廣州MTP管理培訓(xùn)專欄涵蓋廣州MTP管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、廣州MTP管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州MTP管理培訓(xùn)講師、廣州MTP管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-11
一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2024-12-27
第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像：看看這些..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-08-30
第一項(xiàng)能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會(huì)CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要 ..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-03-15
一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-03-15
一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-03-08
課程內(nèi)容第一講、管理者的角色認(rèn)知與格局提升一、管理者的五個(gè)角色1. 管理2. 教練3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者4. 正能量的傳播者5. 規(guī)則的維護(hù)者二、解讀管理者的第一個(gè)角色：管理案..
MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發(fā)展...
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-01-07
課程大綱第一部分：現(xiàn)代管理者的全局思維方式與角色任務(wù)n 視頻學(xué)習(xí)：管理者的困惑n 管理者與專業(yè)能手之間的區(qū)別n 管理者常犯的三種錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位、人際技能欠缺、心態(tài)落差n 管理者應(yīng)具備..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2019-01-25
第一部分 中堅(jiān)管理才能訓(xùn)練 M-1主管的價(jià)值定位與管理技能 1-1 主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 如何成為杰出的主..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2017-01-06
【開課時(shí)間】 01月06-07日 廣州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主..
MTP結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥1680 時(shí)間：2014-09-20
引言為什么要學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力把企業(yè)的人力資源從負(fù)債變成資本第一部分、構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行環(huán)境1、環(huán)境對(duì)人行為的影響企業(yè)環(huán)境對(duì)人的行為的影響員工內(nèi)心環(huán)境的塑造2、打造企業(yè)員工的..
主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化，同..
主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
█打造一支能征善戰(zhàn)，有勇有謀，獨(dú)擋一面的核心中層干部隊(duì)伍。 █中層干部團(tuán)隊(duì)影響公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，影響高層的管理決策，影響基層的執(zhí)行水平，影響公司的工作環(huán)境和發(fā)展能力。這是一個(gè)企業(yè)必須投資，員工普遍受益的課..
主講老師：張金洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與 所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)三. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..
MTP中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練
主講老師：李聲華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理角色與原則認(rèn)知一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內(nèi)部挑戰(zhàn)3. 自我挑戰(zhàn)二、管理者角色轉(zhuǎn)變的三個(gè)階段1. 從技術(shù)到管理2. 從管理到領(lǐng)導(dǎo)3. 從領(lǐng)導(dǎo)到影響..
MTP （Management Training Program） 中層管理技能提升品牌課程...
主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊 詳細(xì)內(nèi)容第一單元：管理角色認(rèn)知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本質(zhì)二、管理者扮演的角色1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的位置2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色3、常見..
堅(jiān)如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程
主講老師：李遠(yuǎn)亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理者角色認(rèn)知課程導(dǎo)入：俄羅斯方塊1. 管理者心智模式與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系2. 管理者常見認(rèn)知失誤3. 當(dāng)下VUCA環(huán)境對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4. 管理者現(xiàn)職位情境中的自我優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇..
MTP中層管理、溝通與團(tuán)隊(duì)管理 ——百煉成山、千煉成峰！...
主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：MTP中層管理篇一、課程引入1、剖析中層管理者現(xiàn)狀2、中層管理者要找準(zhǔn)定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？二、中層經(jīng)理五大致命傷1、拒絕承擔(dān)責(zé)任2、不能真正了解老總3、..
主講老師：何承翰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程導(dǎo)入：管理者的課題——達(dá)成組織目標(biāo)、協(xié)調(diào)工作關(guān)系、有效發(fā)揮資源價(jià)值第一講：MTP管理才能——組織管理效能篇一、管理者的角色認(rèn)知1. 什么是管理..
(I-MTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練
主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程時(shí)間 課程大綱 單元提要 單 元 內(nèi) 容第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午8：30-12：00 開訓(xùn)篇 《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》 開訓(xùn)儀式《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)》 學(xué)..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天
第一單元：中層經(jīng)理的自我管理（2天）模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..
主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：管理與管理者1、管理者的創(chuàng)新思維2、管理者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、管理者的素質(zhì)第二部分：管理者定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；..
MTP職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：張懷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 認(rèn)知力：認(rèn)知角色、敢于挑戰(zhàn)案例：喜獲“重用”之后、表現(xiàn)差強(qiáng)人意案例研究：假如是我，我會(huì)怎么辦？工具：邏輯層次圖實(shí)例：邏輯層次圖實(shí)例教練演練：邏輯層次圖掃描..
主講老師：張懷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章、認(rèn)知力：認(rèn)知角色、敢于挑戰(zhàn)案例：喜獲“重用”之后、表現(xiàn)差強(qiáng)人意案例研究：假如是我，我會(huì)怎么辦？工具：邏輯層次圖實(shí)例：邏輯層次圖實(shí)例教練演練：邏輯層次圖掃描..
主講老師：吳建民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 自我管理部分一、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義和意義2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換3、常見的管理三層級(jí)-羅伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系5、明確戰(zhàn)..
主講老師：任建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、管理者的角色與職責(zé)做對(duì)的事要比把事情做對(duì)重要。當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)人員被提升為管理者時(shí)，她或他的角色開始轉(zhuǎn)換，主要負(fù)責(zé)的工作性質(zhì)也與原來的工作有所不同，如果不能及時(shí)思考，做有效的調(diào)整，將無法勝任新的..
MTP中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一級(jí)目錄 二級(jí)目錄 時(shí)間 授課方式導(dǎo)入 小視頻 10分鐘 小游戲第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與決策力解析 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、從領(lǐng)導(dǎo)過程看領(lǐng)導(dǎo)力3、核心競(jìng)爭(zhēng)力與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求（1）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：行..
主講老師：張維豐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理者角色認(rèn)知與定位 一、從骨干到管理者1. 四種常見的管理角色錯(cuò)位2. 中層管理者的四個(gè)立場(chǎng)3. 中層管理者的四個(gè)職責(zé)課程產(chǎn)出：《管理者自我檢查表》二、向上管理的角色定位 ..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：中層經(jīng)理的自我管理（2天）模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)A、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力C、控制團(tuán)隊(duì)秩序3、管理者應(yīng)具備的素..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：中層經(jīng)理的自我管理（2天）模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..
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主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程時(shí)間 課程大綱 單元提要 單 元 內(nèi) 容第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午8：30-12：00 開訓(xùn)篇 《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》 開訓(xùn)儀式《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)》 學(xué)..
主講老師：王克進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：管理的基礎(chǔ) 1. 何謂管理？管理者的定義與角色認(rèn)知組織的目的與目標(biāo)管理的方法管理與人力資源2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)案例：?jiǎn)T工倉(cāng)庫(kù)吸煙被罰管理者的立場(chǎng)案例：豐田老..
主講老師：張杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講、管理認(rèn)知篇【小故事 大啟示】1.管理的意義2.管理者的角色與功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部屬5.管理者應(yīng)具備的態(tài)度第二講、工作管理篇【視頻研..
近日，著名管理教練蔣小華老師在廣州德致商成公司成功舉辦了《打造企業(yè)新中層》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升企業(yè)中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力..
廣州定制家居展首場(chǎng)論壇《設(shè)計(jì)...
6月23日上午9點(diǎn)，廣州定制家居展在保利世貿(mào)中心盛大拉開帷幕，行業(yè)期待已久的盛會(huì)終于與大家見面了!本次廣州定制家居展會(huì)上由克卜勒..
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