浙江中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋浙江中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、浙江中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江中高層管理培訓(xùn)講師、浙江中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥7780 時(shí)間:2023-05-15
模塊一:執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3333 時(shí)間:2014-08-09
核心素質(zhì)與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升 打造好中高層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不至于“夭折”; 好中高層..
溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項(xiàng)精進(jìn)
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2013-09-02
第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)建設(shè)你打算從無到有建立一支新團(tuán)隊(duì)嗎?或者覺得你的團(tuán)隊(duì)有很多弊病,多次試圖改變卻毫無進(jìn)展?◇對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析◇快速改變團(tuán)隊(duì)的無序狀態(tài)◇在團(tuán)隊(duì)中樹立起你想要的價(jià)值觀◇為團(tuán)隊(duì)..
主講老師:謝恩杰 課程時(shí)長:2 天
課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ模繛槭裁床蛔鼋Y(jié)果,因?yàn)樾闹袥]有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M?font face=Arial>..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位î 從優(yōu)秀到卓越:7個(gè)基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻(xiàn)什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責(zé)任會(huì)跳來跳去嗎?5. 我..
銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評(píng)=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
前 言:解讀執(zhí)行力1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?6. 執(zhí)行力個(gè)核心流程a) ..
銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計(jì),主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而..
新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程背景:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程背景: 建立“夢幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有管理者的期待,企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。 可是,臺(tái)灣的文化與大陸文化存在一定的差異..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理--..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師:陶思豫 課程時(shí)長:2 天
一、國內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點(diǎn)1、目前國內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題:素養(yǎng)缺失(從社會(huì)人到公司人素養(yǎng)提升;從員工到干部素養(yǎng)提升)b) 基礎(chǔ)問題:生產(chǎn)作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)c) 關(guān)鍵問題..
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第一部分 自我管理:從管理到領(lǐng)導(dǎo)【12H】 1第一單元:角色管理:擺正位置與心態(tài)【6H】 1第二單元:效能管理:提效率創(chuàng)效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理:從目標(biāo)到結(jié)果【12H】 7 ..
新時(shí)期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升...
主講老師:謝彥彬 課程時(shí)長:2 天
一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀1、價(jià)值觀是科室走向未來的導(dǎo)航儀2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn)3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價(jià)值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修:&ldqu..
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型:中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
²課程說明:在當(dāng)今時(shí)代,員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo),不喜歡被管理。因此,企業(yè)的中高層們要多一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),少一點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)。可以說,領(lǐng)導(dǎo)力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)力,是通過率領(lǐng)和引導(dǎo)的方式賦能團(tuán)隊(duì)..
主講老師:王志強(qiáng) 課程時(shí)長:2 天
第一部分:《演講力訓(xùn)練》第一講: 識(shí)別演講緊張的五大誘因及解決方案1、對自己的期望值過高:識(shí)別兩個(gè)誤區(qū),掌握文字表達(dá)與口頭表達(dá)的不同2、對結(jié)果的過分關(guān)注:找出生理層面與心理層面對講話的影..
授權(quán)賦能 中高層管理者授權(quán)實(shí)戰(zhàn)指南
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
第1章 授權(quán)本質(zhì)與思維轉(zhuǎn)變授權(quán)非簡單放手,而是策略性賦能。本章深入探討授權(quán)的本質(zhì)、益處及常見誤區(qū),解析集權(quán)、分權(quán)等概念,幫助管理者理解授權(quán)的重要性,并掌握授權(quán)的正確心態(tài)和方法。1. 問題討論:&..
企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:崔慶法 課程時(shí)長:2 天
一、課程導(dǎo)入從新東方教育到“東方甄選”IBM:“大象”為何能夠跳舞?華為:從賣給思科到絕地求生..
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2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨..