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蘇州企業(yè)培訓(xùn)講師
  • 戴豆培訓(xùn)講師

    戴豆

     從事培訓(xùn)工作三年...

  • 陳萬林培訓(xùn)講師

    陳萬林

    中式精益系統(tǒng)管理構(gòu)建專家和導(dǎo)師 亞太對...

  • 呂寧培訓(xùn)講師

    呂寧

      專注于工業(yè)工程領(lǐng)...

  • 秦發(fā)家培訓(xùn)講師

    秦發(fā)家

    12年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾任：富士康丨...

  • 陳靜培訓(xùn)講師

    陳靜

     Tina Chen（陳靜）老...

典型客戶
蘇州企業(yè)培訓(xùn)公開課

  • CSR企業(yè)社會責(zé)任體系培訓(xùn)

                       

    2 天

    課程收益：一、企業(yè)社會責(zé)任的歷史沿革與基本理念1、社會責(zé)任與社會責(zé)任感2、個(gè)人社會責(zé)任3、企業(yè)社會責(zé)任4、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐1、企業(yè)社會責(zé)任在發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演..

  • 企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

                       

    2 天

    課程收益：第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示研討會內(nèi)容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理..

  • 企業(yè)節(jié)能與減碳管理實(shí)戰(zhàn)

                       

    2 天

    課程收益：【培訓(xùn)方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)一、正確理解節(jié)能減排（一）節(jié)能減排的概念（二）國家節(jié)能減排的法規(guī)、政策與方針(三) “十三五”能源與環(huán)境及氣候規(guī)劃簡介二..
  • 課程收益：蘇州企業(yè)管理——市場：靈活配置資源進(jìn)化是一個(gè)分類機(jī)制，傳播“好的”突變，并抑制“差的”變異，而高效的市場則是一個(gè)“驅(qū)趕”機(jī)制，驅(qū)趕資..
  • 課程收益：房地產(chǎn)與建安企業(yè)“營改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題‖2016年5月20–22日‖—‖蘇州•萬悅假日酒店‖—‖主講：于老師‖‖專題背景‖ ɧ..
  • 課程收益：一、全球環(huán)境問題二、中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)四、企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)五、企..
  • 課程收益：營改增形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“重特事項(xiàng)”的會計(jì)核算與稅務(wù)處理專題班‖2015年7月3日–5日‖—‖蘇州•蘇哥利酒店‖—‖主 講：王老師‖‖專題背景‖ &..
  • 課程收益：企業(yè)教練的起源、發(fā)展和運(yùn)用、教練型管理者核心能力幫助管理者認(rèn)識到教練技術(shù)是一套強(qiáng)大的管理工具、運(yùn)用教練技術(shù)可以提升管理效能、提升組織領(lǐng)導(dǎo)力意識到要幫助和啟發(fā)下屬獨(dú)立思考而非替代下屬解決問題；啟發(fā)下屬消化自己的經(jīng)驗(yàn)..
  • 課程收益：第一章：Excel操作技巧1) 長數(shù)字的輸入2) 分?jǐn)?shù)的輸入3) 選擇性粘貼4) 制作斜線表頭的制作5) 快速選擇表格的技巧6) 快速選擇行區(qū)域或列區(qū)域的技巧7) 一列數(shù)據(jù)拆分成多列數(shù)據(jù)的技巧第二章：..
  • 課程收益：第一部分、TPM概論 （1）為什么企業(yè)需要TPM活動？ TPM在競爭環(huán)境下對企業(yè)的核心意義 TPM實(shí)踐與企業(yè)競爭力提升 （2）TPM是什么？ TPM的含義及其演進(jìn)過程 TPM活動與設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)聯(lián) TPM的主要..
  • 課程收益：《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》——企業(yè)卓越運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景 “責(zé)任第一，沒有借口”是西點(diǎn)軍規(guī)，亦是一種企業(yè)家精神，這種精神是當(dāng)今企業(yè)最缺乏的。一個(gè)職能經(jīng)理，在他的崗位上發(fā)揮更大的作用，..
  • 課程收益：一、介紹項(xiàng)目培訓(xùn) 1.自我介紹 2.培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 3.了解學(xué)員的培訓(xùn)期望 二、學(xué)習(xí)的原理在培訓(xùn)中的應(yīng)用 1.影響培訓(xùn)成功的因素 2.學(xué)習(xí)的原理與原則 3.成年人的學(xué)習(xí)偏好 三..
  • 課程收益：第一部分：規(guī)約問題 1．企業(yè)需要關(guān)注的勞動法問題 2．企業(yè)四門功課 A．制度 B.協(xié)議 C.員工檔案 D.依法管理 第二部分：競業(yè)限制問題 1．競業(yè)限制基本問題 2．競業(yè)限制案例：一則上海、江蘇兩地仲裁訴訟的競業(yè)限制案 A..
蘇州企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）..
  • 課程收益：課程大綱：（每個(gè)模塊三個(gè)小時(shí)左右） 一、開營 1、 課堂約定 2、 互相認(rèn)識，團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3、 初始化學(xué)習(xí)提升效果圖 4、 課程期許 5、 什么是培訓(xùn)？ 6、 什么是培訓(xùn)師？ 7、 為什么要培訓(xùn)？ 8、..
  • 課程收益：（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則 企業(yè)生產(chǎn)、采購..
  • 課程收益：一、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購部B、倉庫C、銷售部D、財(cái)務(wù)部E、工程及項(xiàng)目部F、生產(chǎn)部3、企..
  • 課程收益：一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)出口貨物交易所用的國際貿(mào)易術(shù)語來降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國際貿(mào)易術(shù)語2、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)口的國際貿(mào)易術(shù)語 ..
  • 課程收益：節(jié)奏安排： 時(shí)間 內(nèi)容 ..
  • 課程收益：課程名稱： 《小微企業(yè)營銷技能提升》主講： 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程簡介：隨著國家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國家政策和金融政策的調(diào)整，在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方面各家銀行投入了前所未有的資源..
  • 課程收益：傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略 【課程目標(biāo)】 1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營銷中的應(yīng)用 2、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的O2O電子商務(wù)方式和方法【課程對象】公司高層管理者、部門經(jīng)理、營銷人員【課程時(shí)間】 1-2..
  • 課程收益：課程名稱： 《小微企業(yè)營銷技能提升》主講： 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程簡介：隨著國家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國家政策和金融政策的調(diào)整，在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方面各家銀行投入了前所未有的資源..
  • 課程收益：一、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等合規(guī)政策解讀1、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制2、履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)3、國家出資企業(yè)相關(guān)問題解析4、國家出資企業(yè)的管理者5、關(guān)于涉及企業(yè)國有資產(chǎn)權(quán)益的重大事項(xiàng)..
  • 課程收益：一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，分授給董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會，其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是“三會一總..
  • 課程收益：第一部分 國有企業(yè)合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （一）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 （二）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 （三）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 第二部分 國企合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 （一）合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理..
  • 課程收益：第一部分 國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理框架與實(shí)務(wù)分析一、國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理階段（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段（二）專門管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、法律風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本構(gòu)成要素三、《民..
  • 課程收益：一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..
  • 課程收益：第一節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)與解析一、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)要點(diǎn)解析二、企、業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系要點(diǎn)解析三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本涵義要點(diǎn)解析四、解析經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)與法律意義上產(chǎn)權(quán)區(qū)別五、國有產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)與解析六、產(chǎn)權(quán)制度與產(chǎn)權(quán)營運(yùn)的要點(diǎn)..
  • 課程收益：第一部分 企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別與避險(xiǎn)模式一、股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題1. 企業(yè)知道它所面對的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎？2. 企業(yè)是否已對這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制？3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎？4. 哪一些內(nèi)部控制必須改進(jìn)..
  • 課程收益：一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀(jì)行為警示4、首問負(fù)責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、..
  • 課程收益：安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價(jià)值與安全案例：321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習(xí)探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1. 安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2. 事故影響（安全成本核算）研討：安全生..
  • 課程收益：第一次課（2小時(shí)）（一）、公司內(nèi)部控制治理實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)8、公司..
  • 課程收益：第一部分 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解（一）發(fā)布的背景、目的（二）影響與效應(yīng)（三）國資國企合規(guī)改革的需要（四）文件重點(diǎn)分析（五）實(shí)務(wù)案例關(guān)注點(diǎn)二、國有合規(guī)管理概述（一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)..
  • 課程收益：一、“人民至上”價(jià)值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、進(jìn)入新時(shí)代：民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當(dāng)中的中國特色4、《民法典》對我們生活的改變與特..
  • 課程收益：第一部分 煙草行業(yè)法律法規(guī)一、煙草制品的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸中的法律合規(guī)要素二、煙草生產(chǎn)企業(yè)法律合規(guī)體系的建立三、煙草企業(yè)行政處罰程序違法相關(guān)案例分析四、煙草企業(yè)內(nèi)部控制與法律合規(guī)制度聯(lián)動體系五、煙草企業(yè)內(nèi)部法律合規(guī)管理..
  • 課程收益：企業(yè)管理人員全面風(fēng)險(xiǎn)管理（一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 （二）全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體開展（三）全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)（適當(dāng)性與有效性）；2、 企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)管理（企業(yè)管控三角理..
  • 課程收益：第一部分 深化國企改革與法律合規(guī)相關(guān)文件精神解讀一、依法治國與依法治企的邏輯聯(lián)系理解二、依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的聯(lián)系三、我國目前立法進(jìn)程與法律修改對國有企業(yè)治理的影響分析四、當(dāng)前形勢下國有企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)案例梳理與分析 ..
  • 課程收益：第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷售合同分類(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序..
  • 課程收益：第一部分 資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景及修訂過程一、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在的問題：1、專業(yè)設(shè)置與現(xiàn)行職能分工不相符2、部分指標(biāo)與工程實(shí)際不符3、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)劃分不合理4、過于偏重于對管理和技術(shù)指標(biāo)考核二、管理規(guī)定存在的問題： ..
  • 課程收益：第一講 企業(yè)保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書2、業(yè)務(wù)往來3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級1、絕密等級2、機(jī)密等級3、保密等級三、秘級載體1、技術(shù)方案2、..
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