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天津營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師
  • 孫曉冬培訓(xùn)講師

    孫曉冬

    15年大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任集...

  • 蘇郁培訓(xùn)講師

    蘇郁

     ★畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、MBA...

  • 竇健華培訓(xùn)講師

    竇健華

    竇健華老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)全流程實(shí)戰(zhàn)專家 ...

典型客戶
天津營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課
天津營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密1、萬(wàn)達(dá)比執(zhí)行力威力更大的..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】百度與雙匯啟示：你在面對(duì)誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度面對(duì)是演示和呈現(xiàn)的關(guān)鍵二、讓我心動(dòng)1、解決方案的“位置” 拒絕到擔(dān)心，都是看得見(jiàn)的手站的正..
  • 課程收益：模塊一：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下市場(chǎng)部肩負(fù)的使命：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地？中央市場(chǎng)部的職能及對(duì)產(chǎn)品管理者的技能要求..
  • 課程收益：第一單元：全面認(rèn)知高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)1.高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀與目標(biāo)2)有效的賦能與授權(quán)3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應(yīng)變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相互的認(rèn)可與贊美7)高昂的團(tuán)..
  • 課程收益：模塊一：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所肩負(fù)使命：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地？中央市場(chǎng)部職能及對(duì)產(chǎn)品管理者的技能要求醫(yī)學(xué)部的職能及對(duì)醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官（MSL）的技能要求區(qū)域市場(chǎng)部職能..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】幸福在敲誰(shuí)的門(mén)啟示：從一般到卓越，是自我重生，是對(duì)標(biāo)發(fā)展二、幸福的敲門(mén)磚1、什么是銷(xiāo)售銷(xiāo)售是件苦差事？銷(xiāo)售的起源與發(fā)展銷(xiāo)售對(duì)于人類文明的..
  • 課程收益：一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 | 項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的兩大支柱1、什么是項(xiàng)目？2、什么是項(xiàng)目管理？3、項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)是什么關(guān)系？4、什么是維保服務(wù)項(xiàng)目？5、為什么需要把維保服務(wù)作為項(xiàng)目來(lái)運(yùn)營(yíng)管理？二、維保服務(wù)項(xiàng)目全景圖：全生命周期解析..
  • 課程收益：第一單元：樹(shù)立銀行從業(yè)人員積極心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)：修煉積極陽(yáng)光心態(tài)，遠(yuǎn)離負(fù)面思維，發(fā)現(xiàn)生活美好，擁有快樂(lè)心情，創(chuàng)建和諧幸福人生1.銀行職員為什么需要積極心態(tài)1)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2)職場(chǎng)的壓力3)自身的和諧案例分析：2018年..
  • 課程收益：一、營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)動(dòng)手的學(xué)問(wèn)案例：任正非的批示1、做銷(xiāo)售，執(zhí)行甚至比策略更重要案例：九州集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)變革案2、營(yíng)銷(xiāo)在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)模型3、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行必作于細(xì)，細(xì)節(jié)見(jiàn)真功案例：冠軍王正舟的行..
  • 課程收益：【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出頭狼和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：戰(zhàn)狼出征---狼性文化是組織的護(hù)城河1...
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【分享】新客戶對(duì)于我們意味著什么啟示：利益最大化的人性與商業(yè)本質(zhì)二、“新”客戶是我們盈利的“驅(qū)動(dòng)”引擎1、大與小&推與拉案例研判---小罐茶的大師 ..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】納愛(ài)斯&農(nóng)夫山泉的勢(shì)與事啟示：在正確的道路上，把事情做正確，正確的道路：戰(zhàn)略目標(biāo)；把事情做正確：銷(xiāo)售抓手二、識(shí)局篇1、客戶究竟要什么LF公司的項(xiàng)目workshop&..
  • 課程收益：第一章 卓越營(yíng)銷(xiāo)總應(yīng)具備的視野、格局——做優(yōu)自身1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義及營(yíng)銷(xiāo)總應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵2.新形勢(shì)下地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總應(yīng)具備的形勢(shì)研判能力力、結(jié)果達(dá)成能力要點(diǎn)3.格局突破之一：創(chuàng)新與創(chuàng)造4. 案例..
  • 課程收益：前言：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行動(dòng)力源2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行工具：..
  • 課程收益：模塊一：新形勢(shì)醫(yī)藥改革呼喚市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“合規(guī)-創(chuàng)新”之路： 解析政策對(duì)藥企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)布局及發(fā)展規(guī)律；新時(shí)期制藥營(yíng)銷(xiāo)人員肩負(fù)使命及勝任力模型—&mda..
  • 課程收益：1采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理1.1關(guān)于采購(gòu)的職能發(fā)展與對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)1.1.1采購(gòu)成本節(jié)約對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造1.1.2采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的影響1.1.3采購(gòu)職能的發(fā)展階段1.2物流與供應(yīng)鏈1.2.1物流與..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】一次尷尬的探望 啟示：卓越銷(xiāo)售技能的養(yǎng)成，是有效保障我們績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)。二、獲得客戶的信任才是銷(xiāo)售的開(kāi)始（T）1、銷(xiāo)售的演進(jìn)與變化 產(chǎn)品---價(jià)值---信任=..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】我們眼中的李云龍到底是什么？啟示：選擇人、激勵(lì)人、要求人、評(píng)估人、輔導(dǎo)人二、角色與職責(zé)是錨1、商業(yè)的演進(jìn)與銷(xiāo)售我們的困難出在哪里（困難）誰(shuí)在干擾者我們的銷(xiāo)售..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】決定戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)的是“器”啟示：沒(méi)有可持續(xù)執(zhí)行和落地的銷(xiāo)售過(guò)程管理，銷(xiāo)售成果就是空談二、明確銷(xiāo)售動(dòng)作1、我們要做什么五項(xiàng)關(guān)鍵動(dòng)作2、計(jì)劃你的工作&#..
  • 課程收益：營(yíng)銷(xiāo)：效能型還是效率型?一、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行動(dòng)力源2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行..
  • 課程收益：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】納愛(ài)斯&農(nóng)夫山泉的勢(shì)與事啟示：在正確的道路上，把事情做正確！正確的道路：戰(zhàn)略目標(biāo)；把事情做正確：戰(zhàn)術(shù)抓手二、大客戶銷(xiāo)售--識(shí)局篇1、大客戶的關(guān)注點(diǎn)LF公司的項(xiàng)目work..
  • 課程收益：第一講：對(duì)公業(yè)務(wù)了解——對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及增長(zhǎng)剖析一、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題匯總1. 手段單一——精準(zhǔn)需求欠缺2. 經(jīng)驗(yàn)匱乏——對(duì)公業(yè)務(wù)欠缺3. 話術(shù)不足..
  • 課程收益：第一講：銀行信貸客戶經(jīng)理自我定位一、銀行邁入營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代案例分享：2010年-2021年銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律二、四種類型客戶經(jīng)理的角色剖析——資源型、關(guān)系型、專家型、綜合魅力型案例1：天津?yàn)I海農(nóng)商銀..
  • 課程收益：第一講：廳堂營(yíng)銷(xiāo)——廳堂打造：廳堂四區(qū)建設(shè)一、廳堂區(qū)營(yíng)銷(xiāo)布局——打造氛圍，保證私密性和安全感，提高營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)二、柜面區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工具使用——順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌的使用技巧..
  • 課程收益：課前引言：當(dāng)前銀行業(yè)零售客戶營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：1）客戶上門(mén)越來(lái)越少了，客戶邀約越來(lái)越難了2）網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)越來(lái)越少了，智能化越來(lái)越發(fā)達(dá)了3）互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品沖擊越來(lái)越大了第一講：一維盤(pán)活——從存量維度進(jìn)行客戶..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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