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無(wú)錫管理培訓(xùn)講師
  • 祝勇培訓(xùn)講師

    祝勇

    資深咨詢顧問(wèn) 實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 行動(dòng)學(xué)習(xí)...

  • 于斐培訓(xùn)講師

    于斐

    著名品牌營(yíng)銷專家 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的杰出代...

  • 馮曉軍培訓(xùn)講師

    馮曉軍

    SPS生產(chǎn)管理專家 JIT生產(chǎn)管理專...

  • 徐文杰培訓(xùn)講師

    徐文杰

    7年專注SEO，站群高手，操作過(guò)多家日獨(dú)...

  • 張平亮培訓(xùn)講師

    張平亮

    企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專家 ...

  • 李憲磊培訓(xùn)講師

    李憲磊

    Office 高效辦公專家 人力資...

  • 曹大嘴培訓(xùn)講師

    曹大嘴

    曹大嘴（本名：曹恒山），男，75年出生于...

典型客戶
無(wú)錫管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤(rùn) 挑戰(zhàn)- 3C+VUCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢(shì) 成本-利潤(rùn)模型分析，省下的全是純利潤(rùn) 成本分析的方法（料、工、費(fèi)、稅的管理要點(diǎn)） ..
  • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】：2015年10月12-13日（無(wú)錫）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對(duì)象】：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師..
  • 課程收益：模塊一、培訓(xùn)授課技巧1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪）2、一分鐘自我介紹3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢(shì)訓(xùn)練）4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（重點(diǎn)）如何開頭內(nèi)容如何填充如何結(jié)尾工具：三點(diǎn)法 ..
  • 課程收益：第一模塊 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)Ÿ 日本豐田召回門事件深度剖析Ÿ 企業(yè)全因素三大平臺(tái)互動(dòng)模型Ÿ 質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系Ÿ 3C年代與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)Ÿ 日本制造振興的矛與盾..
  • 課程收益：第一篇 液壓系統(tǒng)的組成及其基本原理一、液壓傳動(dòng)的概念二、液壓傳動(dòng)的基本工作原理三、液壓傳動(dòng)的工作特性四、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的組成五、液壓系統(tǒng)圖形符號(hào)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T786.1-2009）六、閱讀液壓系統(tǒng)原理圖的步驟..
  • 課程收益：一、開場(chǎng)破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語(yǔ)言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習(xí)練習(xí)、表演使用適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言來(lái)輔助表達(dá)，每一個(gè)培訓(xùn)家都是表演高手。方法：AB角配合，進(jìn)行無(wú)聲對(duì)話三、綜合訓(xùn)練30秒練習(xí) ..
無(wú)錫管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：學(xué)員自我介紹：案例討論：一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開：1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待？前　言：沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠的服務(wù)；做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀..
  • 課程收益：學(xué)員自我介紹案例討論：一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開：1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待？前　言：沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠的服務(wù)；做事先做人，做人先行禮..
  • 課程收益：模塊一、6S導(dǎo)入1、經(jīng)典的才是最好的2、6S不能堅(jiān)持的“八個(gè)理由”3、6S的“八個(gè)有”和“五統(tǒng)一”4、怎樣減少非增值性活動(dòng)模塊二、整理的要求..
  • 課程收益：學(xué)員自我介紹：案例討論：一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開：1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待？前　言：沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠的服務(wù)做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀 ..
  • 課程收益：第一章 珠寶市場(chǎng)現(xiàn)狀1、珠寶外部市場(chǎng)變化2、珠寶企業(yè)、店鋪內(nèi)部管理現(xiàn)狀：人——招人難、用人難、留人難貨——同質(zhì)化形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快3、差異化經(jīng)營(yíng)思路..
  • 課程收益：第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同關(guān)鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1、會(huì)管理不一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人4、在中國(guó)做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)的“攻心計(jì)”5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)只為公司持久的..
  • 課程收益：第一篇認(rèn)識(shí)公文課程導(dǎo)入：一起來(lái)找茬——這篇通知錯(cuò)了嗎？1.什么是公文（1）公文的概念−廣義VS狹義（2）公文特點(diǎn)−作者特定−內(nèi)容權(quán)威&minus..
  • 課程收益：一、營(yíng)銷篇：博取眾長(zhǎng)鎖定自我打法 第一章：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法1. 流量競(jìng)爭(zhēng)公域流量獲取+地域流量經(jīng)營(yíng)；平臺(tái)與渠道分析；抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機(jī)制與規(guī)則；2..
  • 課程收益：序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲1、分組并選出組長(zhǎng)2、團(tuán)隊(duì)PK，按小組積分制評(píng)選出優(yōu)勝小組第一章、打造巔峰心態(tài)心態(tài)改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。—&md..
  • 課程收益：第一章 目標(biāo)計(jì)劃1.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：渴望成交的力量2.行動(dòng)計(jì)劃：設(shè)定目標(biāo)、盯住目標(biāo)3.價(jià)值定位：顧客決定購(gòu)買的理由是什么4.3點(diǎn)定天下：認(rèn)同+差異化+實(shí)力價(jià)值定位圖第二章 精準(zhǔn)引流一、線上引流策略線..
  • 課程收益：六、基礎(chǔ)技能（第一天）1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再..
  • 課程收益：第一章以終為始、明確目標(biāo)問(wèn)題：績(jī)效設(shè)置、業(yè)績(jī)目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃都是為組織的最終盈利目標(biāo)服務(wù)1、明確組織目標(biāo)所有的行動(dòng)必須為組織盈利這唯一目標(biāo)服務(wù)2、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)績(jī)效具有唯一指向性績(jī)效設(shè)置必須圍繞“組織盈利..
  • 課程收益：第一章 保持最佳服務(wù)狀態(tài)1.標(biāo)準(zhǔn)化門店會(huì)議企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)文化表?yè)P(yáng)與提醒銷售分析工作安排公文分享、業(yè)績(jī)目標(biāo)事務(wù)性工..
  • 課程收益：第一章門店人員必備心態(tài)關(guān)鍵：心態(tài)決定行動(dòng)、行動(dòng)決定結(jié)果。1、利他心態(tài)：為團(tuán)隊(duì)服務(wù)——沒(méi)有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)為客戶服務(wù)——站在“上帝”的角度思..
  • 課程收益：備注：全程“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”，技能當(dāng)場(chǎng)掌握，資料沉淀整理；2天以上的課時(shí)，一般第二天上午安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)；4天課時(shí)可安排第二天與第四天分別進(jìn)行兩次半天實(shí)戰(zhàn)。..
  • 課程收益：一、培訓(xùn)師的自我修煉二、課程研發(fā)與設(shè)計(jì)三、培訓(xùn)師的語(yǔ)言魅力四、授課技巧五、授課前的準(zhǔn)備六、贏在開場(chǎng)七、精彩的“魚肚”八、讓你的結(jié)尾耐人尋味九、內(nèi)訓(xùn)課的計(jì)劃與實(shí)施十、上臺(tái)上臺(tái)再上..
  • 課程收益：第一部分 | 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理導(dǎo)入主題：A、這是一個(gè)多變的時(shí)代，擁抱變化，項(xiàng)目無(wú)處不在B、列出一些內(nèi)容，讓學(xué)員分析哪些是項(xiàng)目哪些是運(yùn)管1.1　項(xiàng)目的特點(diǎn)1.2.1　獨(dú)特性 1.2.2　臨時(shí)性1.2.3　漸進(jìn)明細(xì)..
  • 課程收益：1、準(zhǔn)備篇——認(rèn)識(shí)不一樣的PPT（1）重新定義PPT（2）制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中（3）制作PPT的正確流程是什么？（4）PPT制作的秘籍，即重點(diǎn)原則應(yīng)如何運(yùn)用？（5）好看的PPT都..
  • 課程收益：1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有2）Office主題..
  • 課程收益：第1章 師出有名，名正言順（項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組）1.1. 定目標(biāo)：確定項(xiàng)目目標(biāo) 1.1.1 編制商業(yè)計(jì)劃書 1.1.2 確定項(xiàng)目經(jīng)理 1.2　識(shí)鬼神：..
  • 課程收益：第一天 上午 08：30-11：30 1.掌握電力市場(chǎng)的基本概念與特征2.掌握電力市場(chǎng)構(gòu)成要素和基本運(yùn)行規(guī)則3.了解國(guó)外電力市場(chǎng)的基本情況與中國(guó)電力市場(chǎng)改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。4.掌握電力市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念與特點(diǎn)5.熟..
  • 課程收益：導(dǎo)入： 視頻：“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念第一講：“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景及方案一、“碳達(dá)峰”和..
  • 課程收益：1 、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性1.1 管理創(chuàng)新是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求改革開放以來(lái)，國(guó)家企業(yè)管理的方法發(fā)生了巨大的變化，國(guó)有企業(yè)管理已由單純生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理轉(zhuǎn)變。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)被推入市場(chǎng)，正在向著自主..
  • 課程收益：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分世界氣候變暖與應(yīng)對(duì)措施 綠色環(huán)保 ◆◆綠色環(huán)保（意義與數(shù)據(jù)-大氣現(xiàn)狀：北極南極溫升海平面升高）◆《巴黎協(xié)定》、《京都議定書 》和《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》◆中國(guó)的承諾◆個(gè)人 組織..
  • 課程收益：案例賞析］優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的講義學(xué)習(xí)一、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的難點(diǎn)1、主題的吸引力不強(qiáng)2、講師控場(chǎng)技巧不強(qiáng)3、課程內(nèi)容開發(fā)不強(qiáng)4、講師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)不強(qiáng)二、培訓(xùn)需求調(diào)研與確認(rèn)討論：培訓(xùn)需求的作用到底是什么？1、需求分析三大維度..
  • 課程收益：第一篇認(rèn)識(shí)公文1.什么是公文（1）公文的概念−廣義VS狹義（2）公文特點(diǎn)−作者特定−內(nèi)容權(quán)威−體式規(guī)范−效力法定−行文程序（..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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