日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 地區(qū)專題
?？诠芾砼嘤?xùn)講師
  • 廖澤坤培訓(xùn)講師

    廖澤坤

    3A領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)始人 方略領(lǐng)導(dǎo)力研究中...

  • 孟錦培訓(xùn)講師

    孟錦

    亞洲著名銷售溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家 亞洲具有...

  • 鮑建勇培訓(xùn)講師

    鮑建勇

    法國(guó)巴黎大學(xué)管理學(xué)碩士 武漢大學(xué)MBA...

  • 杜夢(mèng)培訓(xùn)講師

    杜夢(mèng)

    畢業(yè)于武漢大學(xué)。國(guó)家人力資源管理師，企業(yè)...

  • 聶德剛培訓(xùn)講師

    聶德剛

    一、現(xiàn)職 海南北斗星營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 ...

  • 曾峰培訓(xùn)講師

    曾峰

    曾峰，管理學(xué)博士、全日制MBA，海南大學(xué)...

  • 曹同軍培訓(xùn)講師

    曹同軍

    中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證 特約培訓(xùn)師;...

典型客戶
?？诠芾砼嘤?xùn)公開(kāi)課
  • 課程收益：精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓(xùn)課程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒(méi)有責(zé)最可怕，企業(yè)的問(wèn)題源于細(xì)節(jié)出了漏洞，各個(gè)崗位職責(zé)不全..
  • 課程收益：第一天 經(jīng)營(yíng) ..
  • 課程收益：企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”永遠(yuǎn)在路上！一、“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”的3大誤區(qū)： ..
  • 課程收益：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課12月17日開(kāi)始各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用底線思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最..
  • 課程收益：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系視頻培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)課粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：..
  • 課程收益：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)課各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒(méi)有責(zé)最可怕，企業(yè)的問(wèn)題源于細(xì)節(jié)出了漏洞，各個(gè)崗位職責(zé)不全，標(biāo)..
  • 課程收益：盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)始粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織..
  • 課程收益：企業(yè)管理培訓(xùn)課程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)12月17日開(kāi)課粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企..
  • 課程收益：企業(yè)精細(xì)化管理及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課程于12月17日開(kāi)課國(guó)家國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局，企業(yè)“企內(nèi)”“企外”雙循環(huán)的策略如何實(shí)施？一、企內(nèi)循環(huán)：在企業(yè)內(nèi)部建立&ldq..
  • 課程收益：盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開(kāi)課各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心：1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系統(tǒng)。1個(gè)中心：以客戶為..
?？诠芾砼嘤?xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一部分：會(huì)務(wù)服務(wù)基本禮儀1.服飾儀容禮儀1)儀表儀容的概念和作用2)服飾的類別和要求3)發(fā)型的選擇4)面容的化妝5)口鼻手的清潔和公共衛(wèi)生2.言談舉止禮儀1)禮貌用語(yǔ)2)文明舉止3.見(jiàn)面時(shí)的禮儀..
  • 課程收益：用數(shù)字說(shuō)服務(wù)1、窗口服務(wù)行為規(guī)范及優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升對(duì)策（2課時(shí) 講授、現(xiàn)場(chǎng)模擬）1) 客戶十大需求2) 服務(wù)三大問(wèn)題3) 服務(wù)四個(gè)公式4) 服務(wù)四個(gè)狀態(tài)5) 服務(wù)五大語(yǔ)言6) 服務(wù)七大含義7) 服務(wù)五大感覺(jué) ..
  • 課程收益：課程概況：推動(dòng)書(shū)畫(huà)書(shū)法藝術(shù)創(chuàng)作的不斷發(fā)展，提升廣大創(chuàng)作者的學(xué)術(shù)水平，應(yīng)書(shū)法界人士的要求，開(kāi)辦"全國(guó)藝術(shù)理論與繪畫(huà)研究研修班"（7天制，以下簡(jiǎn)稱"書(shū)法培訓(xùn)班"），以造就高端美術(shù)理論研究與書(shū)畫(huà)創(chuàng)作..
  • 課程收益：在當(dāng)下這個(gè)積極性必須極強(qiáng)，卻又略顯荒誕的年代，教育者們及大學(xué)生們?cè)缫呀?jīng)忘卻了禮儀修養(yǎng)的重要性，他們的眼光都被升學(xué)率及學(xué)位所深深地吸引著，惹出的糾紛便是在日漸消失的時(shí)光中，學(xué)習(xí)著知識(shí)，卻永遠(yuǎn)不知道未來(lái)的路會(huì)是怎樣的勢(shì)態(tài)！最為顯著的便是禮儀..
  • 課程收益：第一講: 執(zhí)行意識(shí)與意愿管理■前言：為什么企業(yè)人力生存成本越來(lái)越高，而人才執(zhí)行意愿不高？■解析：如何提高人才執(zhí)行意愿？一、什么是企業(yè)執(zhí)行力二、執(zhí)行不力三大原因三、人才執(zhí)行意愿外因與歸因四、人才執(zhí)行意愿三大動(dòng)力..
  • 課程收益：第一模塊禮儀——個(gè)人素養(yǎng)的外在體現(xiàn)一、重塑自我形象——禮儀的作用 ·內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑機(jī)關(guān)形象 ·良好的形象是成功的必備條件 ·你的形象不僅僅..
  • 課程收益：導(dǎo)引：1）優(yōu)質(zhì)商務(wù)禮儀的核心即心存尊重，善于表達(dá)2）商務(wù)禮儀是商務(wù)交往的“靚麗名片”，掌握常用商務(wù)禮常識(shí)是商海取勝的法寶第一講：禮儀對(duì)高端商務(wù)人士的影響力一、禮儀的文化應(yīng)用1. 禮儀的基本定義..
  • 課程收益：導(dǎo)引：1. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)2. 服務(wù)質(zhì)量管理訓(xùn)練核心：內(nèi)化于心、外化于行、實(shí)化于做、固化于制第一講：銀行服務(wù)禮儀開(kāi)啟篇一、銀行禮儀魅力價(jià)值破冰：微笑游戲1. 禮儀的“前世今生&rdq..
系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)資訊 相關(guān)博文 相關(guān)線上課
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們