合肥企業(yè)員工培訓(xùn)基地專欄涵蓋合肥企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)公開課、合肥企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、合肥企業(yè)員工培訓(xùn)基地講師、合肥企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒專題班通知”...
地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2014-04-03
“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒專題班通知”☆ 2014年4月2–4日 ☆ 合肥•新長(zhǎng)..
房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題全方位解剖與鑒證高研班...
地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2012-08-30
【課程背景】 隨著近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越趨向多極化發(fā)展的傾向，從征地到融資，從開發(fā)到銷售，從開發(fā)模式到經(jīng)營(yíng)理念都呈現(xiàn)出前所未有的紛繁、復(fù)雜的局..
房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)
主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 案場(chǎng)線上拓客與樓盤內(nèi)容營(yíng)銷傳播一、房企新營(yíng)銷體系搭建1、以用戶為中心的O2O營(yíng)銷模式2、線上渠道的入口鏈接（1）兩微一抖私域流量平臺(tái)微信、微博、抖音（2）搜索SEM入口..
房地產(chǎn)社群運(yùn)營(yíng)與圈層營(yíng)銷
主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 如何建立微信社群圈子一、社群運(yùn)營(yíng)模式1、建群或加群2、社群要有一定規(guī)模3、內(nèi)容發(fā)布4、產(chǎn)品展示5、策劃話題5、提升情感信任關(guān)系6、粉絲產(chǎn)生購(gòu)買意愿7、客戶接觸 ..
經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)...
主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明故事導(dǎo)入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營(yíng)決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬(wàn)事者能以謀一時(shí)2. 廟算：未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也..
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房地產(chǎn)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)與文案策劃
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第一講 公眾賬號(hào)定位與開發(fā)運(yùn)營(yíng)一、公眾賬號(hào)種類1、訂閱號(hào)2、服務(wù)號(hào)3、企業(yè)號(hào)二、微信平臺(tái)定位1、生產(chǎn)還是營(yíng)銷2、公眾號(hào)還是個(gè)人號(hào)3、部門還是個(gè)人4、用戶人群的需求挖掘 ..
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目前，房地產(chǎn)業(yè)通過(guò)開發(fā)、建設(shè)、銷售獲取高利潤(rùn)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)將不再依靠簡(jiǎn)單的復(fù)制擴(kuò)張來(lái)提高業(yè)績(jī)，轉(zhuǎn)而通過(guò)模式上的創(chuàng)新來(lái)尋找新的盈利點(diǎn)。模式一：從賣房子向賣服..
主講老師：胡亮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一． 課程簡(jiǎn)介極地求生課程是一門商業(yè)模擬課程，將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中。他們必須嘗試在十月份的31天時(shí)間里登到頂部。每個(gè)小組由5到6名學(xué)員組成，這些小組成員將進(jìn)行合作..
主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元：管理成效落地-對(duì)于管理認(rèn)知1.什么是管理？2.管人和管事哪個(gè)更簡(jiǎn)單？3.企業(yè)三級(jí)管理組織的核心任務(wù)4.管理者的角色及背后的責(zé)任：對(duì)上/對(duì)下/對(duì)平級(jí)，對(duì)內(nèi)/對(duì)外5.管理者的五大核..
主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元：什么是目標(biāo)管理1.案例討論：管理的起源2.案例討論：先有工作還是先有目標(biāo)？3.目標(biāo)管理的概念4.小組討論：是什么在影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？5.目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：目標(biāo)、信念、策略、..
管理者成長(zhǎng)地圖之高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
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第一講：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)—從部門到團(tuán)隊(duì)的要素升級(jí)1、管理三維在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用2、管理工具：盤點(diǎn)矩陣 人才盤點(diǎn)九宮格3、從業(yè)務(wù)骨干到管理高手的轉(zhuǎn)變..
主講老師：張紅領(lǐng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：從技術(shù)走向管理的要點(diǎn)1.技術(shù)人員走向管理者的背景2.提問(wèn)：從技術(shù)走向管理最大的困惑是什么？3.轉(zhuǎn)型中常見的困惑4.管理者與技術(shù)人員特質(zhì)區(qū)別第二單元：管理的本質(zhì)1、管理的基本..
管理者成長(zhǎng)地圖之知人善任的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張紅領(lǐng) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)力的前世今生1、企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者是什么關(guān)系2、領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì)：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)3、領(lǐng)導(dǎo)力不是職位是行動(dòng)4、..
管理者成長(zhǎng)地圖之場(chǎng)景化溝通訓(xùn)練—高效團(tuán)隊(duì)溝通
主講老師：張紅領(lǐng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理溝通基石—結(jié)構(gòu)化溝通與有效反饋1、學(xué)會(huì)傾聽：聽到意圖傾聽的三個(gè)層次A.精準(zhǔn)傾聽B.建立信任C.真心反饋結(jié)構(gòu)化傾聽—..
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一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動(dòng)、謀地位 在團(tuán)隊(duì)中，想當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，可不是那么容易的事兒。 你得眼里有活兒，心里有數(shù)，手上還有兩把刷子。 那..
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2024年6月5日，中國(guó)中化某生產(chǎn)基地《化工行業(yè)心理健康輔導(dǎo)和情緒壓力疏導(dǎo)》課程順利完成！“壓力績(jī)效管理專家”郭..
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新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
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