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鄭州職業(yè)經(jīng)理人培訓講師
  • 錢明珠培訓講師

    錢明珠

    著名企業(yè)培訓講師 資深國際商務(wù)禮儀培訓...

  • 李云龍培訓講師

    李云龍

    中石化河南油田經(jīng)濟研究所所長 高級經(jīng)濟...

  • 劉明瑞培訓講師

    劉明瑞

    員工職業(yè)化與中層管理培訓專家 中國心靈...

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    金迪

    企業(yè)商學院建設(shè)專家 中小企業(yè)系統(tǒng)培訓導...

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    禮儀培訓師舒琰淇介紹 河南眾卓企業(yè)管理...

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    白欣冉 老 師 【講師資歷 】 &#...

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    郭建華

     郭建華老師 實戰(zhàn)團隊管理培...

典型客戶
鄭州職業(yè)經(jīng)理人培訓公開課
  • 課程收益:新時態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營策略精度剖析本次活動特邀在中國物業(yè)管理雜志上發(fā)表《外包管理漸成趨勢》作者葉教授親自現(xiàn)場授課?!锻獍芾頋u成趨勢》一文獲“全國經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展優(yōu)秀論文”,納入《中國特..
  • 課程收益:一、最新所得稅稅收政策解讀及實務(wù)運用 二、現(xiàn)行所得稅政策分析解讀與稅收籌劃技巧 三、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳操作策略與案例分析 四、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳與財務(wù)疑難問題處理 1、會計制度與稅法關(guān)于收入確認的差異與銷售收..
鄭州職業(yè)經(jīng)理人培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益:引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務(wù)的價值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價值三、房企集團財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開..
  • 課程收益:導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類(一)離任經(jīng)濟責任審計(二)任中經(jīng)濟責任審計(三)專項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、經(jīng)..
  • 課程收益:第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價值直線經(jīng)理人力資源角色職責直線..
  • 課程收益:1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型1.5 案例:國內(nèi)某知名MP..
  • 課程收益:第一講:經(jīng)銷商概述 一、經(jīng)銷商的概念 1.經(jīng)銷商的價值與作用 2.建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略  一個中心  兩個基本點  三項原則  四個目標..
  • 課程收益:第一章 經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境與生存狀態(tài)分析 一、 當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、 營銷競爭進入激烈化時代 2、 營銷進入高成本時代 3、 營銷渠道進入多元化時代 4、 經(jīng)銷商素質(zhì)參次不齊 二、經(jīng)銷商發(fā)展過程中可能遇到的問..
  • 課程收益:未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!銀行客戶經(jīng)理門店終端如何提升門店‘顧客體驗互動質(zhì)量’是銷售成交的關(guān)鍵! ..
  • 課程收益:未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授卓越銷售實用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教您從容面對一切銷..
  • 課程收益:未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授卓越銷售實用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教您從容面對一切銷..
  • 課程收益:一、電信客戶營銷與管理之核心理念 1、營銷本質(zhì)的變遷 2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果 3、銷售專家與采購專家對抗的后果 4、互動的影響過程,對傳統(tǒng)銷售的革命 5、客戶管理特征分類和技術(shù)成型 6、客戶..
  • 課程收益:模塊一:顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發(fā)展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應(yīng)用的基本方法二、顧問式銷售的基礎(chǔ) 1. 顧問式銷..
  • 課程收益:課程主要內(nèi)容:第一部分、轉(zhuǎn)型時期經(jīng)銷商的成功觀念:1、過去不等于現(xiàn)在(過去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功)2、努力不等于成功(要找到方向和方法、要跟對公司和品牌)3、知識不等于智慧(運用和執(zhí)行,執(zhí)行決定成?。?、從柯達膠卷破..
  • 課程收益: 第一章、區(qū)域經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓練 (組建團隊、模擬演練、錄像觀看、 案例分析、游戲 ..
  • 課程收益:《市場銷售策略及經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講:吳興波 前 言 面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套強有力的開發(fā)策略? 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天,如何有效突圍? 在誰掌握渠道,誰就掌握了..
  • 課程收益: 第一章 經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新策略 一、經(jīng)銷商公司化管理必須要做到的十四大觀念與思路創(chuàng)新 1、坐..
  • 課程收益: 第一章:區(qū)域營銷策略的制定 一、前言 1、營銷工作的核心是什么 二..
  • 課程收益:第一章:認識經(jīng)銷商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷商?四、廠商和經(jīng)銷商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二章:渠道建設(shè)一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰?font face=Arial>..
  • 課程收益:1. 市場營銷及如何營銷學習/討論市場營銷的四個P討論如何使它們適用于選定市場的規(guī)定規(guī)則如何影響您的產(chǎn)品、服務(wù)以及可與您的經(jīng)銷商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷售渠道銷售渠道的結(jié)構(gòu)..
  • 課程收益:一、經(jīng)銷商的生意來源1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;3、經(jīng)銷商生意的四個來源。[案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法]二、經(jīng)銷商的贏利模式1、什么是經(jīng)銷商的贏利模式;2、利..
  • 課程收益:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓課程對象主要是銀行的大堂經(jīng)理,通過培訓幫助大堂經(jīng)理清晰了解自己職業(yè)角色,提升職業(yè)能力,掌握銀行服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧等;【課程時間】2天(根據(jù)時間具體調(diào)整)【培訓講師】舒琰淇【培訓對象】..
  • 課程收益:一、中國特色和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建(一)充分認知構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重大意義(二)分析新發(fā)展理念下我國勞動關(guān)系面臨的形勢(三)準確把握構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本要求(四)2020年和諧用工管理法律風險防范的核心(五)2020年..
  • 課程收益:第一講:做好門店運營一、了解你的顧客及應(yīng)對策略1. 消費者心理活動過程2. 商品分類區(qū)間與應(yīng)對方法3. 營銷公式與落地分解二、視覺陳列多變化,引流進店1. 陳列之于消費者的六大功能2. 圖片案例解說3. ..
  • 課程收益:導入:客戶面訪四大問題1. 客戶約不來?—客戶不知道為什么要來2. 客戶突然跑來?—反正你整天都在公司3. 客戶來了就走?—客戶不知道要預(yù)留時間4. 客戶要么不來,要么扎堆來?&mda..
  • 課程收益:從七人分粥談企業(yè)管理機制的設(shè)計預(yù)算的主線是什么?為什么要做預(yù)算?是基于預(yù)算做計劃,還是基于計劃做預(yù)算?年度經(jīng)營計劃與年度預(yù)算的關(guān)系?第一..
  • 課程收益: 課程模塊 主要內(nèi)容 ..
  • 課程收益:一、《民法典》概述(一)《民法典》修改的歷史過程與背景(二)《民法典》的作用1、為人權(quán)保護加成2、為家庭和睦聚力3、為社會治理賦能4、為企業(yè)保駕護航(三)《民法典》頒布的意義1、滿足人民群眾對美好生活的更..
  • 課程收益:一、企業(yè)人力資源管理概論(一)人力資源管理的定位、理念、框架、功能(二)企業(yè)人力資源管理責任體系劃分及部門負責人的角色定位(三)人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析與職位說明書的編寫與應(yīng)用二、如何定位企..
  • 課程收益:一、中國特色和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建(一)充分認知構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重大意義(二)分析新發(fā)展理念下我國勞動關(guān)系面臨的形勢(三)準確把握構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本要求(四)2020年和諧用工管理法律風險防范的核心(五)2020年..
  • 課程收益:第一部分、業(yè)財稅融合1、老板可以不做財務(wù),但是不能不懂財務(wù)。2、案例:阿里巴巴張勇,財務(wù)人轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范3、案例:螞蟻金服井棟賢,從財務(wù)崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人4、案例:華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導干部升職必須要學的財經(jīng)管理..
  • 課程收益:第一講:行動學習概念1. 什么是學習2. 變化的世界3. 學習的方法論案例分享第二講:行動學習簡介一、組織的學習1. 組織學習的過程2. 在組織中開展行動學習的步驟二、行動學習介紹1. 行動學習起..
  • 課程收益:第一講:做好門店運營一、了解你的顧客,及應(yīng)對策略1. 消費者心理活動過程2. 商品分類區(qū)間與應(yīng)對方法3. 營銷公式與落地分解二、視覺陳列多變化,引流進店 1. 陳列之于消費者的六大功能2. 圖片案例解說3..
  • 課程收益:導引:每天的工作都是計劃內(nèi)的還是計劃外的?第一講:有條不紊——理財經(jīng)理標準化工作流程一、每日工作計劃導入:什么時候進行全天計劃?需要在哪些流程進行計劃?如何量化?1. 過程計劃1)電訪計劃:每..
  • 課程收益: 上午 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 ..
  • 課程收益:第一講:公司化運營的必要性1、 經(jīng)濟放緩,公司化實現(xiàn)可持續(xù)盈利2、 市場階段,公司化實現(xiàn)科學經(jīng)營3、 市場細分,公司化實現(xiàn)針對性營銷4、 系統(tǒng)營銷,公司化實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)5、 戰(zhàn)略競爭,公司化實現(xiàn)長遠利益第二講:代理..
  • 課程收益:第一講:未來可期—解讀《2021中國私人財富報告》導入:“得私行者得天下”:一騎絕塵的招商銀行及其私行業(yè)務(wù)。一、1000萬可投資資產(chǎn)是門檻1. 2020年高凈值人群262萬人2. 人均..
  • 課程收益:一、電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風險的形成原因(一)對風險危機意識薄弱(二)對合規(guī)體系建立欠缺(三)防范風險機制不全面二、重視電力企業(yè)管理過程中法律風險防范意識的培養(yǎng)(一)電力企業(yè)法律風險分析與評估(二)電力企業(yè)法律風..
  • 課程收益:前言:大數(shù)據(jù)時代的業(yè)財稅融合1、老板可以不做財務(wù),但是不能不懂財務(wù)。2、案例:阿里巴巴張勇,財務(wù)人轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范3、案例:螞蟻金服井棟賢,從財務(wù)崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人4、案例:華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導干部升職必須要學的..
  • 課程收益:第一部分:目標經(jīng)銷商的精準開發(fā)一、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商?1. 缺乏標準,沒有“標準”下的考核機制,選擇經(jīng)銷商太浮躁2. 缺乏管理與服務(wù),不能有效管理經(jīng)銷商服務(wù)經(jīng)銷商3. 經(jīng)銷商開發(fā)管理的誤區(qū),占..
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