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探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車&三一重工

地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-06-19

第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00 統(tǒng)一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學(xué)習(xí)行程介紹，隨團(tuán)顧問通過對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40 參觀科技文化展..

走進(jìn)長(zhǎng)沙中車與三一重工——中國(guó)速度與中國(guó)智造

地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2021-05-13

株洲中車時(shí)代電氣股份有限公司（下稱中車時(shí)代電氣）是中國(guó)中車旗下股份制企業(yè)，肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任，致力于被譽(yù)為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制..

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系，將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互幫、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。妥善管..

員工職業(yè)化塑造課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標(biāo)： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)..

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊

主講老師：霍禮強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

導(dǎo)言：成人是如何學(xué)習(xí)的 學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì) 腦科學(xué)與課程設(shè)計(jì)模塊一：分析學(xué)習(xí)需求1. 學(xué)習(xí)需求分析確定培訓(xùn)課程對(duì)于業(yè)務(wù)的價(jià)值需求分析四層級(jí)如何挖掘客戶的四類學(xué)習(xí)需求2. 學(xué)員..

學(xué)華為——解決方案經(jīng)理的角色定位和工作務(wù)實(shí)

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一篇解決方案經(jīng)理的角色定位1、華為的LTC業(yè)務(wù)流程概覽2、解決方案經(jīng)理是項(xiàng)目成功的重要支撐點(diǎn)3、解決方案經(jīng)理的角色貫穿項(xiàng)目銷售的全流程運(yùn)作4、解決方案經(jīng)理是從技術(shù)到市場(chǎng)的“金剛..

VUCA時(shí)代下的新生代員工管理

主講老師：馬一鳴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：VUCA時(shí)代的到來1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點(diǎn)2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn)第一講：讓員工樂于接收管理一、建立信任小組討論：上下級(jí)之間如何建立初步的信任二、對(duì)事也對(duì)人三、成為..

從目標(biāo)到結(jié)果-管理者的執(zhí)行思維與工具

主講老師：秦銀峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：從0到1（情景體驗(yàn)）討論：管理角色在執(zhí)行中存在的問題管理者缺位造成的執(zhí)行問題：目標(biāo)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不清晰，無序效率低；思路不清晰，方法不可行，成員喪信心；溝通無機(jī)制，團(tuán)隊(duì)無協(xié)同，合..

房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析...

主講老師：李軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析 ---暨以大視角來破除工程現(xiàn)場(chǎng)管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中經(jīng)常被日常雜項(xiàng)工作困擾得煩不勝煩？是否經(jīng)常..

行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案工作坊

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一階段：?jiǎn)栴}分析與解決一、方法導(dǎo)入與破題1. 了解行動(dòng)學(xué)習(xí)核心理念、梳理組織或個(gè)人關(guān)注的難題以及難題鏈分析2. 如何用欣賞卓越、深度匯談及團(tuán)隊(duì)閃光點(diǎn)3. 如何通過魚骨圖及冰山分析模型找出問..

行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作坊

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：領(lǐng)導(dǎo)者正面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、領(lǐng)導(dǎo)和管理在新時(shí)代挑戰(zhàn)的定義游戲互動(dòng)：影響他人1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理在挑戰(zhàn)中的區(qū)隔二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么被杰克&midd..

用“互聯(lián)網(wǎng)+思維”創(chuàng)新工會(huì)工作

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1．互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維的核心描述用戶思維得“屌絲”者得天下兜售參與感用戶體驗(yàn)至上..

中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：總則一、制定目的二、黨支部的職責(zé)三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則第二部分：組織設(shè)置一、黨支部的設(shè)置二、設(shè)置形式三、黨支部的調(diào)整和撤銷第三部分：黨支部的基本任務(wù)（..

女職工合法權(quán)益和特殊利益

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、關(guān)于女職工的合法權(quán)益和特殊利益女職工的合法權(quán)益的定義女職工特殊利益是指哪些？二、關(guān)于女職工主要享有的勞動(dòng)權(quán)益平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利休息休假的權(quán)利獲得勞..

高效銷售工作匯報(bào)

主講老師：常勤姣 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：預(yù)則立，不預(yù)則廢——匯報(bào)演講前期準(zhǔn)備一、報(bào)告目標(biāo)1. 帶著目標(biāo)去報(bào)告2. 日常報(bào)告目標(biāo)三分類1）述職簡(jiǎn)報(bào)2）項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)3）日常簡(jiǎn)報(bào)二、目標(biāo)聽眾分析 ..

2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、正視困難、直面問題，奮勇向前1．三重壓力：需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱2．外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定3．我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)，長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變4．堅(jiān)定不移做好自己的事情5．不斷做..

中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：總則的解讀一、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》制定本條例以馬列為指導(dǎo)黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)的主要任務(wù)內(nèi)容黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)遵循的工作原則第..

行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目（工作坊）

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：領(lǐng)導(dǎo)者正面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、領(lǐng)導(dǎo)和管理在新時(shí)代挑戰(zhàn)的定義游戲互動(dòng)：影響他人1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理在挑戰(zhàn)中的區(qū)隔二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么被杰克&midd..

PDCA高執(zhí)行力工作技能

主講老師：張城瑋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：PDCA的基礎(chǔ)思維（三大思維模式）案例啟示：誰造就了他們的失敗一、PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力互動(dòng)講授：思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運(yùn)..

六位一體，做好黨建工作

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)：黨的基層組織建設(shè)一、黨的基層組織的地位和作用二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé)三、黨的基層組織的設(shè)置和隸屬關(guān)系四、黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員的產(chǎn)生及職責(zé)五、黨的組織制度六、黨的基層組織建..

行動(dòng)學(xué)習(xí)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊

主講老師：曹愛子 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

行動(dòng)學(xué)習(xí)概述一、行動(dòng)學(xué)習(xí)定義二、行動(dòng)學(xué)習(xí)七大促動(dòng)技術(shù)1. 聚焦式會(huì)話法2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復(fù)盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講..

《問題分析與解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一階段：破冰導(dǎo)入（D1）1.行動(dòng)學(xué)習(xí)方法導(dǎo)入1）了解行動(dòng)學(xué)習(xí)核心理念2）打造開放、互動(dòng)型的場(chǎng)域3）VUCA時(shí)代，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對(duì)？4）《問題分析與解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊流程2. 團(tuán)隊(duì)..

強(qiáng)大基層黨建 服務(wù)中心工作 （案例教學(xué)）

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 突出政治功能中國(guó)電科中電國(guó)基南方集團(tuán)有限公司化合物半導(dǎo)體器件產(chǎn)品部黨支部找準(zhǔn)三把“鑰匙”打牢政治基石中國(guó)航發(fā)南方公司航軸加工中心黨支部踐行囑托彰顯&ldq..

國(guó)企黨組織建設(shè)與支部工作實(shí)務(wù)

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上午：一、國(guó)有企業(yè)的重要地位和作用二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的重要性緊迫性三、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)存在的問題四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來五、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)..

把握三個(gè)關(guān)鍵做好工會(huì)工作

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一關(guān)鍵：理解基本概念與重要意義一、基層工會(huì)工作方法的內(nèi)涵及特點(diǎn)二、掌握和運(yùn)用工會(huì)工作方法的重要性三、適應(yīng)新的形勢(shì)要求，不斷豐富和創(chuàng)新工會(huì)工作方法第二關(guān)鍵：掌握基本做法第一節(jié)：群眾路線方..

激活職工代表為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

用好制度來激活一、了解民主管理知識(shí)1、國(guó)家電網(wǎng)關(guān)于民主管理的概念2、國(guó)家電網(wǎng)關(guān)于民主管理的核心3、激活基層班組是關(guān)鍵4、體系是重點(diǎn)：黨的領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、實(shí)事求是二、深化職代會(huì)認(rèn)識(shí)..

如何做好新時(shí)代基層黨建工作

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：黨的基層工作第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法一、黨務(wù)工作的概念二、黨務(wù)工作的原則三、黨務(wù)工作的方法四、如何做好政治建設(shè)政治建設(shè)實(shí)操：如果做好黨員的定期溝通與談話第二節(jié)..