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太原干部培訓(xùn)講師
典型客戶
太原干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

  • 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱(2天)

    魏及淇                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：入門(mén) 挑選各小組的項(xiàng)目案例小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例，或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一 項(xiàng)目管理概述本單元目的/收益：幫助..

  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程

    王長(zhǎng)震                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：第一講：團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、..

  • 鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營(yíng)

    舒軾                               1 天                               ￥50000/天

    課程收益：一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商3.常見(jiàn)的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來(lái)的5.會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的技能訓(xùn)練1..

  • 高效排版 賞心悅目 Word排版之

    賈蓓                               1 天                               ￥16000/天

    課程收益：【word基礎(chǔ)知識(shí)】（一）word軟件的基礎(chǔ)操作1、Word模板：模板在線網(wǎng)站2、快速訪問(wèn)工具欄3、自定義功能區(qū)（二）快捷操作4、豎向選擇文本5、快速選中段落6、文本快速移位（三）頁(yè)面設(shè)置1、..

  • 沖突管理與自我心態(tài)管理

    刁東燕                               1 天                               ￥20000/天

    課程收益：第一講：服務(wù)與沖突意識(shí)塑造 1.績(jī)效提升離不開(kāi)專業(yè)的服務(wù)意識(shí)-案例分析：產(chǎn)品同質(zhì)情況下，如何獲得良好的績(jī)效？-討論：影響服務(wù)結(jié)果的因素有哪些？2.服務(wù)意識(shí)塑造的三個(gè)方面-服務(wù)的目標(biāo)-服務(wù)的態(tài)度-服務(wù)的能力..

  • 傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

    黃圣淘                               1 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：企業(yè)生存環(huán)境深度剖析一、這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代——新環(huán)境，新趨勢(shì)1. 政治環(huán)境的變化2. 生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)換3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也在快速變化二、我們的生活在被互聯(lián)網(wǎng)改變1. 社會(huì)化電..

  • 卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐

    張永杰                               2 天                               ￥30620/天

    課程收益：一、項(xiàng)目管理基本概念及案例分析1.項(xiàng)目管理的起源2.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義3.書(shū)籍推薦：《PMBOK第六版》4.同樣是項(xiàng)目，Project、Program、Portfolio三者的區(qū)別5.研討：提升項(xiàng)目管理效率的4-5..

  • 職場(chǎng)女性健康與美麗

    楊帆                               2 天                               ￥32000/天

    課程收益：第一章疾病的根源是什么？第一節(jié) 酸性體質(zhì)是百病之源第二節(jié) 自由基——女性衰老的元兇第三節(jié) 經(jīng)絡(luò)暢通，百病不生（疾病就是交通堵塞，當(dāng)不堵的時(shí)候，病自然就走了）。第四節(jié) 萬(wàn)病皆可心..

  • 企業(yè)全面預(yù)算管理

    林一斌                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：導(dǎo)引：如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)？第一講：從財(cái)務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述1. 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理2. 全面預(yù)算管理的基本理念3. 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和作用4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容二、對(duì)全面..

  • 績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧

    朱會(huì)友                               2 天                               ￥22000/天

    課程收益：【課程特色】 針對(duì)性：針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的 科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性：精選了9個(gè)咨詢案例在課..

  • 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作

    孫凱                               2 天                               ￥45000/天

    課程收益：一、 區(qū)域市場(chǎng)策劃，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)1.通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)策劃贏得市場(chǎng)2.研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)3.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃邏輯程序分析4.市場(chǎng)策劃的戰(zhàn)略三角形5.戰(zhàn)略用戶與價(jià)值用戶的甄別6.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的12種渠道7.細(xì)分市場(chǎng)的常用策..

  • Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供

    朱躍進(jìn)                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：第一部分：Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則 的基本要求1．引言1) 目的 2) 質(zhì)量能力評(píng)審的要求 3) 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任 4) 質(zhì)量能力評(píng)審 5) 定級(jí)結(jié)果和后續(xù)行動(dòng) 6..

  • 努力成為可堪大用能擔(dān)大任的棟梁之才

    夏國(guó)維                               2 天                               ￥12000/天

    課程收益：第一講：提出新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的大背景和新要求一、提出新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的大背景1、充分認(rèn)清當(dāng)下年輕干部日漸凸顯的能力短板2、是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)、完成艱巨任務(wù)的迫切需要3、破解干部基層工作經(jīng)驗(yàn)不足、理論聯(lián)系實(shí)際效果不佳4..

  • 管理者的招聘面試技巧

    陶娟                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：第一講：招聘為什么會(huì)失敗1、 回顧你的招聘與被招聘的過(guò)程2、企業(yè)在招聘中遇到的問(wèn)題分析3、 諸葛亮的識(shí)人七觀4、企業(yè)在招聘中遇到的問(wèn)題5、案例：我們失敗的原因6、招聘所要考慮的核心要素7、 案例：某企業(yè)招聘架..

  • 韓國(guó)硫磺行業(yè)商務(wù)考察

                                                      2 天                               ￥/天

    課程收益：詳細(xì)內(nèi)容：【考察收益】1.了解硫磺行業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。2. 參觀與拜訪SK能源、蔚山綜合化學(xué)、釜山碼頭等同行業(yè)公務(wù)單位；3. 考察韓國(guó)的企業(yè)、社會(huì)是如何有序運(yùn)作的【考察行程安排】第一天上海-釜山..

  • 戰(zhàn)略視野下的情景管理實(shí)務(wù)

    馬千里                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：【開(kāi)場(chǎng)話題】·我們天天在做“情景管理”【第一講】情景管理的最通俗解釋·無(wú)處不在的“情景管理”·個(gè)人事務(wù)管理中的情景管理&mid..

  • 新基建與人工智能在煙草行業(yè)的發(fā)展

    李勇                               1 天                               ￥20000/天

    課程收益：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 走進(jìn)新基建 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？2、什么是人工智能3、什么是大數(shù)據(jù)，什么又是云計(jì)算4、什么是區(qū)塊鏈5、物聯(lián)網(wǎng)的全球格局單元二 新基建的整體架構(gòu)介紹 1.感知應(yīng)..

  • 三會(huì)一課制度

    王建宇                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：第一講：三會(huì)一課制度一、 “三會(huì)一課”是黨的組織生活的基本制度二、落實(shí)好“三會(huì)一課”制度的基本要求三、支部黨員大會(huì)召開(kāi)流程和注意事項(xiàng)四、支部委員會(huì)召開(kāi)流程和注意事項(xiàng)五、..

  • 海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解

    張慧海                               1 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一天一.中企海外“走出去”戰(zhàn)略1.國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展階梯及晉級(jí)2.“走出去”國(guó)際業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)3.海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略銷售前移，渠道掘金 &l..

  • 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    李家貴                               2 天                               ￥/天

    課程收益：第一章：為什么轉(zhuǎn)1.1 體驗(yàn)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個(gè)層級(jí)解析打破工業(yè)化時(shí)代的不可能三角1.2 效率提升企業(yè)利潤(rùn)公式解析數(shù)字孿生和數(shù)字智能的作用1.3 模式創(chuàng)新組織模塊化沉淀和自由組合業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)第..

  • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)

    熊友君                               2 天                               ￥40000/天

    課程收益：第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型心法一、為什么需要轉(zhuǎn)型1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、“云－管－端”技術(shù)特征移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革云計(jì)算帶來(lái)的變革2、移..

  • 重塑管理—一線主管管理的8步定位

    唐殷澤                               1 天                               ￥30000/天

    課程收益：開(kāi)場(chǎng)：理論的高度理解生產(chǎn)管理及一線主管在生產(chǎn)管理中的重要性第一講：重塑管理的認(rèn)識(shí)——一線主管的定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1. 正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色..

  • 使命必達(dá)：賦能型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)計(jì)劃與落

    蔣小華                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：²課程大綱：前言：目標(biāo)是管理的第一要?jiǎng)?wù)——沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)管理1.從管理的原點(diǎn)談起：誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？2.刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上。第1章抓導(dǎo)航：正確..

  • 6S行為管理方法及意義實(shí)訓(xùn)

    郭小剛                               1 天                               ￥5600/天

    課程收益：第一階段：管理意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，工作習(xí)慣的培養(yǎng)。（學(xué)習(xí)職場(chǎng)掌握一套提高效率、提升素質(zhì)、減少浪費(fèi)的管理方法。第二階段：物品的整理，工作的有序，職場(chǎng)中需要一個(gè)有序、條理的工作環(huán)境。1、整理工作的意識(shí)、方法（分類、工具等）的學(xué)習(xí)..

  • 聚焦業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)識(shí)人 -----現(xiàn)代

    葉紹斌                               2 天                               ￥22000/天

    課程收益：引 言 人力招聘核心痛點(diǎn)：企業(yè)為何招不到合適的人才？1. 錯(cuò)：識(shí)人錯(cuò)在哪？招聘“識(shí)人”的常見(jiàn)10大痛點(diǎn)識(shí)人中的6種心理“陷阱”互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)..

  • 水泥行業(yè)安全事故案例分析

    王棟                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：一、心懷僥幸，致使拇指無(wú)端受罪二、違章著裝+違章作業(yè) 身遭橫禍三、違章作業(yè)，險(xiǎn)些送命四、違章操作，枉送性命五、不停設(shè)備作業(yè)，慘遭橫禍六、違章指揮，致使三人喪命七、檢修工作票不到位，維修工觸電身亡八、三人犯迷糊..

  • 管理干部綜合技能提升

                                                      2 天                               ￥/天

    課程收益：第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求 4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管..

  • 打造卓越團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效

    曹喬喬                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？1、破冰現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)共識(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立PK規(guī)則小組展示匯報(bào)成果2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的定義高績(jī)效的定義..

  • EVA管理體系

    孫犁                               2 天                               ￥22000/天

    課程收益：一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別三、 如何從會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為EVA四、 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定五、 EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值六、 什么是企業(yè)價(jià)值七、 如何增加企業(yè)的價(jià)值八..

  • 如何精準(zhǔn)地招聘選才課程大綱

    劉娟                               2 天                               ￥70000/天

    課程收益：第一講 面試的重要性 1、通過(guò)常見(jiàn)的招聘面試問(wèn)題分析，認(rèn)識(shí)招聘面試的重要性 2、衡量有效招聘面試的常規(guī)方法 第二講 精準(zhǔn)選才的招聘規(guī)劃 1、如何構(gòu)建科學(xué)的招聘策略 2、建立與之匹配的工作流程 3、確定招聘崗位的勝..

  • 市場(chǎng)發(fā)展策略計(jì)劃

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：先期策略：●產(chǎn)品定義：我們不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品定位于銷售的產(chǎn)品，更應(yīng)該從廣泛深入的角度思考，核心產(chǎn)品是什么？形式產(chǎn)品是什么？附件產(chǎn)品是什么？●市場(chǎng)細(xì)分：由于資源的限制，我們不可能吃下全部的市場(chǎng)，將有限的資源投入準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分，..

  • “網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”推廣訓(xùn)練營(yíng)

    于男                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：課程模塊 單元內(nèi)容課程時(shí)間 8：30-11：30；14：00-17：00一、順勢(shì)而為1.全球營(yíng)商環(huán)境對(duì)“獲得電力”的要求2.信息化時(shí)代對(duì)電力系統(tǒng)的推動(dòng)第一講：電力行業(yè)發(fā)展二、電力行業(yè)現(xiàn)狀..

  • 餐廳最佳服務(wù)經(jīng)典案例

    吳國(guó)華                               1 天                               ￥19000/天

    課程收益：第一單元 用真心感動(dòng)員工1.把員工當(dāng)人對(duì)待案例：海底撈是員工的第二個(gè)家2.從第一天起就要讓員工感受家的溫暖案例：能讓人落淚的迎新儀式3.特殊的家訪制度案例：為了這個(gè)家，員工敢拼命4.把員工關(guān)懷做到家案例..

  • 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力——爆發(fā)式增長(zhǎng)下的溝通協(xié)

    蔣小華                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協(xié)同的鴻溝1. 討論：為啥跨部門(mén)溝通比較困難？2. 跨越五大合作障礙；本位主義/視角狹隘/走過(guò)場(chǎng)/溝通不良/機(jī)制缺失3. 避免三個(gè)合作陷阱；“笑面虎”/&ldq..

  • 設(shè)計(jì)思維工作坊

    劉方                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：0熱身活動(dòng)：HELLO1設(shè)計(jì)思維是什么？不同于傳統(tǒng)的新思維設(shè)計(jì)思維怎樣做選定我們的主題2 共情的開(kāi)始（Empathize）了解你的客戶引導(dǎo)活動(dòng)：客戶之像精確定位客戶群體，并概括客戶的總體特征及需求引導(dǎo)..

  • 陽(yáng)光心態(tài)與壓力情緒管理

    陳龍                               1 天                               ￥20000/天

    課程收益：一、何為陽(yáng)光心態(tài)1.陽(yáng)光心態(tài)的本質(zhì)2.陽(yáng)光心態(tài)的三個(gè)層面（1）善己——個(gè)體心態(tài)的修煉達(dá)到心態(tài)陽(yáng)光（2）助人——傳播陽(yáng)光心態(tài)幫助他人，獲得善果達(dá)到心態(tài)陽(yáng)光（3）度人&md..

  • 非人力的人力資源經(jīng)理

    邱明俊                               2 天                               ￥21000/天

    課程收益：破冰：直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理？1、用一個(gè)字形容“忙、累、惑”2、遇到問(wèn)題與困惑了3、出的都是“人”的問(wèn)題第一講 人力資源的理論源流一、 什么是人力資源管理..

  • 上海眾安科技有限公司參觀考察學(xué)習(xí)培

    專家團(tuán)                               1 天                               ￥/天

    課程收益：上海眾安科技有限公司于2005-07-20在當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)登記成立，位于上海市市轄區(qū)浦東新區(qū)上海市浦東新區(qū)膠東路855弄43號(hào)601室，這里人杰地靈，交通便捷!上海眾安科技有限公司是一家重發(fā)展、重質(zhì)量的企業(yè)。一直以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和..

  • 全省網(wǎng)格客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)技能培訓(xùn)

    符殷                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：培訓(xùn)綱要：第一天時(shí)間 內(nèi)容 收益2課時(shí) 第一模塊：小微集團(tuán)新建和拓展工作第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃：調(diào)研發(fā)掘聚類市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值統(tǒng)一規(guī)劃：對(duì)聚類市場(chǎng)客戶需求進(jìn)行歸納細(xì)分=..

  • 戰(zhàn)略落地五步法 成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略落地

    郝軍龍                               2 天                               ￥25000/天

    課程收益：序：烏卡（VUCA）時(shí)代，何去何從？一、戰(zhàn)略的本質(zhì)到底是什么？1、沒(méi)事別談戰(zhàn)略——帶著壓力與緊迫感去理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵2、企業(yè)戰(zhàn)略要解決什么問(wèn)題？——適應(yīng)環(huán)境與應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)3、戰(zhàn)略..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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