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第一模塊 企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營目標 2）財務管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理財?shù)幕驹瓌t4）風險與收益的權(quán)衡 5）公司的經(jīng)營邏輯第二模塊 財務預算能力資金運作能力..
地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2017-08-18
《非財務人員的財務管理》培訓時間：2017年8月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓投資：人民幣1980元/人(含..
地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2016-10-22
【時間地點】 2016年10月22日 09：00--16：30 （周六）北京【培訓講師】 戴老師【參加對象】 企業(yè)所有管理人員【學習費用】 1980元/人（含授課費、學員教材、茶點、會務費）..
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前 言：財務管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定現(xiàn)代財務管理技能和方法。 只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發(fā)..
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一、總論——財務管理的宏觀視角財務報表的閱讀與分析——讀懂報表，更要把握真相關鍵指標分析二、財務指標分析與應用——讓管..
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一、會計財務知識導入1、宏觀、微觀了解我們關注財務和會計工作的緣由:（1）企業(yè)高管人員的“財務意識缺失”（2）企業(yè)財務人員的“管理知識障礙”2..
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課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺..
地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2011-10-21
【課程大綱】 模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 ..
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【課程大綱】 模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 ..
地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2011-09-10
【課程大綱】 模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 ..
《非財務人員財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設..
主講老師：劉月松 課程時長：2 天
一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1..
主講老師：王悅宇 課程時長：2 天
一、注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)..
主講老師：李宗民 課程時長：2 天
課程時間安排：具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營）各團隊CE..
課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫..
一、郵政行業(yè)財務管理的兩大機制1.1 什么是有效的公司財務管理機制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制1.3 成本控制機制二、郵政行業(yè)財務報表的閱讀和分析2.1 財務管理的目的2.2 郵政行..
主講老師：肖老師 課程時長：2 天
一、會計---用俗語解讀企業(yè)會計 ▲一張讓老板放心的報表如何構(gòu)建 ▲資產(chǎn)負債表： 學會四兩拔斤----資本結(jié)構(gòu)分析 ▲利潤表： 調(diào)整利潤的手段 損益表的調(diào)整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標 ▲..
主講老師：韓楓 課程時長：2 天
企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣..
第一單元：財務管理基礎 1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關系） 2、非財務人員在本部門實現(xiàn)財務管理的附加值績效 3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執(zhí)行公司財務制度） 4、對非..
主講老師：楊念祖 課程時長：2 天
非財務經(jīng)理的財務管理 ——會計報表與企業(yè)經(jīng)營決策 適合對象：總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等 課程特色： 采用國際通行的案例教學法：絕大部分案例..
主講老師：陳光 課程時長：4 天
培訓特點: 非財務經(jīng)理如何用最短時間、最簡單方法掌握企業(yè)理財?shù)年P鍵是本專題的培訓目標。培訓內(nèi)容重點突出：理財目標定位、盈利計劃確定、資本運營策略、預算編制方法、財務控制手段、財務報告閱讀技巧、關鍵指標分..
財智階梯——非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬 培訓課程...
主講老師：劉月松 課程時長：2 天
財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真面目。預算管理基本知識1、通過案..
主講老師：李老師 課程時長：2 天
輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)模塊學習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財務在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言：財務語言l三張報表反映的信息以及相互關聯(lián)關系l資產(chǎn)負債表：錢從哪里來？花到哪..
主講老師：彭于壽 課程時長：2 天
一、掌握企業(yè)運營的財務機理 1、財務運營的風扇理論； 2、資金運動的水池模型； 3、 管理人員的財務特質(zhì)； 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制..
主講老師：李老師 課程時長：2 天
輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：l財務報表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ吭鯓痈鶕?jù)報表分析作出決策？l財務指標會講故事？看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學習：l商業(yè)運行..
主講老師：王悅宇 課程時長：3 天
模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營目標2）財務管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理財?shù)幕驹瓌t4）風險與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營邏輯第二模塊 ..
非財務人員的財務管理和案例分析 （以幼教培訓分支機構(gòu)負責人為培訓對象 為例）...
主講老師：吳玉蘭 課程時長：2 天
一、門店財務管理實務1.支出類別及劃分2.會計分期和權(quán)責發(fā)生制原則3.盈虧平衡點工具和影響因素分析4.現(xiàn)金流管理及關注點二、經(jīng)營活動是如何影響三大報表的表現(xiàn)1.資產(chǎn)負債表2.利潤..
主講老師：王澤瑩 課程時長：1 天
一、常見企業(yè)財務問題解析1、對于企業(yè)財務的認識2、業(yè)務與財務的融合問題3、讀懂企業(yè)主要財務報表 4、建立財務思維二、企業(yè)財務管理與企業(yè)價值創(chuàng)造1、企業(yè)主要經(jīng)營活動與管理2、企業(yè)管..
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第一部分：為什么說財務是商業(yè)社會的必修課？（一）重新認識財務你對財務的認識很可能是錯的：財務≠會計財務的終極使命：最大化企業(yè)價值（管理會計與業(yè)財融合）&..
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一、案例分析某公司承接了甲、乙兩個項目，甲項目固定總價合同總收入5000萬元，工程周期1年，開工后10日，預付工程款30%，4月XX部分驗收后支付15%，7月XX部分驗收后支付20%，12月，工程竣工驗..
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