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精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程效率提升研修班

地點： 陜西 (西安) 價格：￥4200 時間：2017-06-02

【課程大綱】第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點二、產(chǎn)銷計劃與管理 產(chǎn)銷計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 產(chǎn)銷計劃與績效..

EHS安全生產(chǎn)管理培訓

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 安全生產(chǎn)的重要性Ø安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災產(chǎn)生的災難照片3、設備安全隱患照片Ø安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失..

生產(chǎn)現(xiàn)場管理管理與務實

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責◆什么是現(xiàn)場管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場3、 什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責1、 提升品質(zhì)2、 降低成本3、 確保交貨..

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應用

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 中國企業(yè)進入精益生產(chǎn)的時期了嗎？◆發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內(nèi)的區(qū)域競爭..

新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)法職責專題培訓 ---事故的零容忍暨刑法修正案（十一）和202...

主講老師：李廣安 課程時長：2 天

刑法修正案（十一）和刑法中安全生產(chǎn)十六宗罪解讀第一講：新安法總體要求---對新安法的總體把握1. 總體宗旨2. 總體方針3. 總體機制4. 總體要求第二講：新安法對企業(yè)的要求1...

生產(chǎn)一線主管綜合技能實戰(zhàn)訓練

主講老師：王老師 課程時長：2 天

【課程大綱】第一章 生產(chǎn)一線主管角色認知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業(yè)中的角色2.1、領導者..

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動安全互保習慣養(yǎng)成...

主講老師：李廣安 課程時長：3 天

導入：班組長安全角色認知一、班組長的的角色認知1. 班組長的地位和作用2. 班組長應具備的素質(zhì)和管理能力3. 班組長安全管理職責二、如何做好生產(chǎn)線員工的教育培訓1. 班組新進員工的上..

生產(chǎn)現(xiàn)場精細化與精益管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)場管理精細化，向細節(jié)要效益1、四個故事引發(fā)的思考：細節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場管理：五大要素與六大目標3、對現(xiàn)場進行精細化管理，精益求精4、現(xiàn)場精細化管理的基本流程：PDCA循環(huán)第二講..

生產(chǎn)車間現(xiàn)場 質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個課時第一天 生..

安全生產(chǎn)標準化

主講老師：李開西 課程時長：2 天

引言：標準化的目的第一講：安全生產(chǎn)標準化之路一、安全生產(chǎn)標準化發(fā)展的四個階段第一階段：提出概念階段第二階段：完善體系階段第三階段：推廣應用階段第四階段：規(guī)范指導階段二、《基本規(guī)范..

數(shù)字化及創(chuàng)新的 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理3.3M的18種狀態(tài)4.浪費的定義與精益生產(chǎn)5.物料六種狀態(tài)與GB/T 24..

全員安全生產(chǎn)管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：1 天

第一講：安全生產(chǎn)管理——預防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不..

安全生產(chǎn)培訓課程大綱

主講老師：范效宗 課程時長：2 天

（2）模塊一：（3）《安全生產(chǎn)法》修正案說明- 修改的必要性- 修改的總體思路- 修改的主要內(nèi)容模塊二：（4）《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析- 明確立法目的和調(diào)整適用..

創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

降本增效與 生產(chǎn)制造成本管控實戰(zhàn)

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

精益生產(chǎn)管理專家劉立戶老師 服務過的主要客戶及其所在的行業(yè)...

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

一、特大型企業(yè)1、杭州中策橡膠有限公司——全系列橡膠輪胎香港上市公司2、山東鳳祥集團公司——全鏈條生雞養(yǎng)殖屠宰加工企業(yè)集團上市公司3、四川攀枝花鋼..

電力生產(chǎn)安全心理學（安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理）...

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

一、電力安全形勢分析1、飛機誤點引發(fā)的管理思考； 2、現(xiàn)場安全管理綜述； 3、安全生產(chǎn)責任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相..

精益生產(chǎn)管理 之安全生產(chǎn)應用實戰(zhàn)

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料停留五種方式與安全5.安全生產(chǎn)管理制度建立與執(zhí)行..

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理 與QCC實戰(zhàn)訓練

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應用3.有關質(zhì)量管理的四句話與應用4.浪費的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 10個課時質(zhì)量..

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機問世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地..

安全生產(chǎn)之電氣安全管理

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

第一講：電氣安全重要性與常見事故類型一、電氣安全的重要性破冰與案例分享（角色演練）二、電的本質(zhì)三、電的分類1.靜電、直流電、交流電2.電路的組成和工作方式3.供電過程4.電氣..

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃 與物料控制PMC實戰(zhàn)

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 有效進行物料管控 1.動態(tài)庫存與物料管控2.數(shù)據(jù)收集與整理3.需求預測與生產(chǎn)計劃a)回歸計算與應用b)特殊情況處理c)回歸法靈活應用4.最低..

最新生產(chǎn)安全事故應急條例核心內(nèi)容解讀

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

第一節(jié)：立法背景一、貫徹落實黨中央和國務院對應急管理工作要求；二、貫徹落實《中共中央 國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》；三、切實解決應急管理中存在的一些問題第二節(jié)：總體思路一、..

生產(chǎn)車間現(xiàn)場 質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

《生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料..