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一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2..
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五大主題 主題安排 ..
營改增后房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與 合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知...
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營改增后房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì)通知‖2017年6月23–25日‖—‖南京•辰茂新世紀(jì)大酒店‖—‖主講:肖太壽‖ ..
房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監(jiān)控系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目與增值稅會(huì)計(jì)精講專題...
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房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監(jiān)控系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目與增值稅會(huì)計(jì)精講專題‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•斯亞花園酒店‖—‖主 講:李老師‖‖課程說明‖ ..
第八屆TFC“太湖.中國物流與通關(guān)事務(wù)卓越峰會(huì)”
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2500 時(shí)間:2016-12-07
-- 以信用為核心鑄就通關(guān)品質(zhì)【日程安排】:12月9日 TFC "太湖.中國物流與通關(guān)事務(wù)卓越峰會(huì)" 12月7~8日 TFC峰會(huì)8-熱點(diǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)【地點(diǎn)】: 西交利物浦國際..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3500 時(shí)間:2015-08-07
第一單元:運(yùn)輸包裝概述 1、全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況2、包裝的基本功能及層級(jí)3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)5、物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響6、合..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1860 時(shí)間:2015-06-17
第一部分、沒有被放大的“說話”——微演講基本釋義初探v什么是微演講v微演講的主要表現(xiàn)形式v微演講的意義v演講VS微演講v微演講將迎來一..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1960 時(shí)間:2015-06-12
一、管理角色認(rèn)知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責(zé)任功能Ø職業(yè)人的角色定位Ø構(gòu)建團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景二、卓越溝通技能Ø如何與..
教練技術(shù)在企業(yè)管理中的實(shí)踐運(yùn)用
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2014-12-23
企業(yè)教練的起源、發(fā)展和運(yùn)用、教練型管理者核心能力幫助管理者認(rèn)識(shí)到教練技術(shù)是一套強(qiáng)大的管理工具、運(yùn)用教練技術(shù)可以提升管理效能、提升組織領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)到要幫助和啟發(fā)下屬獨(dú)立思考而非替代下屬解決問題;..
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中投融資業(yè)務(wù)核心財(cái)稅問題解析
地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥2880 時(shí)間:2014-09-11
一:地產(chǎn)投融資運(yùn)作的三步曲和三種組織形式1.主體債務(wù)融資–借雞生蛋很重要2.主體企業(yè)IPO–以虛換實(shí),會(huì)講故事是重點(diǎn)(清償首輪債務(wù),提高債務(wù)融資實(shí)力)3.專項(xiàng)資產(chǎn)證券化&nd..
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一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM(1)遠(yuǎn)景BIM概述2..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天
第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理?--管理的三個(gè)層次 討論:你認(rèn)為管理者與一般人員有什么不同? 企業(yè)組織行為的“鉆..
主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天
第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾&hellip..
主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天
第一講:陽光心態(tài)篇1、破冰,我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報(bào)酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批..
主講老師:倪可 課程時(shí)長:1 天
課程大綱第一部分一、太極直斷。看客人來的方位。看客人來的時(shí)辰。看客人的衣著色彩五行。聽客人的說話聲音。聽客人說話語速??纯腿寺渥姆轿?。二、形象直斷。..
主講老師:張老師 課程時(shí)長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..
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第一單元 角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的..
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主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一):破冰,打破常規(guī),思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 ..
True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認(rèn)知...
主講老師:程庭亮 課程時(shí)長:2 天
本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認(rèn)知》培訓(xùn)。在職業(yè)發(fā)展中,自我認(rèn)知是最關(guān)鍵的一步。認(rèn)知自我、了解他人。首先是喚醒自我認(rèn)知..
實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天
第一部分:思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的..
主講老師:殷祥 課程時(shí)長:1 天
第一講:破冰,打破常規(guī),思想的碰撞;1、放下大老粗的觀念;2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力;4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華;5、放下包袱拎清責(zé)任;..
目標(biāo)管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用
主講老師:冒建國 課程時(shí)長:2 天
目標(biāo)管理方法是現(xiàn)代企業(yè)中常用的一種管理方法,目標(biāo)管理方法可以簡單概括為一句話,即依據(jù)“我現(xiàn)在做的,使我更接近項(xiàng)目目標(biāo)”的原則,判斷工作輕重緩急,合理安排時(shí)間,保證“最重要..
主講老師:程庭亮 課程時(shí)長:2 天
一、向上管理 (Upward Management)(一)中層管理者的管理五維度(二)向上管理的內(nèi)涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..
主講老師:王老師 課程時(shí)長:2 天
前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) ..
RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)績效的方法論
主講老師:邱元登 課程時(shí)長:12 天
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主講老師:趙老師 課程時(shí)長:0 天
在炎熱的夏天里,外國人為了進(jìn)行更有目標(biāo)和方向的漢語知識(shí)學(xué)習(xí),首先需要關(guān)注老師對(duì)自己的漢語課程設(shè)計(jì)是否適合,畢竟只有這樣外國人才不會(huì)覺得漢語學(xué)習(xí)枯燥,從而失去興趣放棄學(xué)習(xí)中文,了解更多中國的漢文化。那么對(duì)此在..
主講老師:趙老師 課程時(shí)長:8 天
《目標(biāo)中計(jì)劃》工作經(jīng)常完成不了?領(lǐng)導(dǎo)或員工不會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)?新的工作項(xiàng)目如何分步驟、分時(shí)間去完成?計(jì)劃要考慮到那些因素?好的工作計(jì)劃,令工作成果事半功倍。課程大綱:一、初識(shí)計(jì)劃..
《企業(yè)合作及并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長:1 天
一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..
服務(wù)進(jìn)萬家 ——寬帶沉默中高端客戶的社區(qū)營維技能提升...
主講老師:符殷 課程時(shí)長:2 天
課程大綱:第一模塊:社區(qū)營維認(rèn)知篇第一節(jié):社區(qū)營維工作現(xiàn)狀分析第二節(jié):社區(qū)營維必備的六力模型第二模塊:社區(qū)營維策略篇第一節(jié):寬帶沉默中高端客戶常態(tài)化心理解讀第二節(jié):寬帶沉默中高端客戶..
黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn) 中國共產(chǎn)黨十九屆六中全會(huì)精神解讀...
主講老師:皋炳華 課程時(shí)長:1 天
2021年11月8日至11日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京舉行。全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》。一、一個(gè)歷史定位一百年來,中國共產(chǎn)黨牢記初心使..
主講老師:陶躍 課程時(shí)長:2 天
一、管理者如何進(jìn)行角色認(rèn)知?1.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯(cuò)位角色2.工作、職業(yè)和事業(yè) 3.管理者的觀念轉(zhuǎn)換二、優(yōu)秀管理者素質(zhì)模型1.職業(yè)化的中層核心素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)2.清晰定位中層的價(jià)值與..
中央關(guān)于共青團(tuán)和青年工作的 最新指示批示精神及基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)...
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分享與分析v共青團(tuán)、青年工作目前有哪些弱項(xiàng)v請(qǐng)您談?wù)勀私獾狞h的重點(diǎn)工作v請(qǐng)列舉清單說明青年們?nèi)雸F(tuán)的目的v請(qǐng)簡述青年們是否達(dá)到了入團(tuán)目的v團(tuán)青們對(duì)于共青團(tuán)活動(dòng)有哪些期待v習(xí)近平總書..
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開課導(dǎo)入:案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟案例2:2011年銀行“泄密門”:交通銀行7000萬,民生銀行3500萬;..
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第一部分:工程總承包(EPC)模式下的法律效力第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題2.工程總..
在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征:1、善欲擒故縱;2、揣著答案問問題;3、暗度陳倉;..
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企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以..