杭州打造高效人力資源管理者專欄涵蓋杭州打造高效人力資源管理者相關(guān)公開課、杭州打造高效人力資源管理者相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州打造高效人力資源管理者講師、杭州打造高效人力資源管理者相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥12800 時間:2019-12-13
一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒,回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥1100 時間:2013-12-31
①成為知識管理總監(jiān);②做培訓(xùn)師;③進(jìn)入公司決策層;④成為管理咨詢師⑤成為人力資源管理某方面的專家;⑥成為人才分析師;⑦成為獵頭;⑧轉(zhuǎn)換職業(yè);⑨勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家等。..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥3000 時間:2013-10-08
本課程內(nèi)容將借鑒臺灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序,結(jié)合國內(nèi)環(huán)境特色進(jìn)行可操作性運(yùn)用轉(zhuǎn)化,采用互動引導(dǎo)授課方式,從理論闡述到實(shí)踐運(yùn)用兩者緊密結(jié)合,使學(xué)員能深刻領(lǐng)悟人力資源..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥280 時間:2013-08-18
1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才?2、您是不是員工流失率很大?3、您是不是在不斷提高員工待遇?4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才?5、您真的懂人才都在想什么..
人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明:為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶..
主講老師:王群峰 課程時長:12 天
模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..
主講老師:陶思豫 課程時長:2 天
引言 人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認(rèn)識現(xiàn)代人..
主講老師:王群峰 課程時長:6 天
模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..
主講老師:趙老師 課程時長:8 天
員工,你可以認(rèn)知自己嗎?企業(yè)需要的優(yōu)秀員工,應(yīng)該需要哪些良好品質(zhì)?細(xì)致分析員工n種良好職業(yè)品質(zhì)課程大綱:一、認(rèn)識品質(zhì)二、認(rèn)知自我三、優(yōu)質(zhì)員工應(yīng)備職業(yè)品質(zhì)課程收益:一、自己是否具備優(yōu)良..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層..
主講老師:劉志翔 課程時長:4 天
引言:討論:呂布是合格的管理者嗎?1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經(jīng)理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講:知——人力資源理論發(fā)展概述..
主講老師:王群峰 課程時長:6 天
模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. ..
主講老師:黎靜坤 課程時長:1 天
一、擇人智慧一曰仁,二曰義,三曰忠,四曰信,五曰勇,六曰謀富之而觀其無犯,貴之而觀其無驕,付之而觀其無轉(zhuǎn),使之而觀其無隱,危之而觀其無恐,事之而觀其無窮。二、識人智慧..
主講老師:葛蔓 課程時長:1 天
(說明:每個內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗(yàn)式學(xué)習(xí),運(yùn)作案例分析、討論等形式,產(chǎn)出有價值的管理決定。)第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為Leader?Leader的概念..
主講老師:史俊慧 課程時長:4 天
第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關(guān)系;三、中國企業(yè)人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作..
人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔣小華 課程時長:6 天
第一階段:人才的識別、選拔與任用(1-2天)第1章 人才管理:管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用?2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注?3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..
主講老師:史俊慧 課程時長:2 天
一、 革新人力資源管理理念1、 失敗的傳統(tǒng)管理理念2、 正確看待組織與人性3、 智、本融合的時代4、 互聯(lián)時代的人力資本管理5、 從戰(zhàn)略先行到人才先行6、 人才管理狀況快速檢查二..
主講老師:史俊慧 課程時長:2 天
一、人力資源管理基礎(chǔ)1、 人的特性與重要性2、 人才的終局思維3、 人力資源管理體系與模塊4、 人力資源管理實(shí)務(wù)5、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理6、 人才類別與針對性管理7、 直線經(jīng)..
主講老師:金劍峰 課程時長:2 天
課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 直線經(jīng)理的人力資源管理模型與任務(wù)工作分配 企業(yè)中的事實(shí)分析:工作為何打折? 直線經(jīng)理的人力資源管理五項(xiàng)修練模型᠕..
主講老師:馬力 課程時長:2 天
第一部分 設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理全景1 人力資源價值全景1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素1.2 人力資源管理是業(yè)務(wù)管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設(shè)“以業(yè)務(wù)為..
主講老師:金劍峰 課程時長:1 天
課程綱要 訓(xùn)練與導(dǎo)出績效1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略PK 怎樣才算懂經(jīng)營的HR• 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的來源與思路• HR們怎樣來了解企業(yè)經(jīng)營,怎樣來配合• 案例研討:怎樣羅列企業(yè)..
人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人才的選用育留)...
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
選人篇:鷹眼識才,精準(zhǔn)選拔導(dǎo)讀:本篇聚焦于精準(zhǔn)的人才選拔,強(qiáng)調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨(dú)家面試技巧,幫助管理者洞悉人心,識別并吸引優(yōu)質(zhì)人才,為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。第1章 人才管理:新時代管理..
主講老師:金劍峰 課程時長:1 天
1. 戰(zhàn)略HRM一:HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的:促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設(shè)計 案例分享:這家公..
主講老師:史俊慧 課程時長:2 天
一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源管理做不好的原因分析3、直線經(jīng)理是人力資源管理第一責(zé)任人4、人力資源管理的理念變遷5、正確認(rèn)識人力資源的獨(dú)特性6、人力..
人才濟(jì)濟(jì):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔣小華 課程時長:6 天
第一階段:人才的識別、選拔與任用(1-2天)第1章 人才管理:管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用?2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注?3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..
主講老師:金劍峰 課程時長:1 天
課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. HR三支柱的業(yè)源與問題分析 業(yè)務(wù)部Vs人力部各自的抱怨 傳統(tǒng)人力資源模塊VS業(yè)務(wù)的需求 案例學(xué)習(xí):企業(yè)的林..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章人才管理:管理者的核心競爭力1.管理者應(yīng)成為人力資源專家(人人都是人才官);2.商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價值;3.企業(yè)與人才究竟是一種什么關(guān)系?..
主講老師:馬力 課程時長:2 天
第一部分:認(rèn)識人力資源導(dǎo)入活動:組織的溫度 0.5H1 業(yè)務(wù)管理者的人力思維1.1 人力資源管理的演進(jìn)1.2 共同看見的文化場域搭建1.3 成就他人的協(xié)同2 構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系..
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