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海口企業(yè)培訓(xùn)公開課
  • 課程收益:精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓(xùn)課程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:全方位公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責(zé)最可怕,企業(yè)的問題源于細(xì)節(jié)出了漏洞,各個(gè)崗位職責(zé)不全..
  • 課程收益:第一天 經(jīng)營 ..
  • 課程收益:企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”永遠(yuǎn)在路上!一、“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”的3大誤區(qū): ..
  • 課程收益:精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:以“木桶原理”為指導(dǎo),科學(xué)運(yùn)用底線思維,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理:一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最..
  • 課程收益:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系視頻培訓(xùn)課程12月17日開課粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué):..
  • 課程收益:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開課各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:全方位公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責(zé)最可怕,企業(yè)的問題源于細(xì)節(jié)出了漏洞,各個(gè)崗位職責(zé)不全,標(biāo)..
  • 課程收益:盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué):組織..
  • 課程收益:企業(yè)管理培訓(xùn)課程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)12月17日開課粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué):組織機(jī)構(gòu)是企..
  • 課程收益:企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué):組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)..
  • 課程收益:生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日有課各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:人管人累壞人、還管不了人,粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業(yè)“民不聊生”,走..
  • 課程收益:企業(yè)精細(xì)化管理及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課程于12月17日開課國家國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局,企業(yè)“企內(nèi)”“企外”雙循環(huán)的策略如何實(shí)施?一、企內(nèi)循環(huán):在企業(yè)內(nèi)部建立&ldq..
  • 課程收益:盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開課各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心:1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系統(tǒng)。1個(gè)中心:以客戶為..
  • 課程收益:第一講、人才之困“為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”一、學(xué)校人才培育亂象1、教育使命—混沌、失本:人格、人倫、思想、信仰;2、教育目的—行政化、商業(yè)化、功利化;3..
  • 課程收益:第一節(jié) 銷售行為VS客戶購買行為 1.前言                    2.銷售行為與購買行為 3.關(guān)于銷售機(jī)會點(diǎn)               4.銷售階段與機(jī)會點(diǎn)第二節(jié)  顧問式銷售的幾個(gè)基本概念..
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  • 課程收益:第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求:通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí),應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國企業(yè)所必需的一門實(shí)踐,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃模式。對于本章內(nèi)..
  • 課程收益:第一章、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場營銷策略分析1.網(wǎng)點(diǎn)陣地戰(zhàn)場與游擊戰(zhàn)場2.網(wǎng)點(diǎn)閑時(shí)與忙時(shí)營銷策略2.產(chǎn)品相對應(yīng)客戶群分析第二章、優(yōu)質(zhì)客戶識別技巧(一看、二問、三驗(yàn)證)學(xué)會看相1.看的藝術(shù)通過客戶年齡進(jìn)行識別;通過客戶的穿..
  • 課程收益:第一部分:會務(wù)服務(wù)基本禮儀1.服飾儀容禮儀1)儀表儀容的概念和作用2)服飾的類別和要求3)發(fā)型的選擇4)面容的化妝5)口鼻手的清潔和公共衛(wèi)生2.言談舉止禮儀1)禮貌用語2)文明舉止3.見面時(shí)的禮儀..
  • 課程收益:第一篇認(rèn)識服務(wù)者的服務(wù)職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)一、服務(wù)職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)的含義二、如何成為受歡迎的服務(wù)者??三、20世紀(jì)與21世紀(jì)人才需要對比視頻賞析:美國給年輕人的勵志片四、工作的三種精神境界五、職業(yè)化精神VS職業(yè)化能力..
  • 課程收益:用數(shù)字說服務(wù)1、窗口服務(wù)行為規(guī)范及優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升對策(2課時(shí) 講授、現(xiàn)場模擬)1) 客戶十大需求2) 服務(wù)三大問題3) 服務(wù)四個(gè)公式4) 服務(wù)四個(gè)狀態(tài)5) 服務(wù)五大語言6) 服務(wù)七大含義7) 服務(wù)五大感覺 ..
  • 課程收益:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)會企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。教學(xué)過程中要突出案例教學(xué),..
  • 課程收益:課程前思考題1.置業(yè)顧問學(xué)禮儀的核心是什么?2.置業(yè)營銷禮儀七不問還是七巧問?3.電話營銷一、四、七定律?4.女性置業(yè)顧問臉上必備四件衣?(妝容)5.駕駛員八必問?6.接待流程有哪些忌諱?7. “..
  • 課程收益:課程特色:對傳統(tǒng)文化的理解和發(fā)揚(yáng),達(dá)到能正確握筆和保持正確坐姿,筆順正確,書寫工整,能很好的理解筆畫和間架結(jié)構(gòu)的搭配..
  • 課程收益:第一篇緒論一、導(dǎo)論1.市場營銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展、初創(chuàng)階段、形成階段、發(fā)展階段、完善階段2.市場營銷及相關(guān)概念與基本內(nèi)容 (1)市場營銷的及相關(guān)概念 (2)市場營銷學(xué)的研究對象與基本內(nèi)容3.企業(yè)市場觀念及發(fā)展(1)生..
  • 課程收益:經(jīng)絡(luò)催眠是指以中醫(yī)經(jīng)絡(luò)及五臟藏神理論為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代催眠理論,通過對經(jīng)絡(luò)穴位的點(diǎn)、壓、推拿等手法,結(jié)合催眠引導(dǎo)語進(jìn)行催眠治療的一種操作性催眠技術(shù)。經(jīng)絡(luò)催眠在對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)面臨的疑難雜癥、身心疾病、慢性疾病,具有神奇而快速的治療效果。經(jīng)絡(luò)催眠..
  • 課程收益:《“裝”點(diǎn)優(yōu)雅》一、 了解優(yōu)雅二、法式優(yōu)雅1、舊時(shí)代的法國女人形象;2、新時(shí)代的法國女人形象;三、優(yōu)雅女性代表1、奧黛麗•赫本;2、香奈兒;3、中國第一夫人彭麗媛;四..
  • 課程收益:《營銷策劃》一.制定銷售計(jì)劃 任何企業(yè)在采取具體的營銷行動方案前,都必須對市場進(jìn)行深入的調(diào)研,對購買者進(jìn)行細(xì)致的分析,對競爭對手進(jìn)行透徹的對比。在順利完成這些工作后,緊接著企業(yè)需要制定出合理并且有效的營銷戰(zhàn)略及營銷計(jì)劃,以指導(dǎo)具體的..
  • 課程收益:課程概況:推動書畫書法藝術(shù)創(chuàng)作的不斷發(fā)展,提升廣大創(chuàng)作者的學(xué)術(shù)水平,應(yīng)書法界人士的要求,開辦"全國藝術(shù)理論與繪畫研究研修班"(7天制,以下簡稱"書法培訓(xùn)班"),以造就高端美術(shù)理論研究與書畫創(chuàng)作..
  • 課程收益:《贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》1、把握執(zhí)行的核心要素,形成健康的執(zhí)行心態(tài);2、科學(xué)利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程,將公司的有效政策、計(jì)劃不折不..
  • 課程收益:《品牌營銷》 2012年11月18日8時(shí)18分,北京梅地亞中心,CCTV2013年黃金資源廣告招標(biāo)會開鑼。根據(jù)央視當(dāng)日21時(shí)22分公布的結(jié)果,經(jīng)過十幾個(gè)小時(shí)的爭奪,2013年央視黃金資源廣告招標(biāo)預(yù)售總額創(chuàng)下19年新高,達(dá)158.81..
  • 課程收益:課程背景:◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力?◆ 為什么總有一些成員無法認(rèn)真投入工作,工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通?為什么下屬無法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性?◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行..
  • 課程收益:本課程需1天時(shí)間(6小時(shí)),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結(jié)合世界管理大師的經(jīng)典方法,針對當(dāng)下企業(yè)存在的問題,經(jīng)本人調(diào)査.實(shí)踐證明有效的企業(yè)管理新模式,運(yùn)用3+3的的方法,讓你的企業(yè)留住..
  • 課程收益:團(tuán)隊(duì)管理行為表現(xiàn) 做事風(fēng)格動機(jī)解析 常態(tài)工作模擬演練 如何應(yīng)對不同性格人員 團(tuán)隊(duì)性格在管理與銷售中的應(yīng)用對策 企業(yè)競爭頭腦風(fēng)暴 室內(nèi)研修《卓越團(tuán)隊(duì)是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶說服話術(shù) 客情關(guān)系互動演練 如何制定工作計(jì)劃..
  • 課程收益:本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團(tuán)隊(duì)的具體實(shí)戰(zhàn)方法,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時(shí))即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團(tuán)隊(duì)概論 a. ..
  • 課程收益:《服務(wù)營銷與品牌建設(shè)》 解決定位問題,能幫助企業(yè)解決營銷組合問題。營銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變;二、全新的消費(fèi)者心智模式;三、品牌定位戰(zhàn)略的3種方法;四、確立..
  • 課程收益:《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 (課程說明書)課程名稱:企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理;培訓(xùn)對象:總經(jīng)理,副總,企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上;預(yù)備知識:掌握企業(yè)文化及從事管理崗..
  • 課程收益:員工職業(yè)素養(yǎng)提升◆ 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng);◆ 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng);◆ 員工激勵與積極心態(tài)營造;◆ 如何提高職業(yè)素養(yǎng);◆ 逆向思維與換向思考;◆ 如何建立學(xué)習(xí)型組織;◆ 員工如何做到盡職工作并快樂其..
  • 課程收益:導(dǎo)入:職場80%的問題來自溝通第一講:認(rèn)識溝通一、什么是溝通?活動:你演我猜二、職場溝通與生活溝通的差異案例:爸爸和總經(jīng)理三、職場高效溝通的基本原則1. Credibility:關(guān)系可信賴性2. Cont..
  • 課程收益:國際貿(mào)易商務(wù)談判技巧1.談判的種類和要素;2.商務(wù)談判六步曲;3.談判技巧和策略;4.談判中的26個(gè)細(xì)節(jié)技藝;5.各國商談判風(fēng)格;6.和不同類型的客戶談判;..
  • 課程收益:《組織行為學(xué)》 “組織行為學(xué)”是MBA的核心課程之一。組織行為學(xué)從組織管理的角度研究組織行為,它涉及的是管理學(xué)上與科學(xué)管理相對應(yīng)的另一大學(xué)派主張的重要內(nèi)容——行為科學(xué)。這在對生產(chǎn)經(jīng)..
  • 課程收益:《四招搞定管理》課程說明書 課程名稱 企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理 課程編號 仝君教練 中層管理 系列培訓(xùn) 培訓(xùn)對象 總經(jīng)理,副總,企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上 預(yù)備知識 掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上 培訓(xùn)目標(biāo) 了解..
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