日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁 > 地區(qū)專題
東莞管理培訓(xùn)講師
  • 杜杰培訓(xùn)講師

    杜杰

    2004年中國百大金牌管理咨詢培訓(xùn)師 ...

  • 楊昌毅培訓(xùn)講師

    楊昌毅

    湖北大學(xué)工商管理 國家CCAA質(zhì)量、環(huán)...

  • 陳財源培訓(xùn)講師

    陳財源

    被第八屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會評會201...

  • 周海斌培訓(xùn)講師

    周海斌

    阿里平臺資深研究員 國家二級企業(yè)培訓(xùn)師...

  • 白光林培訓(xùn)講師

    白光林

    鐵牛老師，本名“白光林&...

  • 王家豪培訓(xùn)講師

    王家豪

    王家豪，男，1983年出生于中國江西省，...

  • 王保衛(wèi)培訓(xùn)講師

    王保衛(wèi)

    善于創(chuàng)新，有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作...

典型客戶
東莞管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ ..
  • 課程收益：第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ ..
  • 課程收益：【課程大綱】A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問題來課堂）1.績效管理似乎流于形式，績效管理到底該如何推動才能有效？2.部門經(jīng)理如何才能把日常管理工作與績效管理工作結(jié)合起來？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確理解績效管..
  • 課程收益：第17期 實(shí)用采購與談判技術(shù)培訓(xùn)公開課火熱招生中主辦單位: 東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司一、培訓(xùn)內(nèi)容　　1. 采購體系及流程;2. 采購專業(yè)的基本知識和采購的角色;3. 采購業(yè)務(wù)操作體系;4. 供應(yīng)商評估與選擇;5. 價格..
  • 課程收益：第13期 班組長能力提升與溝通 培訓(xùn)（公開課）主辦單位：東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司一、培訓(xùn)內(nèi)容：　　1. 班組管理的概念及角色認(rèn)知?！　?. 班組長對下屬員工正確管理及培訓(xùn)方法。　　3. 班組長現(xiàn)場管..
  • 課程收益：第一單元 豐田成本管理 認(rèn)知篇1.企業(yè)各部門需要重新并正確地認(rèn)識會計財務(wù)部門的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對‘經(jīng)營系統(tǒng)’的影響3.財務(wù)部門如何為企業(yè)戰(zhàn)略定位提供不可或缺的支持第二單元 豐田成本管..

  • 量規(guī)儀器國家注冊內(nèi)校員及MSA培訓(xùn)

                       

    1 天

    課程收益：『名師群集，專業(yè)精湛，誠信務(wù)實(shí)，追求卓越』 量規(guī)儀器國家注冊內(nèi)校員及MSA培訓(xùn) 培訓(xùn)邀請函 卓越管理實(shí)踐 成就企業(yè)精英 時　　間：09：00-16：30 地　　點(diǎn)：中國 – 東莞 – 南城廣彩城酒店 費(fèi)　　用：￥..
  • 課程收益：課程簡介 本課程幫助學(xué)員理解《工廠質(zhì)量保證能力要求》和有關(guān)3C認(rèn)證的基本知識，掌握3C認(rèn)證的內(nèi)審要求和方法，特別是與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)不同的要求。 通過規(guī)范的培訓(xùn)，正確理解《工廠質(zhì)量保證能力要求》，防止僅將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)作為..
  • 課程收益：課程特色 通過訓(xùn)練和采用先進(jìn)靈活的授課方式，學(xué)員參與性強(qiáng)，使學(xué)員親身體會、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時，課程備有完整豐富的教學(xué)資料，供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶，從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。 培訓(xùn)..

  • ISO9001：2008國家注冊內(nèi)

                       

    1 天

    課程收益：『名師群集，專業(yè)精湛，誠信務(wù)實(shí)，追求卓越』 ISO9001：2008國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn) 培訓(xùn)邀請函 卓越管理實(shí)踐 成就企業(yè)精英 時　　間： 09：00-16：30 地　　點(diǎn)：中國 – 東莞 – 南城廣彩城酒店 費(fèi)..

  • PE生產(chǎn)工程師技能提升實(shí)操訓(xùn)練

                       

    1 天

    課程收益：課程背景： PE是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁，使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進(jìn)的最佳途徑；世界級跨國公司都非常重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與改善，這些企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場都非常卓越；提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問題解..

  • ISO14001：2004國家注冊

                       

    1 天

    課程收益：ISO14001：2004國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn) 主辦單位：東莞市先鋒經(jīng)略企業(yè)管理顧問有限公司時　　間： 09：00-16：30地　　點(diǎn)：中國 – 東莞 – 南城廣彩城酒店費(fèi)　　用：（含培訓(xùn)費(fèi)、國家認(rèn)..

  • 一線主管管理能力提升訓(xùn)練營

                       

    1 天

    課程收益：名師群集，專業(yè)精湛，誠信務(wù)實(shí)，追求卓越 一線主管管理能力提升訓(xùn)練營 公益培訓(xùn)邀請函 時　　間：2011年8月21日(周日) 09：00-16：30 地　　點(diǎn)：中國 – 東莞 – 南城廣彩城酒店 費(fèi)　　用：回饋客戶..
  • 課程收益：【SA8000：2008國家注冊內(nèi)審員培訓(xùn)】 課程類別：工廠體系認(rèn)證系列 講　 師：李老師 課程時數(shù)：6H 09:00-16:30 上課時間： 地 點(diǎn)： 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 課程費(fèi)..
  • 課程收益：時間地點(diǎn)：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長的作用及其意義 ? 什么是一線班組長 ? 一線班組長的職責(zé) ? 一線班組長的作用 ? 一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用 ? 班組長一天的工作 ? 班組長日常管理 ..
東莞管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。..
  • 課程收益：課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點(diǎn)評輔導(dǎo),現(xiàn)場示范課程提綱：一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個職責(zé)（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教練：方法+技巧＝要能..
  • 課程收益：第一課：有效溝通技巧1， 溝通的原則：是為了實(shí)現(xiàn)多贏或至少要雙贏。2， 溝通的目的：就是要把我們的觀念，讓對方接受。3， 溝通的效果：與對方溝通過程中，讓對方感覺良好，喜歡與你談話。4， 什么是溝通：一說，一聽，或一問一..
  • 課程收益：　　一、項(xiàng)目摘要：　　解決問題：解決生產(chǎn)效率低下問題　　解決方案：DB.JIT精益生產(chǎn)模式　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升生產(chǎn)效率30%　　成功案例：玄邦電子、臺資竹祥　　如何消除工廠有形無形的巨大浪費(fèi)，如何提高生產(chǎn)效率，國外已有..
  • 課程收益：一、項(xiàng)目摘要：　　解決問題：杜絕品質(zhì)事故重復(fù)發(fā)生　　解決方案：QA.MS品質(zhì)保證體系　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零　　成功案例：SPACE電子、竹祥光電二、中小微企業(yè)品質(zhì)管控中常見問題點(diǎn)與困惑：　　-..
  • 課程收益：你，是否遇到過這樣的困惑？你是否經(jīng)常遇到牛氣沖天、自暴自棄、怨天尤人、消極悲觀、辦事不牢靠、執(zhí)行力一團(tuán)糟，不想付出卻又想得到的員工，如何讓員工的工作會變得輕松不放松、有趣而有效，讓身為領(lǐng)導(dǎo)的你如何從又忙又累的工作中解脫出來。實(shí)現(xiàn)坐在..
  • 課程收益： o 模塊一：智慧質(zhì)量創(chuàng)造性思維 = 1 \* GB3 ①.每人都可以輕松滿足、成功快樂 = ..
  • 課程收益：第一章 檔案與檔案管理概述1、認(rèn)識什么是檔案2、制定檔案管理辦法【案例分析】企業(yè)人事檔案就是錢【小組討論】檔案對企業(yè)管理的價值第二章 檔案收集和鑒定1、編制檔案室檔案收集歸檔制度2、編寫檔案館接收檔案工作報告..
  • 課程收益：導(dǎo)入：探討：何為溝通？何為情商？何為高情商？人生五大商：IQ智商、EQ情商、AQ逆商、CQ財商、LQ愛商第一章與外行溝通要學(xué)會深入淺出1、提高語言吸引力，打破交談壁壘 2、學(xué)會這一招..
  • 課程收益：一、培訓(xùn)的基本認(rèn)知1).成人學(xué)習(xí)的心理2).三角色＆四哲理3).克服緊張的情緒二、教學(xué)與呈現(xiàn)方式1).課程講述的思維2).教學(xué)授課的技巧3).開場白與結(jié)尾語三、課堂的掌控技巧1).教導(dǎo)點(diǎn)評的方式2..
  • 課程收益：破冰活動：1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)目的與意義）2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一單元：明道取勢——卓有成效的自我管理第一講：管理者角色認(rèn)知與定位一、未來已來1. 智能時代的管理發(fā)展新趨勢 ..
  • 課程收益：一、碳中和碳達(dá)峰提出的歷史使命1、習(xí)近平總書記在氣候雄心峰會上提出了具體目標(biāo)2、黨中央經(jīng)濟(jì)工作會議作出工作部署。3、國家電網(wǎng)行動方案：a、明確六個方面b、18項(xiàng)重要舉措◎視頻觀看◎案例思考二、理解碳中和碳..
  • 課程收益：導(dǎo)入：工作場景案例分析互動體驗(yàn)1. 看清溝通絆腳石，認(rèn)知自己溝通障礙2. 溝通的目的3. 溝通的三要素：心態(tài)、愛心、主動第一講：認(rèn)知溝通篇----好溝通鑄就員工幸福企業(yè)發(fā)展一、溝通的魅力1. 好溝通是企業(yè)文化和員..
  • 課程收益：導(dǎo)入：職場核心競爭力是你不可替代的價值第一講：開啟篇----看清真相解決問題，破除局限放大格局互動活動：一個好消息，一個壞消息一、解析活動背后的真相：贏得智慧，放大格局1. 表象：外在呈現(xiàn)2. 真相：本質(zhì)核心3...
  • 課程收益：第一講：陽光心態(tài)認(rèn)知篇——好心態(tài)鑄就好事業(yè)一、心態(tài)的認(rèn)知全體參與活動體驗(yàn)：握手1. 心態(tài)的三個“抓手：認(rèn)知，情感，行為2. 人生結(jié)果的多少，跟自己的知識，經(jīng)驗(yàn)，技能和關(guān)系性別等無關(guān)，跟..
  • 課程收益：導(dǎo)入：探討：何為溝通？何為高效溝通？名人談高效溝通第一章注重溝通效率，最終決定溝通的效果1、人與人需要靠溝通來鏈接2、你是不是對溝通有什么誤解3、是什么阻礙了我們彼此之間的溝通4、避免在錯誤溝通的路上越走越遠(yuǎn)..
  • 課程收益：第一模塊 精益管理政策宣貫篇1.5月11日，集團(tuán)公司在京召開全面推行精益管理啟動視頻會議2.精益管理是華電集團(tuán)“十三五”開局之年的重點(diǎn)項(xiàng)目3.《中國華電集團(tuán)公司全面推行精益管理實(shí)施方案》1)遵循&..
  • 課程收益：前言 招聘工作目標(biāo)和職責(zé)一、招聘工作目標(biāo)二、招聘崗位職責(zé)第一章 招聘工作分析一、分析目的和時段1、招聘分析目的2、時段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要項(xiàng)1、招聘渠道分析2、簡歷收取分析3..
  • 課程收益：一、培訓(xùn)的基本認(rèn)知1).培訓(xùn)趨勢與特性2).一中心＆二職責(zé)3).三角色＆四哲理4).標(biāo)準(zhǔn)課件的規(guī)范二、公眾的表達(dá)魅力1).成人學(xué)習(xí)的心理2).克服緊張的情緒3).語音語調(diào)的運(yùn)用4).培訓(xùn)師風(fēng)格選型..
  • 課程收益：第一單元：零事故運(yùn)動的理念1.零事故運(yùn)動的原點(diǎn)：每一個人都是不可或缺的2.零事故運(yùn)動的基本理念3原則1)零的原則2)預(yù)防的原則3)參加的原則3.推動零事故運(yùn)動開展的三大支柱1)高層的經(jīng)營態(tài)度2)貫徹監(jiān)督管..
  • 課程收益：一、培訓(xùn)的基本認(rèn)知1).一中心＆二職責(zé)2).三角色＆四哲理3).五步驟＆六能力4).一分鐘演練點(diǎn)評二、公眾的表達(dá)魅力1).成人的學(xué)習(xí)心理2).克服緊張的情緒3).語音語調(diào)的運(yùn)用4).突發(fā)狀況的處理..
  • 課程收益：第一章:班組長日常作業(yè)能力第1節(jié) 班組長的角色認(rèn)知(1)1．企業(yè)對班組長的要求和期望2．認(rèn)識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命 4．班組長的職責(zé)和任務(wù)案例分享:班組長的職位說明書5．班組長的勝任能力分析 ..
  • 課程收益：第一天：通過現(xiàn)場互動+案例+研討+演練+實(shí)效工具，有效提升一線班組長自身綜合管理能力，以身作則，做好榜樣！第一部分 角色認(rèn)知——認(rèn)清角色做對事一、 思考：班組長的基本素養(yǎng)二、 視頻：班組長的角色認(rèn)知..
  • 課程收益：第一章:班組長日常作業(yè)能力第1節(jié) 班組長的角色認(rèn)知(1)1．企業(yè)對班組長的要求和期望2．認(rèn)識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命 4．班組長的職責(zé)和任務(wù)案例分享:班組長的職位說明書5．班組長的勝任能力分析 ..
  • 課程收益：1.第一階段-TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初級課程(二天)：㈠ 培訓(xùn)的基本認(rèn)知① 培訓(xùn)ADDIE模型② 講師的兩個職責(zé)③ 講師的三種角色④ 講師的六大能力⑤ 講師的專業(yè)形象㈡ 公眾表達(dá)的魅力① 克服緊張的情緒② ..
系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)資訊 相關(guān)博文 相關(guān)線上課
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們