還是重在理事?2、我們平常說的領(lǐng)導(dǎo)是一名領(lǐng)導(dǎo)還是管理者?領(lǐng)導(dǎo)與管理有何區(qū)別?3、作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事..
主講老師:臧其超 課程時長:2 天
(一)、中層管理者的角色認(rèn)知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認(rèn)知與中層管理者的職責(zé)定位 (二)、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
授課方式:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動體驗。課程大綱:第一模塊:自我管理 第1單元:自我認(rèn)識* 自我剖析 我對自我的認(rèn)知—周哈里窗 透過分享活動了解..
主講老師:李松頤 課程時長:2 天
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主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天
課程大綱:第一部分、管理者的角色認(rèn)知和管理原則 管理的要旨,是達(dá)成公司目標(biāo)及持續(xù)改善公司業(yè)績。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規(guī)的管理培訓(xùn),也沒有為擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)做過準(zhǔn)備功夫。本部分內(nèi)容的目..
主講老師:趙栩凡 課程時長:2 天
第一單元 管理者的角色認(rèn)知中國化管理與西方管理的異同管理的五項基本職能管理者如何從關(guān)注事務(wù)到關(guān)注管理的轉(zhuǎn)變各層級管理者的角色定位與協(xié)作第二單元 目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行1.目標(biāo)管理概念..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
第一講 管理者的角色認(rèn)知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變 管理者的五大工作 管理者的行為方式&m..
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前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ..
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第一單元:管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..
2023年12月1日,廣東中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院迎來了一位特殊的嘉賓——知名管理培訓(xùn)專家蔣小華老師。這次,蔣老師專程..
2025年3月9日和君智業(yè)總經(jīng)理劉登榜老師受邀參加廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商峰會并做《2025商業(yè)增長新引擎》主題培訓(xùn)。幫助戀晴全國經(jīng)銷..