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  • 談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:思維認知——從“心”認知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判就是討價還價?3. 談判高手都是天生的?..

  • 談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

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    主講老師:溫哲滔 課程時長:1 天

    生產(chǎn)計劃的有效安排直接關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的運作是否順暢,但為了使生產(chǎn)計劃能夠得到有效安排,所涉及的面是非常之廣的,比如:定單問題、采購問題、物料問題、資料問題、設(shè)計工藝問題、設(shè)備人力問題等等,如何才能進行有效的..

  • 生產(chǎn)計劃與物料控制

    主講老師:溫哲滔 課程時長:1 天

    1、重新認識PMC管理職能(0.5H)☆生產(chǎn)的本質(zhì)☆生產(chǎn)管理人員的主要工作職責☆生產(chǎn)管理的范疇☆明確的產(chǎn)銷組織與部門的溝通、協(xié)調(diào)流程☆PMC管理任務(wù)與目標☆討論:你與相關(guān)部門在工..

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    主講老師:溫哲滔 課程時長:2 天

    企業(yè)競爭從只關(guān)注品質(zhì)的時代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時代。社會的發(fā)展、激烈的市場競爭,迫使企業(yè)深入到每個部署、每個關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè),也不可避免地卷入了這場世紀之戰(zhàn)。現(xiàn)場工作是簡單..

  • 精益生產(chǎn)之多品種小批量生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    主講老師:溫哲滔 課程時長:1 天

    大批量制造的時代已經(jīng)一去不復返了,個性化需求、按需配置是現(xiàn)代市場的趨勢。在多品種小批量生產(chǎn)時代,我們?nèi)绾文茏龅娇焖夙憫?yīng)、效率提升、成本降低,這需要我們運用精益生產(chǎn)的理念指導生產(chǎn),具備一定的柔性生產(chǎn)技巧。..

  • 如何做一名出色的生產(chǎn)(一線)主管

    主講老師:溫哲滔 課程時長:3 天

    1、現(xiàn)場管理者的角色與作用☆客戶的要求☆五個基本問題☆管理五大職能☆任務(wù)——員工平衡☆一流現(xiàn)場的員工☆現(xiàn)場管理的方法與工具☆現(xiàn)場管理者禁忌的行為☆成功..

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