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東莞企業(yè)員工培訓(xùn)中心 專欄 》

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公開課
  • 需求挖掘與方案銷售™—建立以客戶為中心的銷售方法論...

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2024-12-27

    認知篇:全面認知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑戰(zhàn)&#..

  • 贏在中層-做最好的中層管理者

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2024-09-13

    第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任,如何快速樹立自己的權(quán)威?對策:尋找速勝項目(小、速、勝)工具:速勝項目表格2、問題: 干部新上任,團隊士氣不好,怎么辦?對策:鼓..

  • 全面質(zhì)量管理---事前、事中、事后全面控制質(zhì)量

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2023-07-28

    第一部分 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---..

  • 思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2022-11-25

    第一講:思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——統(tǒng)籌規(guī)劃1. 有全局:復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”2. 有細節(jié):時間節(jié)點、負責人、控制點(管理是盯出來的)3...

  • 【MTP】可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2022-11-11

    第一篇:管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討:故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思:為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局?2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思..

  • 企業(yè)在勞資糾紛中敗訴節(jié)點的分析與應(yīng)對

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥600 時間:2012-05-13

    第一節(jié) 企業(yè)在勞動合同上敗訴的節(jié)點分析 1, 勞動合同簽訂時間上的敗訴節(jié)點 2, 勞動合同期滿沒有及時續(xù)簽勞動合同的敗訴節(jié)點 3, 企業(yè)在員工拒簽勞動合同上的敗訴節(jié)點 4, 員工不簽訂勞動合..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 國學(xué)經(jīng)典中感悟管理智慧

    主講老師:時維鈞 課程時長:2 天

    第一部分:我們到底要學(xué)什么?【一】智慧金字塔1、四個臺階:知道-知識-認知-良知(智慧)2、一個真相:知識可以傳授,智慧只能啟迪【二】根本智1、我們到底學(xué)什么?-根本智與特定智2、什..

  • 知行合一領(lǐng)導(dǎo)力 --從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力...

    主講老師:時維鈞 課程時長:2 天

    第一部分:管理者認知【一】何謂領(lǐng)導(dǎo)力?-看各種流派專家怎么說流派 代表人物 主要觀點學(xué)習派 沃倫·本尼斯 領(lǐng)導(dǎo)行為不是天生的,是可以后天培養(yǎng)的;偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是偉大的學(xué)習者; ..

  • 知行合一工作坊 --在管理與工作實踐中學(xué)以致用知行合一...

    主講老師:時維鈞 課程時長:3 天

    第一部分 本課程核心框架(知行合一路徑圖)本課程80%以上的時間為體驗式練習,課程結(jié)束時學(xué)員可以掌握80%以上的內(nèi)容,課后加以“事上煉”,就可為我應(yīng)用。在此過程中,會用到..

  • 戰(zhàn)略決策方法論 --從中國之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論...

    主講老師:時維鈞 課程時長:2 天

    第一部分:用行動學(xué)習體驗管理決策【一】行動學(xué)習1、行動學(xué)習的前世今生2、行動學(xué)習的目的及模式3、行動學(xué)習與中國為學(xué)之道4、為什么行動學(xué)習是21世紀最佳問題解決工具?【二】行動學(xué)習問題..

  • 碳中和碳達峰培訓(xùn)

    主講老師:李安強 課程時長:1 天

    一、碳中和碳達峰提出的歷史使命1、習近平總書記在氣候雄心峰會上提出了具體目標2、黨中央經(jīng)濟工作會議作出工作部署。3、國家電網(wǎng)行動方案:a、明確六個方面b、18項重要舉措◎視頻觀看..

  • 帶好兵,打勝仗 中高層管理者的人力資源管理

    主講老師:葉紹斌 課程時長:2 天

    一、管理者的角色認知1、管理者的使命管理者的使命就是帶兵打仗、奪取勝利!案例:李云龍帶兵打仗有何特點?工具:如何全面判定團隊的好與壞?(組織盤點6個盒子)2、管理者的角色..

  • 在炮火中前進,華為干部管理

    主講老師:葉紹斌 課程時長:2 天

    一、思想破冰、小組討論:對比華為,你所在企業(yè)的干部管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里?二、走進華為干部管理1、華為干部管理導(dǎo)向與要求公司領(lǐng)袖:仰望星空,把握方向&..

  • 團隊管理之道(中國式MTP) --中國之道與西方之術(shù)融合,打造極簡管理框架...

    主講老師:時維鈞 課程時長:2 天

    第一部分:行動學(xué)習體驗管理之道【一】關(guān)于行動學(xué)習1、什么是行動學(xué)習?2、行動學(xué)習目的3、為什么要用行動學(xué)習的形式學(xué)習本課程?【二】行動學(xué)習體驗問題解決之道1、什么是問題?--問題..

  • 微醺中品紅酒,看世界 高端客戶沙龍

    主講老師:白福梅 課程時長:1 天

    課程大綱:第一部分 葡萄酒的釀造和品種1.什么是葡萄酒2.葡萄酒的類型3.葡萄酒的風格4.關(guān)于葡萄酒的甜度,酸度,澀度5.決定葡萄酒特征的要素6.主要的葡萄品種7.葡萄酒的..

  • 問題解決之道(中國式PAS) --不到4%笑傲職場者的問題解決指南...

    主講老師:時維鈞 課程時長:2 天

    第一部分:基本認知【一】21世紀最佳問題解決工具-行動學(xué)習五個問題層層升級,通過行動學(xué)習,30分鐘現(xiàn)場體驗團隊問題解決之道。反思:什么是真正的問題?當問題..

  • MTP中層管理研修班

    主講老師:李根穩(wěn) 課程時長:2 天

    第一部分 檢閱一、 團隊組建與檢閱二、 心理學(xué)感知游戲三、 正確認知團隊建設(shè)第二部分 管理基礎(chǔ)篇:角色認知與管理職責一、 管理的本質(zhì)與價值1、 思考+分享:用畫表達管理2、 ..

  • 做最好的中層——管理者角色認知

    主講老師:李根穩(wěn) 課程時長:1 天

    第一部分 角色認知——認清角色做對事一、 思考:中層管理干部困惑的核心問題?二、 互動:管理者的角色認知與定位三、 解碼:管理新生代員工的五大誤區(qū)四、 案例+研討:..

  • 中基層管理者素質(zhì)建設(shè)與能力提升

    主講老師:李根穩(wěn) 課程時長:2 天

    第一部分 角色認知——認清角色做對事一、 管理者的本質(zhì)與價值二、 管理者的角色認知三、 管理者的九大角色四、 管理者的功能定位五、 管理者的管理職責六、 管..

  • MTP中層管理技能提升

    主講老師:賀鵬舉 課程時長:2 天

    第一單元:MTP—管理角色認識與定位認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo) 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?比..

  • “變”中取勝,價值倍增 后疫情時代下的人力資源管理革新...

    主講老師:葉紹斌 課程時長:2 天

    案例導(dǎo)入:成立25年XX機器人申請破產(chǎn)清算,它到底發(fā)生了什么?一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業(yè)的發(fā)展乃至影響存亡?1、從數(shù)據(jù)看:中國民企“生存”現(xiàn)狀..

  • “變”中取勝,價值倍增

    主講老師:葉紹斌 課程時長:2 天

    案例導(dǎo)入:成立25年XX機器人申請破產(chǎn)清算,它到底發(fā)生了什么?一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業(yè)的發(fā)展乃至影響存亡?1、從數(shù)據(jù)看:中國民企“生存”現(xiàn)狀..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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  • 李安強培訓(xùn)講師

    李安強(7486)

    李安強簡介 ●職務(wù)及職稱: -----電力專家教授 -----國家電網(wǎng)專家講師 -----國家電網(wǎng)...

  • 葉紹斌培訓(xùn)講師

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    葉紹斌博士 ——企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)教練和人力資源管理專家 美國商業(yè)...

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