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深圳時(shí)間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2015-06-13
第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者..
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第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知一、 案例：角色錯(cuò)位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..
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主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天
【規(guī)劃說明】 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天..
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主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長：3 天
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主講老師：張金洋 課程時(shí)長：2 天
第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與 所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)三. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..
主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長：2 天
啟迪篇：我們是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人？切入場景、互動(dòng)案例1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人？2. 工廠每月必出的三大財(cái)務(wù)報(bào)表是哪些？你見過嗎？3. 公司為什么不讓我們看到財(cái)務(wù)報(bào)表？咨詢項(xiàng)目我..
主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長：3 天
第一講：TPM的基本概念導(dǎo)入一、設(shè)備，模具，產(chǎn)品是什么？它們之間的關(guān)系二、什么是TPM全員設(shè)備維護(hù)？——三全模式1. 全效率——生產(chǎn)效率/工作效率..
主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長：2 天
第一部分 新時(shí)代下中高層管理者需要有柔性化管理技能、更好的帶動(dòng)下屬1、新時(shí)代下要關(guān)注到新生代員工的特征新生代員的心態(tài)、價(jià)值觀的分析新生代員的成長環(huán)境分析2、柔性化管理的基石— ..
企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練（MTP）
主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天
第一講 管理的九種角色一、管理者的角色認(rèn)知1、從職工到管理者的角色轉(zhuǎn)型龜兔賽跑故事的啟示2、從員工到管理者角色的六大變化⑴實(shí)現(xiàn)方式⑵工作方式⑶工作內(nèi)容⑷控制方式⑸心理滿足..
主講老師：蘇岳 課程時(shí)長：2 天
中層干部和部門經(jīng)理是企業(yè)的“腰”，企業(yè)如果腰部沒力量，后果很嚴(yán)重。在為很多企業(yè)咨詢過程中，我們接觸了大量的中層管理人員，普遍存在的情況是，安于現(xiàn)狀，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈，進(jìn)取心下滑，沒有..
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情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人 深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人， 高級(jí)人力資源管理師 &nb...
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