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南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師
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典型客戶
南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

  • 制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

      鄭中峰      

    3 天

    課程收益：制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+7”按下..
  • 課程收益：課程背景各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：2019年已然即將結(jié)束，在這段時間內(nèi)我們離預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)接近了多少？我們2019年的年度經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算又執(zhí)行的如何？內(nèi)外部環(huán)境變化要求我們對戰(zhàn)略行動計(jì)劃做出怎樣的調(diào)整與修訂？在資源配置上又如何確保十..
  • 課程收益：【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見問題。針對總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場典型問題，進(jìn)行多達(dá)30個以上的案例描述和分析，提供龍湖式的..
  • 課程收益：模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來..
南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例 ..
  • 課程收益：導(dǎo)引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析：利益型客戶的追求是什..
  • 課程收益：導(dǎo)引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1.品牌意識2.客戶意識3.經(jīng)營意識4.服務(wù)意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析：利益型客戶的追求是什么？..
  • 課程收益：第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實(shí)在分級2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)脫..
  • 課程收益：一、 概念1． 經(jīng)營與管理的區(qū)別 經(jīng)營是商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、基本經(jīng)營 管理是制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營與管理在企業(yè)中得不同用途2． 績效管理的定義..
  • 課程收益：課程背景在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員..
  • 課程收益：課程背景 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核心工作。人才價(jià)值工程的開展..
  • 課程收益：Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過學(xué)員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。  9:..
  • 課程收益：培訓(xùn)形式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱：—、個金客戶經(jīng)理營銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態(tài)的建立（貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要?。?1. 積極主動出去找客戶 2. ..
  • 課程收益：第1章 引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)1. 案例：項(xiàng)目的特性2. 項(xiàng)目的制約因素3. 案例：項(xiàng)目與運(yùn)營4. 小組論劍：需要多長時間完成5. 案例：項(xiàng)目成功評價(jià)6. 項(xiàng)目成功的常見要素 ..
  • 課程收益：第一章：項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中的角色1. 成功項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型2. 案例：項(xiàng)目經(jīng)理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：項(xiàng)目管理－為什么？5. 案例：項(xiàng)目成功評價(jià)6. ..
  • 課程收益：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)模塊學(xué)習(xí)：l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色l非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言：財(cái)務(wù)語言l三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪里來？花到哪里去？n財(cái)務(wù)實(shí)力如何？成長..
  • 課程收益：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：l財(cái)務(wù)報(bào)表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿?？怎樣根?jù)報(bào)表分析作出決策？l財(cái)務(wù)指標(biāo)會講故事？看不同行業(yè)指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學(xué)習(xí)：l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色..
  • 課程收益： 教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..
  • 課程收益：第一部分 年度經(jīng)營計(jì)劃滾動編制導(dǎo)述1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核的一致性2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC案例：長安汽車CS15333、華潤..
  • 課程收益：課程大綱第一講：場景化提取崗位任務(wù)經(jīng)驗(yàn)一、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取定位1. 有沒有經(jīng)驗(yàn)2. 最佳經(jīng)驗(yàn)的特征3. 值得萃取的經(jīng)驗(yàn)1）經(jīng)驗(yàn)比較2）成果優(yōu)勢3）應(yīng)用價(jià)值練習(xí)：確定經(jīng)驗(yàn)萃取主題成果1：經(jīng)驗(yàn)萃取主題定位..
  • 課程收益：第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網(wǎng)的績效概念國家電網(wǎng)績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收獲員工收獲..
  • 課程收益：分享與分析您認(rèn)為經(jīng)營目標(biāo)需要包含哪些因素您認(rèn)為要制訂年度經(jīng)營目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為分解年度經(jīng)營目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系&..
  • 課程收益：單元 課程精髓 課程目標(biāo)模塊一營銷基礎(chǔ)篇 第一講：營銷理念的導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)營銷的四大關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售中的客戶消費(fèi)心理剖析實(shí)戰(zhàn)銷售中的客戶消費(fèi)心理導(dǎo)向實(shí)戰(zhàn)銷售..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元讓..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯誤和需要具備的素質(zhì)..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益： 單元 大綱 ..
  • 課程收益：課程大綱：第一講：行業(yè)背景一、全業(yè)務(wù)競爭形勢分析及片區(qū)化管理模式介紹1、 3家運(yùn)營商三足鼎立時代 2、運(yùn)營商之間3G業(yè)務(wù)的慘烈競爭圖片分享 3、通信市場的競爭已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的競爭時代 4、全業(yè)務(wù)競爭時代下，是否還..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是商業(yè)畫布 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔2.商業(yè)模式定義3.商業(yè)畫布9個模塊單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式2.長尾式商業(yè)模式3.多變平臺式商業(yè)模式4.免費(fèi)式商業(yè)模式5..
  • 課程收益：第一講：現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理思維1. 組織的方向：戰(zhàn)略----價(jià)值傳遞2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè)第二講：戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略的..
  • 課程收益：學(xué)前思：1、“古今多少事”——三國志、三國演義、三國人物傳記三者關(guān)聯(lián)，與當(dāng)前實(shí)際工作生活有什么關(guān)系？2、“興旺誰人定？”——品讀歷史..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運(yùn)營？我們該運(yùn)營什么？四步運(yùn)營法則。3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運(yùn)營需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR..
  • 課程收益：培訓(xùn)綱要：第一天時間 內(nèi)容 收益2課時 第一模塊：小微集團(tuán)新建和拓展工作第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃：調(diào)研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價(jià)值統(tǒng)一規(guī)劃：對聚類市場客戶需求進(jìn)行歸納細(xì)分=..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 ..
  • 課程收益：一、重道：以道為基1、企業(yè)生存的法則：道生——則生2、企業(yè)敗亡的教訓(xùn)：道廢——則廢3、企業(yè)長壽的根基：道恒——則恒胡雪巖胡慶余堂的案..
  • 課程收益：第一講：行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶當(dāng)下的“利”2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案3. 政企客戶“利”的三種分類4. 需求溝通是客戶與..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運(yùn)營？我們該運(yùn)營什么？四步運(yùn)營法則。3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運(yùn)營需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR..
  • 課程收益：社群營銷概述篇☆什么是微營銷？什么是社群？☆社群營銷的價(jià)值？☆傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷與社群營銷的核心區(qū)別☆如何通過“五步法”建立一個完整的社群☆內(nèi)容為王：什么樣的內(nèi)容是適用于新媒體及社群營銷的？☆ ..
  • 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)營銷思維篇☆ 自媒體時代的產(chǎn)物：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì)☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷本質(zhì)及粉絲用戶行為特征☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上互聯(lián)網(wǎng)營銷策略篇一、粉絲運(yùn)營與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 營銷篇：☆ 粉絲流量：比..
  • 課程收益：【課程大綱】第一部分 市場分析與行業(yè)解讀第一節(jié) 云網(wǎng)融合客戶經(jīng)理的五化賦能目標(biāo)客戶畫像化商機(jī)轉(zhuǎn)化工具化洽談過程腳本化云網(wǎng)融合精準(zhǔn)化..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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