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公開(kāi)課
  • 活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制

    地點(diǎn): 浙江 (溫州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2023-05-12

    【認(rèn)識(shí)IE】工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE:是效率改善的利器,起源于美國(guó),現(xiàn)在已被世界工業(yè)界公認(rèn)為是一個(gè)賺錢的工具。它是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用工程專業(yè)技術(shù)。它通過(guò)對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備組成的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改..

  • 現(xiàn)代工業(yè)工程IE技術(shù)

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2012-11-29

    第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論·生產(chǎn)運(yùn)作與管理·生產(chǎn)方式的變革·工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)·工業(yè)工程在中國(guó)的運(yùn)用(案例分享)&..

  • 社會(huì)管理與民生工程專題研修班

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥30000 時(shí)間:2012-02-20

    課程目標(biāo)邀請(qǐng)中國(guó)地方政府創(chuàng)新研究中心、浙江大學(xué)社會(huì)管理研究院教授,浙江省十大民生工程項(xiàng)目主管政府官員現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合浙江省地方政府創(chuàng)新特色,開(kāi)拓視野、創(chuàng)新思路。幫助領(lǐng)導(dǎo)干部理解社會(huì)管理和和諧社會(huì)推進(jìn)中的重..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 價(jià)值工程與研發(fā)(設(shè)計(jì))成本控制

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境日漸成熟并趨于全球化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,盈利變得越來(lái)越困難。進(jìn)入21世紀(jì),競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化和市場(chǎng)全球化趨勢(shì)更加明顯,許多制造型企業(yè)通過(guò)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來(lái)保..

  • IE工業(yè)工程提升生產(chǎn)效率

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史二、工業(yè)工程意識(shí)1、增值與非增值2、成本和效率意識(shí)3、問(wèn)題和改革意識(shí)4、工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)..

  • 售前工程師銷售配合與專業(yè)呈現(xiàn)技巧

    主講老師:諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 基本演講技巧1. 控制緊張情緒*控制緊張情緒的5種方法2. 動(dòng)作語(yǔ)言*身體姿態(tài)/外觀/手勢(shì)/眼神3. 口頭語(yǔ)言*發(fā)聲練習(xí)/聲調(diào)/克服口頭語(yǔ)◇練習(xí):繞口令4.提升感染..

  • 金牌裝維工程師服務(wù)與順?shù)N戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:林慶堂 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    課程單元 單元要點(diǎn)引言 1.案例分析:服務(wù),左右客戶的選擇2.思考:金牌裝維工程師裝維服務(wù)的重要性? 第一模塊國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商智慧家庭爭(zhēng)奪戰(zhàn)與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念 一、運(yùn)營(yíng)商智慧家庭布局與2020競(jìng)爭(zhēng)..

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    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、 拿地決策前工程配合:a、土地工程調(diào)研b、配合強(qiáng)排快速編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃2、 土地已經(jīng)拿到,方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中,工程專業(yè)配合:a、場(chǎng)地初勘(需弄..

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