深圳領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程專欄涵蓋深圳領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程相關(guān)公開課、深圳領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程講師、深圳領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
深圳企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
深圳企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
深圳企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
深圳企業(yè)干部培訓(xùn)、
深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
深圳企業(yè)文化培訓(xùn)、
深圳企業(yè)營銷培訓(xùn)、
深圳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
深圳團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
深圳團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
深圳管理技能培訓(xùn)、
深圳有效溝通培訓(xùn)、
深圳時間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 價格：￥8800 時間：2019-06-21
一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥6800 時間：2015-06-13
第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2014-05-23
舉辦時間:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2013-10-18
第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2013-03-15
引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！ 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累！ 本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！ -------------..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2012-12-21
舉辦時間：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2012-11-09
舉辦時間： （第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-1..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2012-09-21
引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！ 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累！ 本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！ -..
主講老師：鄭君 課程時長：2 天
第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知一、 案例：角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&..
當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉
主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天
課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因?yàn)?，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其..
企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）
主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天
課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓(xùn)程序）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效..
企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）
主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天
課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓(xùn)程序）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有..
當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉
主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天
課程背景： 中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因?yàn)?，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的..
管理培訓(xùn)：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習(xí)
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【規(guī)劃說明】 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【規(guī)劃說明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，商業(yè)銀行所..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1) 高績效團(tuán)隊(duì)的七大特征 2) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個階段 3) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 4) 團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知 5)..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）：管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1..
主講老師：陳志嶸 課程時長：2 天
第一天上午 中層管理培訓(xùn)（一）：角色認(rèn)知 1、管理者角色的新觀念 2、團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個基本基本問題 4、管理者的學(xué)習(xí)能力 中層..
執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升
主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天
培訓(xùn)特點(diǎn)：互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱：第一講，執(zhí)行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)前流行的執(zhí)行風(fēng)..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
第一講 結(jié)果與任務(wù)：執(zhí)行就是要結(jié)果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結(jié)果的方向 4、如何..
MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升（16天版）...
主講老師：劉成熙 課程時長：16 天
第一單元：認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé)一. 引言解決問題？或換問題？新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的..
主講老師：劉成熙 課程時長：8 天
第一單元：認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 一. 引言解決問題？或換問題？新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
【課程概述】 如何轉(zhuǎn)變提升只會當(dāng)勞模，不會帶團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣？ 如何提升管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和技巧？ 如何克服管理人員管理技能不足的問題，有..
工廠中層干部必修課之一 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
主講老師：楊學(xué)軍 課程時長：3 天
啟迪篇：不能準(zhǔn)時交貨是哪個部門的錯！情景切入、互動討論1. 明確業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的觀點(diǎn)是？計(jì)劃崗位歸誰管？2. 生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂？3. 設(shè)計(jì)閉環(huán)的交貨責(zé)任鏈條——不能總..
主講老師：張金洋 課程時長：2 天
第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與 所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)三. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..
主講老師：李革增 課程時長：2 天
第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理..
主講老師：曾子熙 課程時長：12 天
曾子熙老師-精品課程-青年干部問題分析與解決技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃的說明：一、年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，歷史..
主講老師：聞方 課程時長：2 天
前 言“不忘初心，方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動力。”“只有不忘初..
導(dǎo)語：偽干部當(dāng)?shù)溃臼茏?；清除障礙，重塑輝煌。 你有沒有想過，為什么有些公司在市場上風(fēng)光無限，而有些卻總是在原地踏步，甚至逐漸衰??？..
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人 深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問 高級職業(yè)經(jīng)理人， 高級人力資源管理師 &nb...
專業(yè)企業(yè)教練 NLP 教練技術(shù)專業(yè)教練 國內(nèi)著名金牌團(tuán)隊(duì)教練 執(zhí)行力訓(xùn)練專家 管理...
學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷：大英法律事務(wù)所所長；歐亞法...
中國行銷力第一人 中國三大主流實(shí)戰(zhàn)派演講大師 中國第一定位行銷大師 著名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專家 ...
行動學(xué)習(xí)專家 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師 營銷管理專家 中山大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA特聘...
總裁演講口才教練 深圳大學(xué) MBA 國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 國內(nèi)著名演講大師 《多元智能演講...
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師 美國AITA高級管理咨詢顧問 PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開...
² 最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家 ² 原華為集團(tuán)全球人力資源專家 ² ...
對準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體...
2021年9月28日 習(xí)近平在中央人才工作會議上強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。 《中共..
賦能領(lǐng)導(dǎo)力：6E領(lǐng)導(dǎo)模型創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)神話
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者； 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校客座教授； 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力——讓人人都能用結(jié)果說話的領(lǐng)導(dǎo)力
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 團(tuán)隊(duì)管理技能教練 AACTP國際注冊認(rèn)證培訓(xùn)師湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目合作者..
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 15年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（JITA）MTP授權(quán)講師美國領(lǐng)越 領(lǐng)導(dǎo)..
銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力提升之權(quán)威的建立
劉智剛 10年金融行業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 銀行營銷管理專家 國家二級心理咨詢師 輔導(dǎo)/培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家 ..
程 龍 營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 |精華制藥大區(qū)銷售副總|東北師范大學(xué) MBA |高級體驗(yàn)式培訓(xùn)師 丨上海交大/哈爾濱..
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)者如何開啟逆行之旅
張蕾 15年標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 組織領(lǐng)導(dǎo)力專家15年標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 華為項(xiàng)目管理及人力資源BP首批認(rèn)證管理者中..
掃一掃，關(guān)注公眾號
