蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司專欄涵蓋蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)公開課、蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司講師、蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認知,安全知識小分享,風(fēng)險提示研討會內(nèi)容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司,什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管..
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房地產(chǎn)與建安企業(yè)“營改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題‖2016年5月20–22日‖—‖蘇州•萬悅假日酒店‖—‖主講:于老師‖ ..
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一、全球環(huán)境問題二、中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費四、企業(yè)..
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營改增形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“重特事項”的會計核算與稅務(wù)處理專題班‖2015年7月3日–5日‖—‖蘇州•蘇哥利酒店‖—‖主 講:王..
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企業(yè)教練的起源、發(fā)展和運用、教練型管理者核心能力幫助管理者認識到教練技術(shù)是一套強大的管理工具、運用教練技術(shù)可以提升管理效能、提升組織領(lǐng)導(dǎo)力意識到要幫助和啟發(fā)下屬獨立思考而非替代下屬解決問題;..
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第一章:Excel操作技巧1) 長數(shù)字的輸入2) 分數(shù)的輸入3) 選擇性粘貼4) 制作斜線表頭的制作5) 快速選擇表格的技巧6) 快速選擇行區(qū)域或列區(qū)域的技巧7) 一列數(shù)據(jù)拆分成..
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第一部分、TPM概論 (1)為什么企業(yè)需要TPM活動? TPM在競爭環(huán)境下對企業(yè)的核心意義 TPM實踐與企業(yè)競爭力提升 (2)TPM是什么? TPM的含義及其演進過程 TPM活動與設(shè)..
施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐
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一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價管理..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)---TTT
主講老師:王譽凱 課程時長:2 天
課程大綱:(每個模塊三個小時左右) 一、開營 1、 課堂約定 2、 互相認識,團隊建設(shè) 3、 初始化學(xué)習(xí)提升效果圖 4、 課程期許 5、 什么是培訓(xùn)? 6、 什么是培訓(xùn)師? ..
主講老師:王譽凱 課程時長:2 天
(課程不同,課程的內(nèi)容不同,并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的表現(xiàn)隨機分析的,以下的是一般課程的推進框架。)第一部分:全面闡述一個企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制..
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一、企業(yè)進出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購部B、倉庫C、銷售部D、財務(wù)部E、工程及項目..
企業(yè)關(guān)務(wù)管理實務(wù)與成本降低策略
主講老師:戴景云 課程時長:2 天
一、進出口貨物實務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進出口貨物交易所用的國際貿(mào)易術(shù)語來降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國際貿(mào)易術(shù)語2、..
主講老師:王譽凱 課程時長:12 天
節(jié)奏安排: 時間 內(nèi)容 ..
主講老師:楊樹峰 課程時長:6 天
課程名稱: 《小微企業(yè)營銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時課程簡介:隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,經(jīng)濟環(huán)境不斷變化。隨著國家政策和金融政策的調(diào)整,在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方..
傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實戰(zhàn)攻略
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傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實戰(zhàn)攻略 【課程目標】 1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營銷中的應(yīng)用 2、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的O2O電子商務(wù)方式和方法【課程對象】公司高層管理者、部門經(jīng)理..
主講老師:楊樹峰 課程時長:6 天
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主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
一、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等合規(guī)政策解讀1、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制2、履行出資人職責(zé)的機構(gòu)3、國家出資企業(yè)相關(guān)問題解析4、國家出資企業(yè)的管理者5、關(guān)于涉及..
國有企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控與全面風(fēng)險管理
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
第一部分 國有企業(yè)合規(guī)與全面風(fēng)險管理概述 (一)合規(guī)與風(fēng)險管理相關(guān)概念的理解 (二)合規(guī)與風(fēng)險管理的源起與現(xiàn)狀 (三)合規(guī)風(fēng)險與法律風(fēng)險、操作風(fēng)險 第二部分 國企合規(guī)與全面風(fēng)險管理的分類 ..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會,其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表..
國有企業(yè)法律風(fēng)險與內(nèi)控合規(guī)管理
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
第一部分 國有企業(yè)法律風(fēng)險管理框架與實務(wù)分析一、國有企業(yè)法律風(fēng)險管理階段(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、法律風(fēng)險管理..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標公司2公開出版物3目標公司的專業(yè)顧問4登記機構(gòu)5當?shù)卣?目標公司的供應(yīng)商、顧客 ..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
第一節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理要點與解析一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)要點解析二、企、業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系要點解析三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本涵義要點解析四、解析經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)權(quán)與法律意義上產(chǎn)權(quán)區(qū)別五、國有產(chǎn)權(quán)管理要點與解析 ..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一部分 企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險識別與避險模式一、股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題1. 企業(yè)知道它所面對的主要風(fēng)險嗎?2. 企業(yè)是否已對這些風(fēng)險設(shè)置內(nèi)部控制?3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎? ..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)保護3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀行為警示4、首問負責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄..
企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理 ——盡職履責(zé)合理規(guī)避法律/法規(guī)規(guī)章風(fēng)險...
主講老師:鄒軍 課程時長:2 天
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習(xí)探討:零事故 VS 零風(fēng)險1. 安全是什么:當前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2. 事故影響(..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一次課(2小時)(一)、公司內(nèi)部控制治理實務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實務(wù)4、董事會組建與運作5、監(jiān)事會組建與運作6、董事決策工具實務(wù)7、監(jiān)..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一部分 合規(guī)風(fēng)險管理實務(wù)一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解(一)發(fā)布的背景、目的(二)影響與效應(yīng)(三)國資國企合規(guī)改革的需要(四)文件重點分析(五)實務(wù)案例關(guān)注點二、國有..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
一、“人民至上”價值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、進入新時代:民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的中國特色4、..
《煙草生產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防控》課程大綱
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一部分 煙草行業(yè)法律法規(guī)一、煙草制品的生產(chǎn)、銷售、運輸中的法律合規(guī)要素二、煙草生產(chǎn)企業(yè)法律合規(guī)體系的建立三、煙草企業(yè)行政處罰程序違法相關(guān)案例分析四、煙草企業(yè)內(nèi)部控制與法律合規(guī)制度聯(lián)動體系 ..
《國有企業(yè)全面風(fēng)險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
企業(yè)管理人員全面風(fēng)險管理(一)全面風(fēng)險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 (二)全面風(fēng)險管理工作的具體開展(三)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當性與有效性);2、 企業(yè)..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
第一部分 深化國企改革與法律合規(guī)相關(guān)文件精神解讀一、依法治國與依法治企的邏輯聯(lián)系理解二、依法治企與法律風(fēng)險防范的聯(lián)系三、我國目前立法進程與法律修改對國有企業(yè)治理的影響分析四、當前形勢下國有企..
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第一部分 合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標準)三、職責(zé)分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理..
當管理大于經(jīng)營時,你的企業(yè)離死期不遠了 你是否曾經(jīng)疑惑,為何一些企業(yè)明明管理嚴謹、制度完善,卻仍然難逃衰敗的命運? 你是否發(fā)現(xiàn),那些..
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12年企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾任:富士康丨鴻準模具事業(yè)部 工程師/主管 曾任:美國奧曼克(中國區(qū))丨銷售...
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原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
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新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開發(fā)..
中國式管理專家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..