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福建生產(chǎn)管理培訓(xùn) 專欄 》

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  • 談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:思維認(rèn)知——從“心”認(rèn)知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判就是討價(jià)還價(jià)?3. 談判高手都是天生的?..

  • 房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:黃維 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程特色】    本課程將國(guó)際商業(yè)機(jī)構(gòu)卓有成效的訓(xùn)練模式和中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè) 培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,情景互動(dòng),案例豐富,感染力強(qiáng), 即學(xué)即用。    本課程在廣東省十余個(gè)地市及上海、成..

  • 房地產(chǎn)可行性分析和前期策劃

    主講老師:黃維 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 【課程價(jià)值】    “規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值”是前期策劃的使命所在。    前策服務(wù)體系涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、發(fā)展策略設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃建議及 經(jīng)濟(jì)分析等四大專業(yè)模..

  • 農(nóng)產(chǎn)品電商百萬(wàn)業(yè)績(jī)之道

    主講老師:蘇靜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    討論一下:你家有國(guó)家地理標(biāo)志商品么?第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)產(chǎn)品的新機(jī)遇一、互聯(lián)網(wǎng)改變世界1. 指尖引發(fā)的商業(yè)革命2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入ip時(shí)代3. 未來(lái)商業(yè)形態(tài)的格局二、互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)帶來(lái)..

  • 談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)課:人人皆需要談判 人人皆可談判1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判高手都是天生的?3. 談判就是討價(jià)還價(jià)?案例分析:醫(yī)藥談判,甲方明知乙方套路,為何還愿意頻繁讓步?情景討論:人..

  • 中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例

    主講老師:黃洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀一、《條例》再次修訂的意義二、《條例》修訂的“一二三四五六七八”三、《條例》再次修訂的九大亮點(diǎn)四、《條例》給黨員干部劃出的紅線..

  • 公司的無(wú)形資產(chǎn)與高新技術(shù)

    主講老師:朱海明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)價(jià)值與無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)系舉例介紹企業(yè)價(jià)值與無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)系。(線上(互聯(lián)網(wǎng))+線下品牌)二、常見(jiàn)的無(wú)形資產(chǎn)介紹1、專利權(quán)&非專利技術(shù)2、商標(biāo)權(quán)3、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)4、企業(yè)商譽(yù)..

  • 生產(chǎn)計(jì)劃的有效安排

    主講老師:溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    生產(chǎn)計(jì)劃的有效安排直接關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作是否順暢,但為了使生產(chǎn)計(jì)劃能夠得到有效安排,所涉及的面是非常之廣的,比如:定單問(wèn)題、采購(gòu)問(wèn)題、物料問(wèn)題、資料問(wèn)題、設(shè)計(jì)工藝問(wèn)題、設(shè)備人力問(wèn)題等等,如何才能進(jìn)行有效的..

  • 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

    主講老師:溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、重新認(rèn)識(shí)PMC管理職能(0.5H)☆生產(chǎn)的本質(zhì)☆生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)☆生產(chǎn)管理的范疇☆明確的產(chǎn)銷組織與部門的溝通、協(xié)調(diào)流程☆PMC管理任務(wù)與目標(biāo)☆討論:你與相關(guān)部門在工..

  • 中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展史(簡(jiǎn)述)

    主講老師:黃洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展史(簡(jiǎn)述)一、中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)立和投身大革命的洪流二、在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)中開(kāi)辟農(nóng)村包圍城市的道路三、在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)烽火中發(fā)展壯大四、奪取民主革命的全國(guó)勝利五、中華人民共和國(guó)..

  • 中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例

    主講老師:黃洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀一、《條例》再次修訂的意義二、《條例》修訂的“一二三四五六七八”三、《條例》再次修訂的九大亮點(diǎn)四、《條例》給黨員干部劃出的紅線..

  • 高效率的生產(chǎn)方式

    主講老師:溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代。社會(huì)的發(fā)展、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署、每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè),也不可避免地卷入了這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn)。現(xiàn)場(chǎng)工作是簡(jiǎn)單..

  • 精益生產(chǎn)之多品種小批量生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    大批量制造的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,個(gè)性化需求、按需配置是現(xiàn)代市場(chǎng)的趨勢(shì)。在多品種小批量生產(chǎn)時(shí)代,我們?nèi)绾文茏龅娇焖夙憫?yīng)、效率提升、成本降低,這需要我們運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念指導(dǎo)生產(chǎn),具備一定的柔性生產(chǎn)技巧。..

  • 如何做一名出色的生產(chǎn)(一線)主管

    主講老師:溫哲滔 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用☆客戶的要求☆五個(gè)基本問(wèn)題☆管理五大職能☆任務(wù)——員工平衡☆一流現(xiàn)場(chǎng)的員工☆現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具☆現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為☆成功..

  • 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈

    主講老師:白濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式與數(shù)字化增長(zhǎng)模式數(shù)字化企業(yè)的未來(lái)出路..

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