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安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開

課程編號:21535   課程人氣:1467

課程價格:¥9800  課程時長:四天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:盧萬通

課程安排:

       2021.12.17 ???/a>



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財務總監(jiān)、各部門負責人等

【培訓收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用:
一、精益管理是企業(yè)傳承及復制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫的基礎。
三、精益管理是企業(yè)的利潤之源,是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業(yè)的體現(xiàn),就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術。

 安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開課

 
粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
 
1.組織機構的不科學:組織機構是企業(yè)的權利指揮系統(tǒng),如果不科學、不系統(tǒng),就會造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮,職責不明等問題嚴重!
 
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范:現(xiàn)場管理的不規(guī)范,就會造成企業(yè)日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
 
3.崗位職責的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準,就不會干好工作,要么無意犯錯,要么不知所措,更不會高效、滿負荷工作!
 
4.操作標準的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標準,就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊,工作效率不一,更會面臨“人走技亡”的嚴重危機!
 
12月17-20日《安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!
 
1,系統(tǒng)優(yōu)勢
拒絕碎片式
企業(yè)經(jīng)營管理模式系統(tǒng)植入
 
2,落地優(yōu)勢
拒絕空泛式學習
落地工具助力企業(yè)大刀闊斧
 
3,精于一業(yè)
堅守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
 
4,售后優(yōu)勢
拒絕一錘子買賣
一次學習+3年免學費復訓
 
5,講師優(yōu)勢
拒絕理論派授課
結合企業(yè)問題現(xiàn)場實例講
 
6,師承一脈
唯一堅守自主培養(yǎng)咨詢團隊
拒絕東拼西湊的管理智庫
 
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0571-86155444
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