日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-09-19

第一講：生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問(wèn)題分析一、痛點(diǎn)問(wèn)題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問(wèn)題3. 物料管控中存在的四大問(wèn)題第二講：PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本..

Excel數(shù)據(jù)深度挖掘分析與PPT設(shè)計(jì)制作

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-09-19

1讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過(guò)本章的講解，你會(huì)更加了解Excel1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Exc..

精師精課-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-06-06

導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位一、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知1. 什么是好的培訓(xùn)2. 內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與定位二、培訓(xùn)的價(jià)值“五層級(jí)”及實(shí)現(xiàn)策略1. 愿意聽2. 聽得懂3. 記..

精師精課-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-06-06

導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位一、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知1. 什么是好的培訓(xùn)2. 內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與定位二、培訓(xùn)的價(jià)值“五層級(jí)”及實(shí)現(xiàn)策略1. 愿意聽2. 聽得懂3. 記..

PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2025-05-23

第一章：怪不得PMC部門不受重視，是因?yàn)槟欢甈MC有什么價(jià)值1.PMC都面臨哪些問(wèn)題點(diǎn)2.工廠為何有三“M”現(xiàn)象3.PMC的定義，職能職責(zé)與角色的定位4.斬?cái)鄶_亂秩..

需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-05-10

第一部分：需求預(yù)測(cè)管理1、影響需求的因素2、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的計(jì)算方法【案例分析】如何衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性3、移動(dòng)平均法（一次、加權(quán)和趨勢(shì)移動(dòng)平均法）的計(jì)算和使用范圍【案例分析】4、季節(jié)性預(yù)測(cè)法..

科創(chuàng)時(shí)代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-04-26

一、宏觀政策推演：從金融監(jiān)管到資本擴(kuò)張1.美國(guó)200年大類資產(chǎn)增長(zhǎng)5大啟示（1）資產(chǎn)配置和復(fù)利效益（2）周期和趨勢(shì)（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長(zhǎng)（4）技術(shù)創(chuàng)新和資本驅(qū)動(dòng)（5）文化和現(xiàn)代化 ..

激活組織：薪酬體系設(shè)計(jì)方案班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-04-25

第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元..

激活組織：薪酬體系設(shè)計(jì)方案班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-04-25

第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元..

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2025-04-24

第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么？（審計(jì)定位三大階段）2.2.審計(jì)用什么方法干？（審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階）2.3.審計(jì)誰(shuí)來(lái)干？（審計(jì)的組織和..

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（5）生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)是怎樣運(yùn)作的（6）PMC與銷售、生產(chǎn)、采..

會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的基本概念會(huì)計(jì)核算的前提與原則會(huì)計(jì)的基本要素會(huì)計(jì)科目的分類會(huì)計(jì)帳戶的分類會(huì)計(jì)的記賬規(guī)則會(huì)計(jì)分錄的編制會(huì)計(jì)賬簿的登記會(huì)計(jì)報(bào)表的編制..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關(guān)鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如..

攻心溝通36計(jì)

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、用“一句話”一下抓住對(duì)方的心第1計(jì)：交待工作事宜卻不破壞對(duì)方情緒，怎么說(shuō)服？第2計(jì)：托付他人重任時(shí)，怎么溝通？第3計(jì)：化對(duì)立矛盾的談話為和諧友好的氛圍，怎么溝通？..

企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的會(huì)計(jì)、稅收重點(diǎn)難點(diǎn)解析

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的稅收問(wèn)題v 并購(gòu)重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購(gòu)重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務(wù)處理原則（一般、特殊）v 六類并購(gòu)重組的具體稅務(wù)處理及稅收籌劃v 跨境重組..

包裝設(shè)計(jì)與管理高級(jí)訓(xùn)練班

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出..

EXCEL統(tǒng)計(jì)分析理論與實(shí)例特訓(xùn)班教學(xué)規(guī)劃

主講老師：朱永明 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

《EXCEL統(tǒng)計(jì)分析理論與實(shí)例特訓(xùn)班教學(xué)規(guī)劃》課程大綱第一部分 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(EXCEL、EpiData)、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫(kù)合并、數(shù)據(jù)庫(kù)查錯(cuò)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換等，達(dá)到： &bu..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、..

紡織會(huì)計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會(huì)計(jì)科目介紹、會(huì)計(jì)分錄編制、會(huì)計(jì)涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會(huì)計(jì)科目講解、原材料的計(jì)價(jià)，原材料報(bào)表的編制。第三部分為委托..

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和金融財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的基本概念2、會(huì)計(jì)核算的前提與原則3、會(huì)計(jì)的基本要素4、會(huì)計(jì)科目的分類5、會(huì)計(jì)帳戶的分類6、會(huì)計(jì)的記賬規(guī)則7、會(huì)計(jì)分錄的編制8、會(huì)計(jì)..

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念（簡(jiǎn)略介紹）財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論第二部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司..

基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)盈余管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤(rùn)/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤(rùn)/資產(chǎn)波動(dòng)的準(zhǔn)則2、..

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)暨與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異解析

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則之比較1、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系框架2、CAS與IFRS/IAS 主要差異分析- CAS與IFRS尚存的差異內(nèi)容- CAS與IFRS相關(guān)規(guī)定不同但不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性差..

寶安西鄉(xiāng)電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)推廣美工設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)跨境電商亞馬遜培訓(xùn)...

主講老師：謝老師 課程時(shí)長(zhǎng)：45 天

電商運(yùn)營(yíng)知識(shí)點(diǎn)：1、新手開店；2、店鋪定位；3、引流技巧；4、流量來(lái)源；5、爆款打造；6、Seo優(yōu)化；7、淘寶活動(dòng)；8、直通車；9、淘寶客；10、店鋪診斷；11、..

QC七大手法之spc統(tǒng)計(jì)制程控制

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1．?dāng)?shù)據(jù)的采收和應(yīng)用2．散布圖的使用方法3．查檢表的制作與活用4．如何研讀管制圖5．柏拉圖的相關(guān)知識(shí)6．如何應(yīng)用直方圖7．如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的中心8．層別法對(duì)象及項(xiàng)目9．..

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

主講老師：廖曉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、案例分析1.1 分眾傳媒是怎么煉成的？1.2互動(dòng)：分眾傳媒的商業(yè)模式創(chuàng)新有什么特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)？二、商業(yè)模式及其評(píng)估診斷2.1商業(yè)模式的概念2.2優(yōu)秀商業(yè)模式的基本特征:一個(gè)中心兩個(gè)基..

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和金融財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的基本概念 會(huì)計(jì)核算的前提與原則 會(huì)計(jì)的基本要素 會(huì)計(jì)科目的分類 ..

永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1- 天

第一章 中國(guó)家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問(wèn)題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與家族治理 五、家族企業(yè)交班實(shí)例第二章 家族企業(yè)治..

【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)】之團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì)與導(dǎo)入

主講老師：葉向陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

（一）、什么是目標(biāo)管理(MBO)：（二）、目標(biāo)管理(MBO)的運(yùn)用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標(biāo)管理法”；（三）、中小企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標(biāo)..

將戰(zhàn)略落地——卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃制定

主講老師：胡浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入破冰游戲：目標(biāo)對(duì)提升績(jī)效的顯著意義第一部分 目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1． 幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都面臨的重要問(wèn)題2． 目標(biāo)不僅僅是兩個(gè)字這么簡(jiǎn)單——目標(biāo)..

7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)課程

主講老師：周建 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，..

企業(yè)風(fēng)控管理與內(nèi)部審計(jì)

主講老師：劉青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入案例：OFO小黃車創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)討論：什么是風(fēng)險(xiǎn)？案例：四川長(zhǎng)虹海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)案例第一講：風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和內(nèi)控管理的發(fā)展沿革一、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知1. 風(fēng)險(xiǎn)的概念2. 風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系..

PMC構(gòu)建高效生產(chǎn)計(jì)劃管理體系

主講老師：陳俊穎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一天課程大綱 ..

7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)

主講老師：周建 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》實(shí)操培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了..

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：薪酬設(shè)計(jì)與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計(jì)時(shí)機(jī) 4、薪酬設(shè)計(jì)原則、5、薪酬設(shè)計(jì)步驟、6、薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程技術(shù)點(diǎn) 第二單元：薪酬體系設(shè)計(jì)七大步驟（一）..