廣州薪酬管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋廣州薪酬管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、廣州薪酬管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州薪酬管理培訓(xùn)講師、廣州薪酬管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-04-25
第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-04-25
第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元..
薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略與案例分析
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2024-12-13
一、工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的科目..
全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1” ——提升員工動(dòng)力的核能量...
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-05-10
一、薪酬內(nèi)外部診斷（一）、內(nèi)部診斷1、薪酬的設(shè)計(jì)原則2、企業(yè)薪酬存在的主要問(wèn)題3、薪酬設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作有哪些案例：薪酬調(diào)研問(wèn)卷，你看不見(jiàn)的矛盾案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問(wèn)題的背后藏..
基于崗位和員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-12-08
【課程大綱】 第一講薪酬體系 1.全面薪酬概念及其構(gòu)成 2.薪酬..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2300 時(shí)間：2022-03-13
課程簡(jiǎn)介：hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績(jī)效，績(jī)效..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-03-11
【主辦單位】中國(guó)行課網(wǎng) 【報(bào)名咨詢(xún)】楊老師；0571-86155444；18069851486；溫馨提示：本課程是2+1課程，第1-2天《企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班》第3天為《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2017-04-28
【開(kāi)課時(shí)間】 04月28-29日 廣州 06月16-17日 深圳 08月25-26日 廣州 10月27-28日 深圳 12月15-16日 廣州【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者、人力資源工作者?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2480 時(shí)間：2016-02-26
基于員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)2月26-27 廣州 、6月24-25 深圳8月26-27 廣州、 10月21-22 深圳 、 12月23-24廣州培訓(xùn)費(fèi)：2480元/人參訓(xùn)對(duì)象：..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2015-04-12
引子:什么是薪酬；人力資源價(jià)值鏈；職位、人、市場(chǎng)、績(jī)效對(duì)薪酬的影響；薪酬設(shè)計(jì)的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分..
主講老師：曾文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一層面：薪酬的本質(zhì)是什么?一、 什么是薪酬？二、 薪酬的本質(zhì)是什么？三、 企業(yè)和員工雙方如何增加自己的砝碼？第二層面；薪酬激勵(lì)的原理及模式?一、 人是什么？二、 馬斯洛需求層次..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：薪酬設(shè)計(jì)與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計(jì)時(shí)機(jī) 4、薪酬設(shè)計(jì)原則、5、薪酬設(shè)計(jì)步驟、6、薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程技術(shù)點(diǎn) 第二單元：薪酬體系設(shè)計(jì)七大步驟（一）..
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)（2天）
主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：企業(yè)績(jī)效管理一、當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：薪酬設(shè)計(jì)與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計(jì)時(shí)機(jī) 4、薪酬設(shè)計(jì)原則、5、薪酬設(shè)計(jì)步驟、6、薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程技術(shù)點(diǎn) 第二單元：薪酬體系設(shè)計(jì)七大步驟（一）..
主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 &mdas..
主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
當(dāng)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、當(dāng)代企業(yè)薪酬概述薪酬的歷史演變：不怕嫁錯(cuò)郎，就怕入錯(cuò)行；薪酬的總體涵義：薪水、物品、服務(wù)；薪酬的總體結(jié)構(gòu)：直接薪酬：基本工..
主講老師：陳朝華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、薪酬管理概述1．薪酬的含義與實(shí)質(zhì)2．薪酬的作用3．薪酬體系建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題4．薪酬改革的時(shí)機(jī)與運(yùn)作二、薪酬基礎(chǔ)知識(shí)1．薪酬的組成部分2．薪酬設(shè)計(jì)流程3. 戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)方..
主講老師：張懷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、薪酬的對(duì)于公司的重要意義 問(wèn)題一：如果你是這家公司的管理人員，你會(huì)怎么辦？ 思考、討論、回答 講 解：薪酬概述 關(guān)于薪酬的基本思考 現(xiàn)代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要點(diǎn) ..
工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計(jì)原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則 2、組織架構(gòu)..
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、薪酬管理的基本理論1、薪酬是什么（1）薪酬為何令人關(guān)注（2）激勵(lì)理論與薪酬激勵(lì)（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本質(zhì)，如何看待它的激勵(lì)性（5）如何看待薪酬的內(nèi)部公平性2、薪..
勞動(dòng)關(guān)系、崗位管理與薪酬績(jī)效管理
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：勞動(dòng)關(guān)系管理 導(dǎo)入：什么是勞動(dòng)關(guān)系管理一、勞動(dòng)者派遣管理1、勞動(dòng)者派遣的定義..
有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程大綱
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入： 現(xiàn)階段人力資源管理者的困惑？一、薪酬與薪酬結(jié)構(gòu)的劃分 1、薪酬管理與人力資源管理2、什么是薪酬3、薪酬的構(gòu)成要素4、什么是薪酬結(jié)構(gòu)5、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則6、薪酬的幅度與重..
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、薪酬是什么（一）薪酬為何令人關(guān)注（二）激勵(lì)理論與薪酬激勵(lì)（三）薪酬分配的根本目的（四）薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？（五）如何看待薪酬的內(nèi)部公平性？故事：獵狗的激勵(lì)原理 ..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：薪酬設(shè)計(jì)與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計(jì)時(shí)機(jī) 4、薪酬設(shè)計(jì)原則、5、薪酬設(shè)計(jì)步驟、6、薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程技術(shù)點(diǎn) 第二單元：薪酬體系設(shè)計(jì)七大步驟（一）..
主講老師：趙天明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：薪酬管理一、薪酬管理概述1. 戰(zhàn)略性薪酬管理1）適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理（成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略）2）適用于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬管理 （創(chuàng)新戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、客戶(hù)中..
HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效方面，如何做好人力資源管理工作？ 人力資源管理工作是企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，它涉及到人員的招聘、培訓(xùn)、薪酬..
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6月23日上午9點(diǎn)，廣州定制家居展在保利世貿(mào)中心盛大拉開(kāi)帷幕，行業(yè)期待已久的盛會(huì)終于與大家見(jiàn)面了!本次廣州定制家居展會(huì)上由克卜勒..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際培..
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中山大學(xué)EMBA 14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)..
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人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 國(guó)家人力資源管理一級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)講師 輔導(dǎo)2000余名人力資源管理師/500余名管..
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