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制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-27

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下..

企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2014-06-13

一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀…&hell..

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥5400 時(shí)間：2014-06-12

第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國(guó)海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān) ..

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2014-05-22

一．供應(yīng)商質(zhì)量管理概述采購(gòu)管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)工作的癥結(jié) SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起搜尋供應(yīng)源供應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源不同類(lèi)型的市場(chǎng)選擇供應(yīng)商考..

一線(xiàn)主管管理技能提升班

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥1800 時(shí)間：2011-09-07

★第1項(xiàng)技能：職責(zé)、角色的調(diào)整案例分析：沒(méi)有責(zé)任感的年輕人 小組討論：班組長(zhǎng)難當(dāng)嗎，為什么？ 什么樣的班組長(zhǎng)才算是一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng) ★第2項(xiàng)技能：日常管理中必備的工作方法1. 現(xiàn)場(chǎng)管理之..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天 物料管理一、前言新形勢(shì)下物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理及其特點(diǎn)二、物料管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2..

TWI卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、一線(xiàn)管理干部角色認(rèn)知與定位　 糾正一線(xiàn)督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬一、一線(xiàn)督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)干部自..

全能型車(chē)間主任管理與創(chuàng)新

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、車(chē)間主管的使命與職責(zé)1、車(chē)間主管的定義2、車(chē)間主管的地位　　3、車(chē)間主管的使命4、車(chē)間主管的重要作用5、車(chē)間主管的管理水平現(xiàn)狀二、車(chē)間主管的管理技能1、 溝通的能..

敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車(chē)打敗美國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對(duì)比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實(shí)踐以客戶(hù)為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價(jià)值體系與4大模塊精益生..

煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完..

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強(qiáng)不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道..

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

主講老師：黃國(guó)成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）、企業(yè)永續(xù)生存根基 1. 案例講解-預(yù)防與改進(jìn) 2. 生產(chǎn)常見(jiàn)的混亂現(xiàn)象 3. 產(chǎn)生混亂的11種原因 4. 生產(chǎn)計(jì)劃講究的4字訣 5. 不同的經(jīng)營(yíng)思想決定了不同的命運(yùn) 6. 使..

TPM全面設(shè)備運(yùn)行與管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)概念——TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程4、TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容..

班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)定位（一）作為下屬的班組長(zhǎng) 1．角色定位分析 2．委托——代理關(guān)系 3．職責(zé)定位描述 4．四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 5．四種角色錯(cuò)位及其..

提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力及有效推進(jìn)生產(chǎn)變革

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類(lèi)二、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用2、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 ..

企業(yè)精細(xì)化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變1、21世紀(jì)中國(guó)式企業(yè)管理的兩大重負(fù)：執(zhí)行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細(xì)化企業(yè)神話(huà)不..

6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

主講老師：劉彥坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、導(dǎo)論2、管理者的改變與企業(yè)的改變3、6S的概念及意義4、推進(jìn)方法5、現(xiàn)場(chǎng)改善及防呆

高級(jí)采購(gòu)師管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 采購(gòu)概述一．采購(gòu)的含義：采購(gòu)供應(yīng)工作流程二．采購(gòu)的演變與發(fā)展三．采購(gòu)類(lèi)型的細(xì)分1、公開(kāi)招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、競(jìng)爭(zhēng)性談判4、單一來(lái)源5、詢(xún)價(jià)采購(gòu)四..

推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)與目視化管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問(wèn)題；(2) 使員工了解應(yīng)管理控制的項(xiàng)目；(3) 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境。3、目..

煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、一線(xiàn)督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線(xiàn)督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線(xiàn)督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)..

六項(xiàng)精進(jìn)——管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1）明確規(guī)則，全員共識(shí)2）組建團(tuán)隊(duì)，風(fēng)采展示開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)言：1）《大學(xué)》之道2）提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)3）卓越人生的六度修煉第一講：持續(xù)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力內(nèi)涵：努力..

零缺陷管理導(dǎo)入與推進(jìn)

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)1、零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則2、 企業(yè)面臨的困惑3、精益工廠(chǎng)追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)二、零缺陷質(zhì)量的前提：全員品質(zhì)意識(shí) 1、何..

現(xiàn)代化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí) 1、改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3、庫(kù)存意識(shí)◆..

激發(fā)管理潛能

主講老師：黃國(guó)成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

激發(fā)管理潛能主講人：黃國(guó)成著名企業(yè)管理專(zhuān)家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專(zhuān)家、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人課程簡(jiǎn)介：在競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，企業(yè)需要激發(fā)..

突破重圍之步步為營(yíng)：管理技能提升與質(zhì)量管理

主講老師：黃國(guó)成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主講人：黃國(guó)成著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注..

精益創(chuàng)新管理

主講老師：黃國(guó)成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

精益創(chuàng)新管理主講：黃國(guó)成著名企業(yè)管理專(zhuān)家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專(zhuān)家、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人課程簡(jiǎn)介：在這個(gè)倍速的時(shí)代里，往往由于時(shí)空..

四維管理—打造高效能團(tuán)隊(duì)的秘密

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：第一講：高效能團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知導(dǎo)入故事：團(tuán)隊(duì)和群體的認(rèn)知測(cè)評(píng)：杰出管理者行為測(cè)試一、一個(gè)團(tuán)隊(duì)和一群人的區(qū)別1. 一切與我有關(guān)2. 我的對(duì)策和建議是什么？3. 我需要與他人共事互..

企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：開(kāi)宗名義：人力資源管理概述開(kāi)篇問(wèn)道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認(rèn)知?dú)v程1. 人力資源從哪里來(lái)？2. 人力資源的三大認(rèn)知觀(guān)點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標(biāo)4..

決勝中層——中層干部管理技能提升

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：高精準(zhǔn)的角色認(rèn)知一、管理的本質(zhì)——達(dá)成組織目的與目標(biāo)1. 管理就是為了達(dá)成組織的目的和目標(biāo)2. 在眾多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小3. 管理..

互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)導(dǎo)入故事：來(lái)自《易經(jīng)》的秘密點(diǎn)燃了蒂姆·伯納斯·李爵士一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代到來(lái)1. 看一看這個(gè)百花齊放的互聯(lián)世界1）互聯(lián)網(wǎng)加各..