【培訓對象】
銀行全員（普及金融科技、提升危機意識、啟發(fā)創(chuàng)新思維） 銀行管理層（提升戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新思維、銀行金融轉(zhuǎn)型） 銀行電子銀行部、互聯(lián)網(wǎng)金融部 個金部（提升專業(yè)人才技能、拓展新思路）

【培訓收益】
● 洞悉2020年商業(yè)銀行業(yè)改革發(fā)展前沿動態(tài)，汲取同業(yè)領先者的先進經(jīng)驗和典型案例精華，開闊視野，提升認識，增強發(fā)展金融科技的使命感和緊迫感。 ● 全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵，及其對于中國經(jīng)濟社會的積極意義。系統(tǒng)掌握中國金融科技各種業(yè)務模式的概念、操作、創(chuàng)新案例，深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。 ● 了解金融科技重要的主題，如行為生物識別技術、金融包容性、移動支付、智能投顧等，以及大數(shù)據(jù)人工智能在金融中的應用。 ● 了解商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義，以及實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新路徑

 第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌

一、金融科技為什么讓人如此興奮

1. 2020“金融科技”重新定義

2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀

二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個主要方向

1. 支付（電子支付與傳統(tǒng)支付）

2. 負債（線上理財與傳統(tǒng)理財）

3. 資產(chǎn)（新型普惠與傳統(tǒng)信貸）

三、“恐慌”過后的思考

1. 房地產(chǎn)、地方融資平臺、產(chǎn)能過剩攪亂金融秩序

2. 中國金融（銀行）現(xiàn)狀

1）市場潛力巨大

2）銀行大數(shù)據(jù)收集處理能力欠佳

3）長尾市場需求未被挖掘

4）不健全的信用體系

3. P2P爆裂留給我們什么

 

第二講：金融科技創(chuàng)造未來

一、2020區(qū)塊鏈“脫虛向?qū)?rdquo;

1. Libra白皮書、中央集體學習區(qū)塊鏈背后的意義

2. Libra超主權貨幣、由Facebook發(fā)起的聯(lián)盟

3. Libra貨幣組成與三個野心

4. DCEP央行數(shù)字貨幣

5. DCEP數(shù)字錢包以及雙層運行手法

6. DCEP電子支付以及未來商業(yè)銀行合作模式

二、 5G“走向商用，加速新金融”

1. 中美對5G控制權競爭定義為新的“軍備競賽”

2. 5G  高速度、泛太網(wǎng)、低功耗、低延時

3. 盲目的人口紅利時代走向人工智能5G

4. 5G商業(yè)銀行應用與實踐發(fā)展

三、大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)來源以及特性

1）谷歌流感預測與大數(shù)據(jù)

2）大數(shù)據(jù)特征：多、快、雜、有價值、水

3）大數(shù)據(jù)來源

4）數(shù)據(jù)分析—數(shù)據(jù)可視化、社會數(shù)據(jù)分析

2. 大數(shù)據(jù)在銀行的應用

1）銀行客戶畫像、精準營銷

2）銀行優(yōu)化運營、風險控制：軌跡數(shù)據(jù)與客戶風險控制管理

3）大數(shù)據(jù)征信：芝麻信用、騰訊征信背后的大數(shù)據(jù)

4）銀行大數(shù)據(jù)與曠視科技、科大訊飛技術（案例）

四、云計算“化繁為簡、走上云端”

1. 云計算三種方式

2. 阿里云、騰訊云

3. 云計算在商業(yè)銀行的應用（案例）

五、人工智能“AI”

1. 人工智能在銀行的應用與未來

2. 智能信貸、智能客服

3. 智能投顧

 

第三講：金融科技BATJ驅(qū)動銀行創(chuàng)新的力量

一、阿里巴巴（螞蟻金服）

1. 螞蟻金服生態(tài)圖分析

2. 阿里小貸從“0”到3.6萬億，給零售市場帶來的啟示

3. 花唄、借唄、千禧一代的力量

4. 智能信貸310模式

5. 螞蟻金服（智能客服、大數(shù)據(jù)征信）案例

二、騰訊（微眾銀行）

1. 微信大數(shù)據(jù)讓我們看到了什么

2. 微眾銀行智能APP

3. 微粒貸2.4萬億、走向大眾長尾市場（案例）

4. 微業(yè)貸打造中國的“格萊珉”模式（案例）

5. 微閃貼（案例）

6. 微眾銀行卡下一個支付寶還是余額寶

案例：百度金融

三、京東金融

1. 供應鏈金融

2. 數(shù)字化風險體系

 

第四講：金融科技在銀行領域應用實踐

1. 百行征信（垂直領域多重探索）

2. 拉卡拉（案例）

3. 快錢（案例）

銀行實戰(zhàn)營銷管理教練
國際金融營銷高級顧問
國際GPST注冊認證高級培訓師
ICF教練（Columbia university in the city of new York）
美國哥倫比亞大學碩士
曾任：某國有銀行總行互聯(lián)網(wǎng)金融部門 總負責人（中方）
曾任：某國有銀行分行副行長
曾任：某國有銀行分行個人金融部 總經(jīng)理
現(xiàn)任：某互聯(lián)網(wǎng)公司華南區(qū)總負責人/兼任總部普惠金融部總經(jīng)理

劉清揚老師具有22年大型銀行營銷管理/互聯(lián)網(wǎng)金融管理經(jīng)驗，17年銀行銷售管理經(jīng)驗，5年互聯(lián)網(wǎng)金融管理經(jīng)驗，擅長領域是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型/金融科技轉(zhuǎn)型。專長于銀行大零售營銷轉(zhuǎn)型，迅速提升銀行營銷業(yè)績產(chǎn)能并保持持續(xù)增長，在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻；
近7年來培訓過的銀行課程達數(shù)千場，覆蓋50余家銀行總、分行，參與30余家金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設改造項目，對于現(xiàn)有國有以及商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期各分支行行長、網(wǎng)點負責人，銷售以及服務條線課程和服務項目均獲得各行的高度滿意，培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務人才達萬余人，得到多家銀行總行高管層的高度認可。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
劉清揚老師曾在任職某股份制銀行的時期，帶領團隊創(chuàng)下年度業(yè)績達成率236%、員工留存率高達93%的全行最高記錄。獲得VISA亞太區(qū)最佳銷售管理獎，改革創(chuàng)新先鋒獎。
在任某國有銀行15年期間從事分行零售以及對公條線工作，業(yè)績多年保持全行領先水平。后調(diào)任總行網(wǎng)絡金融部為某國有行二次數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推動做出巨大貢獻，榮獲總行轉(zhuǎn)型最高獎
同時，劉老師在該行培養(yǎng)出一支多達34人的精英干部隊伍，晉升至5省6分行，這支隊伍在短短2年內(nèi)合力創(chuàng)下5省6分行業(yè)績?nèi)€超額達成，利潤貢獻全國排名第一的佳績！因其卓越貢獻被總行聘為銷售高級顧問、首席高級培訓師和總行優(yōu)秀教育工作者。
主講課程：
《2021宏觀經(jīng)濟背景下的對公營轉(zhuǎn)型新思路與營銷新方法》
《2021金融科技背景下的銀行零售客戶精準營銷》
《2021金融科技2.0——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技變革》
《金融科技商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (未來銀行)》

 

• 2020年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過2億元，門店雙11銷售是去年銷售額的328%，線下增長速度超過線上。雙11當天，門店共迎接90萬客流，是去..

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• 2021點爆保險開門紅

   

  課程背景：保險行業(yè)在黨中央，國務院的關懷下，近幾年來持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實保險業(yè)姓保，保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后，保險行業(yè)進入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會2017年134號，283號文件的下達與執(zhí)行，吹響了保險行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號。2017年，我國已超越日本成為僅次于..

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• 穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會”精神全方位解讀

   

  一、2020年全國“兩會”簡介（一）“兩會”的由來與歷史發(fā)展（二）2020年全國“兩會”社會歷史背景透析（三）十三屆全國人大三次會議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)（二）發(fā)展新動能不斷增強（三）改革開放邁..

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• 2021全國兩會與十九屆五中全會

   

  第一講：十九屆五中全會公報解讀一、1個重要判斷二、決勝全面建成小康社會取得的10方面決定性成就三、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復雜變化四、國際上的機遇和挑戰(zhàn)五、國內(nèi)的機遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實現(xiàn)的9方面遠景目標七、“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的6個方面主要目標八、實現(xiàn)奮斗目標的12方面具體舉措九、十九..

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• 數(shù)字化引領商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟概述1.1數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向1.支付業(yè)務2. 負債業(yè)務3. 資產(chǎn)業(yè)務三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

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