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武漢經銷商培訓 專欄 》

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公開課
  • 新零售時代經銷商贏利新模式會議

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥499 時間:2018-09-20

    五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經銷商贏利新模式》會議會議亮點:解密:未來的經銷商群體到..

  • 新零售時代經銷商贏利新模式

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥499 時間:2018-09-20

    五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經銷商贏利新模式》會議會議亮點:解密:未來的經銷商群體到..

  • 135贏利系統(tǒng)經銷商總裁班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3800 時間:2018-03-29

    《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時間說明:《135贏利系統(tǒng)》整個課程體系容量超過45小時。此次實際授課過程中,會根據(jù)學員的現(xiàn)場反饋,節(jié)選其中精華部分,實際授課時間3天共18課時。 ..

  • 渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時代經銷商總裁班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥ 時間:2015-08-27

    課程內容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢,主講:經銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰?二、經銷商的機遇在哪里?三、真正支撐電子商務的消費人群..

  • 渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時代經銷商總裁班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥19800 時間:2015-08-27

    課程內容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢,主講:經銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務是誰?二、經銷商的機遇在哪里?三、真正支撐電子商務的消費人群..

  • 經銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥19800 時間:2014-04-11

    第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵第二模塊:產品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型..

  • 經銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥19800 時間:2014-04-08

    第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵第二模塊:產品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型..

  • 經銷商總裁-經銷商公司化管理高級研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥5800 時間:2013-11-29

    一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問題1:為什么有的經銷商經常轉行?存在問題2:為什么經銷商的業(yè)務不能成為客戶的首選?存在問題3:為什么經銷商不能做強做大做久?存在問題4:為什么經銷商總比不過同行?1、市..

  • 經銷商渠道政策制定與高效管理

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥5800 時間:2013-11-25

    第一講 營銷渠道管理概論 1、市場營銷組合的4P理論 2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài) 3、現(xiàn)代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發(fā) 1、分銷渠道成員類型 2、招商標準 3、招..

  • 經銷商總裁經銷商公司化管理高級研修班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥3800 時間:2013-10-30

    卓越經銷商總裁《經銷商公司化管理》高級研修班為:經銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經理等)及其二代接班人全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰(zhàn)實效卓越經銷商總裁《經銷商公司..

內訓課
  • 十招激活經銷商

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    面臨困惑-銷售人員 年齡沒經銷商大、經驗沒經銷商豐富,憑什么經銷商聽我們的?  初出茅廬的小弟弟管理老江湖,你說怎么管?  想處理違規(guī)的經銷商..

  • 合作共贏 實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:1 天

    【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領袖一、經銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步,沒有規(guī)劃未來; 2、依賴廠家,導致生存能力減弱; 3、多品牌經營,結果里外不是人; 4、..

  • 合作共贏,實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 成功經銷商必備的特質 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對品牌專心、專一、專業(yè); 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經。 本講亮點:積極向成功者學習,可以..

  • 經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級研修課程

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言 1、以經銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內部的廠商關系?3、幫助經銷商做業(yè)務好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒有..

  • 廠商共贏實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展內訓課

    主講老師:梅明平 課程時長:12 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經銷商的關系,克服弱勢心態(tài),走出被經銷商..

  • 經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言1、以經銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內部的廠商關系?3、幫助經銷商做業(yè)務好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經銷商沒..

  • 廠商共贏實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經銷商的關系,克服弱勢心態(tài),走出被經銷商..

  • 訂貨會經銷商大會

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    訂貨會經銷商大會課程收益:本課程對如何成為卓越經銷商進行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量;特別是調整經銷商心態(tài),提升經銷商的競爭..

  • 區(qū)域經理經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商開發(fā)與選擇一、確定經銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商..

  • 經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局..

  • 廠商共贏---實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精..

  • 實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 廠商共贏 實現(xiàn)經銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經銷商具備發(fā)展的眼光,進一..

  • 區(qū)域經理經銷商開發(fā)與管理

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商開發(fā)與選擇一、確定經銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商..

  • 經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    經銷商管理培訓品牌課程主講:梅明平老師【培訓要點】為什么企業(yè)的經銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定?為什么經銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經銷商總埋怨廠家?為什么經銷商的竄貨..

  • 區(qū)域經理經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講經銷商開發(fā)與選擇一、確定經銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商質..

  • 打造金牌經銷商

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:提升自身競爭格局與提升銷售的關系1. 銷售是什么2. 競爭格局是什么3. 經銷商為什么要提升自身競爭格局第二單元:經銷商如何有效提升自身格局1. 經銷商也是企業(yè)家2. 知識..

  • 經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    經銷商管理培訓品牌課程主講:梅明平老師【培訓背景】§ 銷售人員的年齡比經銷商?。∈袌鼋涷灈]有經銷商豐富!收入沒有經銷商多!在這種情況下,面對經銷商時,常常處于弱勢心態(tài)。最后往往帶..

  • 后疫情時代經銷商共贏式管理與數(shù)智化轉型

    主講老師:林柔君 課程時長:2 天

    導入:洞察銷售經理在經銷商管理中的痛難點1. 為什么經銷商對各級廠家的銷售經理都會有抱怨?互動:經銷商對一線、二線、三線品牌分別有哪些的抱怨?2. 制造商在中國實現(xiàn)渠道下沉為什么如此困難?互..

  • 攜手并進、共贏天下 ——卓越經銷商經營管理之道

    主講老師:王哲光 課程時長:4 天

    一、心態(tài)成就未來——卓越經銷商的動力之源1、五心鑄商魂1)相信企業(yè)之心——了解企業(yè)文化與歷史2)相信產品之心——熟悉產品和..

  • 經銷商開發(fā)與管理

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、選擇比努力更重要——渠道客戶分析1、得渠道者得天下1)渠道營銷的目的2)渠道客戶的特征3)不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益演練:思維轉換的力量—..

  • 攜手并進、共贏天下 ——卓越經銷商經營管理之道

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、想做事——卓越經銷商的動力之源1、五心鑄商魂1)相信企業(yè)之心——了解企業(yè)文化與歷史2)相信產品之心——熟悉產品和行業(yè)知..

系統(tǒng)培訓
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