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廣東變革管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開(kāi)課
  • 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新...

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-10-24

    (考慮到課前學(xué)員訪談,具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn))模塊一:企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒,樹(shù)立發(fā)展緊迫感?困境二:如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟,組建..

  • 組織建設(shè)全景圖 ——基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的組織診斷、設(shè)計(jì)與變革進(jìn)化...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥8800 時(shí)間:2024-12-13

    第一部分 認(rèn)識(shí)組織:關(guān)于組織的六個(gè)基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統(tǒng) 4、世界觀與基本假設(shè)決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二..

  • 變革-突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2024-11-08

    瓶頸1. 合伙人不對(duì)勁 —— 在企業(yè)組織里沒(méi)有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監(jiān)創(chuàng)業(yè)時(shí)就跟著劉董,現(xiàn)在他除了拿股利,點(diǎn)卯上班,什么都不來(lái)勁兒 ……..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織變革

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2024-08-09

    第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知探討2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)(1)撥云見(jiàn)日—理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念(2)真實(shí)謊言—傳統(tǒng)..

  • 5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4690 時(shí)間:2024-04-12

    第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國(guó)大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展..

  • 未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-08-18

    課程大綱:模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指?jìng)€(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。..

  • 華為IPMS/GTM營(yíng)銷變革 ——開(kāi)啟業(yè)務(wù)騰飛的鑰匙...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2023-07-14

    一、課程介紹您是否在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常因?yàn)檫@樣的問(wèn)題而苦惱:1、為什么新產(chǎn)品上市了卻沒(méi)什么熱度銷量平平?2、為什么投入了大量資源做宣傳卻在銷量上沒(méi)什么提升?3、為什么以前產(chǎn)品賣的很好,現(xiàn)..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2021-04-16

    第一單元:企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱᠋..

  • 打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷商終端營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2019-12-12

    第一部分:卓越經(jīng)銷商贏銷思維與業(yè)績(jī)管理能力一、變革時(shí)期的營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新已變化了的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境1、本土化與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速2、中國(guó)企業(yè)的定位與發(fā)展已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期3、&ldquo..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全程運(yùn)營(yíng)納稅處理與風(fēng)險(xiǎn)控制專題暨重大制度變革下的2014年度房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3880 時(shí)間:2015-01-23

    一:2014年度出臺(tái)的重要企業(yè)所得稅法規(guī)深度講解與案例應(yīng)用1.明確若干所得稅政策的29號(hào)公告解讀與實(shí)踐案例操作分享(重點(diǎn)解讀成本核算對(duì)象管理方式的改變及分析各種形式的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù))2.加速折舊的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 萬(wàn)物互聯(lián):IOT應(yīng)用解析與變革力量

    主講老師:張世民 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:戰(zhàn)“疫”期間,從流動(dòng)人員健康監(jiān)測(cè),到疫情態(tài)勢(shì)研判,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡;廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無(wú)接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角;助力線上..

  • 2020金融科技——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技變革

    主講老師:劉清揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:為什么我們對(duì)金融科技如此興奮,又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個(gè)..

  • 變革管理之應(yīng)變篇-中基層管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革?2.《..

  • 企業(yè)變革力

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、關(guān)于企業(yè)變革力1、何謂變革,何為企業(yè)變革?2、企..

  • 總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新與變革管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——創(chuàng)新、變革的關(guān)鍵 ..

  • 深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

    主講老師:楊梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:深化國(guó)企改革對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的新挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會(huì)提出的深化國(guó)企改革政策解讀2.改革元年兩會(huì)后的深化國(guó)企改革實(shí)施舉措3.深化國(guó)企改革對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的深刻影響4.深化國(guó)企..

  • 創(chuàng)新——變革管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路1.何謂創(chuàng)新?2.何謂..

  • 易經(jīng)與企業(yè)管理變革

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    易經(jīng)培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā);大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱易經(jīng)培訓(xùn)一..

  • 變革管理之應(yīng)變篇-員工

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革?2.《易》..

  • 變革管理培訓(xùn)

    主講老師:楊梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:什么是管理變革1、什么是管理變革2、變革時(shí)代對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)3、管理變革的驅(qū)動(dòng)力及變革類型 4、管理變革的核心要素5、組織生命周期與管理變革6、變革管理的時(shí)機(jī)選擇案例:..

  • 深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

    主講老師:楊梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    十八屆三中全會(huì)提出深化國(guó)企改革后,從大型央企到地方國(guó)企,從上海到深圳,國(guó)有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場(chǎng)化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革,2014年兩會(huì)更..

  • 持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實(shí)踐

    主講老師:許浩明 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    精品課程:《持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實(shí)踐》課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè),大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè),所花費(fèi)的咨詢顧問(wèn)費(fèi)用..

  • 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維空間 一、 創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神二、 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心三、 創(chuàng)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、引 言變革的世紀(jì)為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業(yè)的評(píng)選指標(biāo)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)變革是永恒的 理論講授小組討論案例討論二、迎向變革為什么我們要面對(duì)變革? ..

  • 臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-變革領(lǐng)導(dǎo)力(2天修訂)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):12 天

    臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-變革領(lǐng)導(dǎo)力(2天修訂)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司變革領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越組織所制作,本課程包括變革思考力,變革前瞻力,變革協(xié)同力,變革團(tuán)隊(duì)力,內(nèi)..

  • 未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指?jìng)€(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。數(shù)字化、社交媒..

  • 打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷商終端營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力

    主講老師:吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:卓越經(jīng)銷商贏銷思維與業(yè)績(jī)管理能力一、變革時(shí)期的營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新已變化了的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境1、本土化與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速2、中國(guó)企業(yè)的定位與發(fā)展已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期3、&ldquo..

  • 變革導(dǎo)向下組織與人才的活力管理 (案例對(duì)標(biāo)華為、阿里)...

    主講老師:劉宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 組織的認(rèn)知與常識(shí)1、重新認(rèn)識(shí)組織:結(jié)構(gòu)決定行為、熵、群體思維盲區(qū)a、四大問(wèn)題:山頭、腐敗/低效、懶惰/不作為、盲點(diǎn)b、四大杠桿:機(jī)制、權(quán)力、資源、信息(決策)★案例解析:華為和阿..

  • 新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

    主講老師:楊梅 課程時(shí)長(zhǎng):12 天

    第一單元:新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的新挑戰(zhàn)1. 三中全會(huì)后新政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的影響與應(yīng)對(duì)策略2. 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的影響與應(yīng)對(duì)策略3. 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)對(duì)集..

  • 數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新

    主講老師:陳衛(wèi)中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、阿里巴巴組織制勝之道1、企業(yè)成功的核心原因是什么?2、阿里巴巴戰(zhàn)略思維?二、阿里巴巴的各時(shí)期的生態(tài)戰(zhàn)略1. B2B營(yíng)銷創(chuàng)新及生態(tài)建設(shè)2、淘寶C2C的創(chuàng)新和生態(tài)建設(shè)3. 螞蟻金服的..

  • 數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

    主講老師:張世民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:數(shù)字化背景下的企業(yè)管理變革一、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)面臨的難點(diǎn)1. 數(shù)據(jù)思維:數(shù)據(jù)意識(shí)相對(duì)弱,人才儲(chǔ)備不足2. 數(shù)據(jù)采集:數(shù)據(jù)積累時(shí)間較長(zhǎng),但質(zhì)量不佳3. 數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā):應(yīng)用場(chǎng)景不夠,缺乏業(yè)務(wù)突破點(diǎn)..

  • 元宇宙引爆實(shí)體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革與思維升級(jí)

    主講老師:張世民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:元宇宙能否開(kāi)啟下一個(gè)時(shí)代第一講:元宇宙本質(zhì)解析和應(yīng)用場(chǎng)景一、元宇宙是什么1. 從VR、AR到MR、XR 2. 現(xiàn)實(shí)與虛擬哪個(gè)更真實(shí)3. 科技巨頭們的集體入局二、元宇宙四大核心要..

  • 大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)與大數(shù)據(jù)思維變革

    主講老師:袁洪偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)組成部分3. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述4、數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素二、什么是大數(shù)據(jù)..

  • 創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:文晰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一:換腦——管理者思維轉(zhuǎn)型:組織創(chuàng)新變革的關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)導(dǎo)入:戰(zhàn)略落地1、新形勢(shì)下的企業(yè)變革變革帶來(lái)的企業(yè)生機(jī)變革帶來(lái)的用人變化&..

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