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第一講：管理者的角色和定位一、你的位置改變了，你的想法有沒(méi)有改變？1、員工與管理者用功點(diǎn)的差別2、員工向管理者轉(zhuǎn)變中遇到的三大障礙3、從業(yè)務(wù)骨干向管理者轉(zhuǎn)變二、中基層管理者的四大角色定位..
主講老師：趙燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：正本清源——基層管理者的角色認(rèn)知一、何為不稱職的基層管理者1、角色不能有效轉(zhuǎn)化2、缺乏管理技巧與藝術(shù)3、心態(tài)上與組織要求有差距二、基層管理者的思維轉(zhuǎn)變..
主講老師：趙陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)對(duì)下的五種角色是領(lǐng)袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝..
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主講老師：楊昊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講 環(huán)境：從經(jīng)營(yíng)與管理關(guān)系看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、經(jīng)營(yíng)和管理是一個(gè)矛盾綜合體（一）經(jīng)營(yíng)在左，管理在右，兩者相向而行（二）管理的終極目標(biāo)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)二、管理人員成長(zhǎng)發(fā)展和面臨的問(wèn)題..
高層、中層、基層，分別為什么負(fù)責(zé)？ 在我看來(lái)： 公司就像一個(gè)人，手腳、腰腹、大腦，少了哪個(gè)都不行。 基層是手腳，中層是腰腹，高層是..
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管理效能提升專家 原京東方科技集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng) 中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士,北京大學(xué)人力資源理事會(huì)理事20年..
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曾仕強(qiáng)教授 英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士 中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問(wèn)，北京華夏智業(yè)管理..
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李拓，國(guó)家行政學(xué)院教授，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)行政體制改革研究會(huì)理事，中國(guó)行政倫理學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)人民銀行培訓(xùn)學(xué)院..
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