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云南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 專欄 》

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    第一講:了解自己固有情境領(lǐng)導(dǎo)力管理模式一、監(jiān)控型1. 注重貫徹執(zhí)行規(guī)章制度2. 擅長(zhǎng)實(shí)施行政指令3. 喜歡獨(dú)自制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和策略二、顧問(wèn)型1. 注意傳授經(jīng)驗(yàn)2. 下屬求助時(shí)習(xí)..

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  • 領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉

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    《領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉》一、前言為什么管理手段乏力?為什么制度體系實(shí)效?為什么管理人員總無(wú)法勝任,導(dǎo)致人才流失業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢?為什么管理水平跟不上發(fā)展,讓..

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    第一章:第五力的由來(lái)一、日益增加的 (社會(huì)) 復(fù)雜性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 災(zāi)難四、管理不可見(jiàn)的 “第五力” 場(chǎng)五、系統(tǒng)工..

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    漢族、生于1976年,字建偉,號(hào)覺(jué)之。就讀于北京大學(xué) 行政管理本科,中國(guó)致公黨 致公黨云南省委經(jīng)濟(jì)與法制...

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