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供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰(zhàn)）

地點： 上海 (上海) 價格：￥4680 時間：2025-06-26

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采..

精益物流kanban拉動與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4680 時間：2025-05-28

一、傳統(tǒng)物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷魅?、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本?font face=Arial>..

高級采購管理--采購經理必修課

地點： 上海 (上海) 價格：￥6800 時間：2025-05-21

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念..

精益日常管理 —解密丹納赫連續(xù)30年雙位數增長和持續(xù)盈利的DNA...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4380 時間：2025-04-16

課程導入：為何要導入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗1. 模擬游戲第1 &a..

職場壓力與情緒管理

地點： 上海 (上海) 價格：￥2980 時間：2025-03-28

導入 破冰第一章 揭開心理建設與情緒壓力的神秘面紗1.心理是什么？2.心理的組成：認知、情緒、行為3.情緒與壓力的關系4.正向情緒與負向情緒5.深層心理：潛意識6.積極心理建設的..

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

地點： 上海 (上海) 價格：￥4800 時間：2025-03-26

第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區(qū)別2.團隊管理核心三要素：人、激勵、文化3.人心是什么？如何影響人心？認知、情緒、行為4.管理者的權力影響力與非..

項目全過程管理控制與實踐

地點： 上海 (上海) 價格：￥4800 時間：2025-03-21

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業(yè)：項目型業(yè)務VS貨柜型業(yè)務4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注..

重塑培訓管理——助力組織降本增效

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2025-01-16

破冰組隊：緣來是你+組隊成團痛點聚焦：培訓管理的那些痛點和困惑（團隊研討）模塊一：【降本增效】培訓究竟要做什么？學員困惑：培訓助力組織降本增效究竟要做什么？最關鍵的是什么？解決方案：【洞..

中高層經理管理技能與領導力研修MTP

地點： 上海 (上海) 價格：￥5900 時間：2025-01-10

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？..

企業(yè)加工貿易業(yè)務操作與保稅管理

地點： 上海 (上海) 價格：￥4500 時間：2024-07-25

一、加工貿易概述1、加工貿易新政解析2、加工貿易概述與解析3、加工貿易保稅的優(yōu)勢4、加工貿易保稅貨物范圍5、金關二期的政策背景6、加工貿易的監(jiān)管工具7、金關二期的手冊賬冊類型..

我國銀行保險市場發(fā)展的前景及管理與推動

主講老師：馬國亮 課程時長：2 天

課程背景：壽險行業(yè)在黨中央，國務院的關懷下，近幾年來持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，特別是習近平總書記提出“保險姓保’的要求以后，保險行業(yè)進入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段。隨著壽險行業(yè)..

從傳統(tǒng)走向精益-高效的精益班組管理

主講老師：康建平 課程時長：2 天

【課程背景】1.客戶的要求高，我們的成本高，但是我們的效率卻不高，品質不穩(wěn)定，交期不準時。2.想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了3.每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善..

變革中的心態(tài)管理

主講老師：郭敬峰 課程時長：2 天

【課程介紹】在競爭日趨激烈的社會中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的變革適應、心態(tài)管理、負面情緒調適和壓力疏導能力。面對市場變革，很多行業(yè)將會面臨..

財力言商——企業(yè)全面經營和非財管理沙盤

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 大多數人在企業(yè)中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決..

選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個多向交流和選擇的過程，人力資源部經理通過面試完成公司的人才選用，業(yè)務直線經理通過面試來了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照..

贏在客戶體驗時代 -MOT關鍵時刻管理與極致服務體驗設計...

主講老師：李方 課程時長：2 天

【課程背景】“客戶至上、體驗為王”的體驗時代已經到來，越來越多的企業(yè)深刻的領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天，“客戶“必須作為企業(yè)最重要的&ldq..

項目型銷售流程與管理

主講老師：孔文旭 課程時長：2 天

【課程背景】項目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復雜，其特點有：一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者..

精準施策·新時代網格化經營管理之道

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：網格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……..

銀行大堂經理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星..

新經濟——銀行網點現場管理

主講老師：包亮 課程時長：2 天

第一講：營業(yè)現場管理工作認知一、銀行網點的市場競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網點數量大幅減少的啟示2. 銀行網點功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶對于銀行網點的期望1. 普通客戶對網點服務要求..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業(yè)務：達成團隊銷售目標市場..

預算---現代企業(yè)管理的重大變革

主講老師：楊凌彬 課程時長：2 天

一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的..

品牌戰(zhàn)略與營銷管理

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。..

區(qū)域為王—高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：區(qū)域市場開發(fā)目標確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構4、鋪貨率二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目..

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”，更是“資本&..

人力資源規(guī)劃與管理實戰(zhàn)手冊

主講老師：楊悅瀾 課程時長：2 天

第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監(jiān)一、人力資源總監(jiān)的角色定位1.人力資源總監(jiān)的崗位職責2.人力資源總監(jiān)的三個角色二、人力資..

全面薪酬管理與方案設計

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

1．薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務經營目標結合起來了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質量如何將成本轉化為企業(yè)效益當前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務需求決定年度薪酬工作..

銷售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）組織生涯規(guī)劃落實措施（階梯計..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例：人力資源是如何變成“人力”的？人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財與人裁戰(zhàn)略目標與人力資源的關系傳統(tǒng)人事管理與..

全面戰(zhàn)略績效管理

主講老師：楊悅瀾 課程時長：2 天

模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實現規(guī)范化管理4..

管理發(fā)展系列之職業(yè)經理人訓練與九型人格

主講老師：孫越 課程時長：2 天

第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格1、現場體驗..

管理發(fā)展系列之九型人格讓銷售百步穿楊

主講老師：孫越 課程時長：2 天

第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰(zhàn)前夕的故事2、作戰(zhàn)會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)..

管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

主講老師：孫越 課程時長：2 天

第一天 培訓師的九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型管理團隊二、培訓與九型人格1、現場體驗人的差異性對培訓效果的影響2、..

卓有成效的績效管理實施技能

主講老師：張偉強 課程時長：2 天

9:00 第1天課程開始（一）以績效管理促進企業(yè)高效經營管理者的管理職責以績效管理促進企業(yè)高效經營智慧分享：杰克·韋爾奇的績效管理智慧實施績效管理的核心目的績效的二..