天津班組管理培訓(xùn)專欄涵蓋天津班組管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、天津班組管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、天津班組管理培訓(xùn)講師、天津班組管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥2380 時(shí)間：2013-05-16
課程背景：現(xiàn)場(chǎng)管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)..
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課程內(nèi)容如下：一、危害辨識(shí)與管控（8課時(shí)）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)1．危險(xiǎn)有害因素的概述1）危險(xiǎn)有害因素的定義2）相關(guān)術(shù)語(yǔ)（1）危險(xiǎn)源（2）重大危險(xiǎn)源（3）臨界量（4）事故（..
精益班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) （制造業(yè)）
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主講老師：韓文召 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一講：“五型”班組長(zhǎng)勝任能力1.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考問(wèn)題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設(shè)計(jì)工具介紹5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)案例研討6.堅(jiān)持天天..
如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理...
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第一部分 現(xiàn)場(chǎng)主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)2. 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋3. 現(xiàn)場(chǎng)主管的3個(gè)職責(zé)4. 現(xiàn)場(chǎng)主管的5項(xiàng)能力5. 一線主管的角色轉(zhuǎn)換6. 案例分析：不同企業(yè)..
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三大階段、九大任務(wù)，共6天階段一：課前調(diào)研溝通階段（1天）任務(wù)1：培訓(xùn)發(fā)起人、組織者、直線領(lǐng)導(dǎo)訪談任務(wù)2：參訓(xùn)學(xué)員代表訪談任務(wù)3：課前作業(yè)階段二：培訓(xùn)實(shí)施階段（4.5天）任務(wù)4：課堂..
電力企業(yè)班組管理轉(zhuǎn)變思維模式的途徑 引言 電力企業(yè)的班組管理是其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，班組管理思維模式對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)..
2022年7月27日晚，深圳市眾為精密召開(kāi)精益班組自主改善成果發(fā)表會(huì)，眾為精密高、中、基層管理人員和姜上泉導(dǎo)師共50多人參加了成果發(fā)表會(huì)..
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精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理問(wèn) 榮張1987年衡陽(yáng)造紙廠管理成第二等獎(jiǎng) ..
19年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家 ◆南京大學(xué)工商管理碩士沈陽(yáng)化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ◆ 國(guó)家物流管理師（高級(jí)）/..
李飛龍 北京時(shí)代光華特聘高級(jí)講師，著名管理培訓(xùn)專家。原中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任，全國(guó)“五&..
蔣勇，高級(jí)工程師，MBA。多家企業(yè)特聘管理顧問(wèn)。曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)，上海金榜題名酒業(yè)公司總經(jīng)理助理..
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