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人力資源數字化分析思維與決策驅動

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5980 時間：2025-03-27

一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數..

人力成本管控與組織人效提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5280 時間：2025-03-25

一、人力資源數字化驅動人效提升1、人力資源數字化的價值和發(fā)展趨勢2、人效數據分析的 數據標準化 ，可視化，業(yè)務化 ，體系化 ，智能化3、企業(yè)內部數據化人力成本效能體系構建的底層邏輯二、人力成..

DeepSeek+人力資源管理實戰(zhàn)驅動HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2025-03-14

導言：顛覆未來：AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問題1、中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepsee..

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2024-11-29

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容&..

華為人力資源高研班

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥8800 時間：2024-06-21

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對人力資源管理的思考，帶著問題對標學習。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯網創(chuàng)新中心..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2024-01-25

導入：透過一組數據看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本 ..

HRBP構建與人力資源轉型

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5600 時間：2022-04-01

導語：1.人力資源管理者的痛苦指數調查；（從問題和痛苦入手）2.老板對HR部門的不滿意分析（案例分析）3.人力資源管理的導入----對戰(zhàn)略性人力資源管理的理解4.人力資源管理者的角色定位--..

非人力資源經理的人力資源管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3580 時間：2021-11-20

一、人力資源管理理念和3P模型二、經理人轉型的挑戰(zhàn)：領導力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績效考核與績效管理五、勝任素質：冰山模型六、業(yè)務經理與人力資源經理的角色..

Excel在人力資源的高效應用

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥0 時間：2021-06-11

1讓我們的Excel變的更好1.1Office軟件常見通用技巧介紹1.2調整Excel讓它更符合使用者的習慣1.3讓Excel界面變的更人性化1.4Excel隱藏的特殊功能與快捷鍵介紹 ..

民法典背景下人力資源法律風險重點、疑點、難點全解 及典型案例分析...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥0 時間：2021-06-04

專題一、勞動關系1.勞動關系的認定要素有哪些？2.勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系如何區(qū)分？3.公對私業(yè)務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關系？4.在校學生實習期間..

戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：冉斌 課程時長：2 天

第一部分：人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉變n 影響企業(yè)經營質量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機制和九大系統n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無..

戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3. 以業(yè)務為導向的高效人才管理體系設計4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構與總體規(guī)劃..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內容人力資源規(guī)劃書樣版解析二、 工作說明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內容3、 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊 ..

戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：邱明俊 課程時長：10 天

案例：宏達集團管理的腳步為什么慢了下來？分析：中國企業(yè)人力資源管理與五百強企業(yè)的差距在哪里？第一講 “用心”理解戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理..

人力資源開發(fā)與管理

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

分享：目前企業(yè)人力資源開發(fā)管理存在的問題第一講 用“心”理解人力資源開發(fā)與管理一、 什么是人力資源管理介紹：人力資源的硬環(huán)境與軟模式互動：人力資源為什么能開發(fā)，怎..

管理者人力資源管理核心技能與團隊建設

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

課程背景：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具；配合專業(yè)的培訓方法，包括行動學習、現場互動、案例分析、模..

總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 本為規(guī)劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況..

人力資源培訓：招聘與面試操作實務技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的..

“戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與人力效能密鑰...

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬規(guī)劃1、正確認識薪酬薪酬的本質戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃要解決的主要問題2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略業(yè)務戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略&..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉型

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

第一單元：集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3．人力資源戰(zhàn)略與集團經營的匹配4．人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙..

全面人力資源管理技能提升（一）

主講老師：謝玉雄 課程時長：12 天

第一課程：工作分析與崗位評估一、工作分析、職位評價概念與意義1、什么是工作分析2、什么是崗位評估3、工作分析、崗位評估的意義4、工作分析、崗位評估的前提——組織圖..

非HR經理的人力資源管理

主講老師：張見明 課程時長：2 天

一、 人力資源管理的使命與定位  管理者的兩類績效  企業(yè)管理者的角色與定位  企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)  人力資源管理的6P模..

全面人力資源管理技能提升（二）

主講老師：謝玉雄 課程時長：12 天

第六課程：培訓體系規(guī)劃與管理一、課程體系1、課程簡介2、培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系、需求分析方法..

軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

（第一天）一、主管對企業(yè)人力資源管理應有的認知1.案例分析：陳經理和林經理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異..

向HW學人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、企業(yè)的核心能力與人力資源 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力 人力資源是企業(yè)核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理體系全景 人力資源角色與責任的承擔 傳統人力資源模式的轉變方向 基..

非人力的人力資源經理

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

破冰：直線經理為什么要關注人力資源管理？1、用一個字形容“忙、累、惑”2、遇到問題與困惑了3、出的都是“人”的問題第一講 人力資源的理論源..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：彭榮模 課程時長：2 天

時間 內 容 ..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：趙栩凡 課程時長：2 天

第一單元 直線經理的人力資源管理認知1.人力資源管理再認識戰(zhàn)略人力資管理與傳統人事管理的區(qū)別企業(yè)人力資源策略與市場環(huán)境企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期人力資源界的難題—&mda..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：張立言 課程時長：2 天

第一章、 人力資源管理概論 1．為什么會做救火隊員？ 2．案例分析：校園慘案/富士康自殺事件 3．互動討論：非人力資源管理與人力資源的區(qū)別 4．非人力資源管理的主要內容是什么 5．人、崗..

現代人力資源管理實戰(zhàn)

主講老師：彭榮模 課程時長：2 天

一、人本意識與人本管理1.管理的“管”與“理”；2.蓋洛普：直線主管是員工管理的第一責任人；3.人力資源包括的基本框架：6P4.如何消除職..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：胡雯艷 課程時長：2 天

【課程簡述】人力資源的價值創(chuàng)造已經大于資本的價值創(chuàng)造，非人力資源經理的人力資源管理，是經理人有效提升價值創(chuàng)造的最佳途徑。本課程將從人力資源管理的新時代、由人才優(yōu)勢到團隊優(yōu)勢、利用人才造就人才、績效管理模式創(chuàng)..

基于能力的人力資源管理

主講老師：魏志峰 課程時長：2 天

第1部分 人力資源管理的發(fā)展方向——傳統的基于崗位的人力資源管理——新經濟時代下，基于能力的人力資源管理——基于崗位和基于..

非人力資源主管的人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：直線主管對人力資源管理應有的認識 一. 人力資源管理的重要性二. 現代企業(yè)人力資源管理與傳統人事管理的區(qū)別三. 直線主管的人力資源管理角色定位四. 直線主管的人力資源管理觀念與定位..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：易生俊 課程時長：2 天

前言：人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經營中的價值貢獻1.企業(yè)管理實踐的發(fā)展趨勢2.人力資源管理發(fā)展的歷程3.現代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系4.客戶與人才雙重經營的企業(yè)經營價值鏈5.如何通..

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天最新版）

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理提升企業(yè)績效一. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性二. 現代企業(yè)人力資源管理與傳統人事管理的區(qū)別三. 戰(zhàn)略性人力資源管理體系構建四. 傳統人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)..