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房地產(chǎn)行業(yè)一二級聯(lián)動(dòng)開發(fā)、舊城改造與商業(yè)地產(chǎn)及土地增值稅清算暨稽查風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：闞振芳 課程時(shí)長：2 天

房地產(chǎn)不同類型項(xiàng)目開發(fā)是針對地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理過渡的課題之一，同樣適合是房地產(chǎn)總經(jīng)理學(xué)習(xí)，專家以利潤為導(dǎo)向來講解實(shí)例，以財(cái)務(wù)經(jīng)理的思維與語言介紹大部分非財(cái)務(wù)的內(nèi)容，通過實(shí)證來講解操作項(xiàng)目，項(xiàng)目成功需要市場認(rèn)可，對銷..

人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管..

企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

主講老師：陳碩 課程時(shí)長：2 天

一、海關(guān)政策對進(jìn)出口企業(yè)運(yùn)營的影響1、做海關(guān)分類監(jiān)管改革？對企業(yè)意味著什么？企業(yè)應(yīng)做哪些相關(guān)準(zhǔn)備？ 2、海關(guān)對A類以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施？海關(guān)下一步如何推進(jìn)企業(yè)B升A的工作？企業(yè)申請B升A，海關(guān)下廠..

酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

研修內(nèi)容 （一）內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及疑難問題處理專題

主講老師：鐘必 課程時(shí)長：2 天

2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境？全國所得稅工作會(huì)議要求做好土地增值稅清算工作，各地開展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的？2012年房地產(chǎn)業(yè)是國家稅務(wù)總局指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目，但是，..

成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專題培訓(xùn)

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長：2 天

一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來自定價(jià)游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費(fèi)，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

郵政行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總..

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

主講老師：霍振先 課程時(shí)長：2 天

第一部分 要識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報(bào)表中識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表二、 報(bào)表分析法1、 盈利風(fēng)險(xiǎn)2、 周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn) ..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

電子行業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：方嵐 課程時(shí)長：1 天

課程大綱：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場 三大方面的運(yùn)..

如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭議案例分析

主講老師：江永輝 課程時(shí)長：1 天

一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表..

投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長：2 天

課程特色與背景： 本課程立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動(dòng)向，結(jié)合國內(nèi)國際的知名案例，通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過程中的股利政策、價(jià)值評估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資..

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析

主講老師：李民 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大，建設(shè)周期長，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險(xiǎn)高,特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決定的。提高開..

銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：章從大 課程時(shí)長：2 天

第一部分：銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收..

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

培訓(xùn)目標(biāo) 納稅籌劃概述、營業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天

公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的..

房地產(chǎn)開發(fā)全程各階段入賬票據(jù)處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：許明信 課程時(shí)長：2 天

《2012年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》（稽便函{2012}1號(hào)）要求，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)、建筑安裝等行業(yè)偷稅案件。繼續(xù)深入開展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作，認(rèn)真開展虛假發(fā)票“買方市場&..

銷售信用風(fēng)險(xiǎn)控制和帳款回收技巧

主講老師：陳光 課程時(shí)長：1 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：針對企業(yè)銷售信用管理觀念誤區(qū)（“不賒銷等死，賒銷找死”）和存在問題（重視事后討帳，忽略事先風(fēng)險(xiǎn)控制）進(jìn)行培訓(xùn)。以銷售與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn)，以化解企業(yè)銷售信用風(fēng)險(xiǎn)和挽回壞帳損失為目..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長：2 天

一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)？某一特定危險(xiǎn)..

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天

不可不知的問題 危機(jī)是如何發(fā)生的？ 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理著眼點(diǎn) 二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范對象 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的制度與硬件風(fēng)險(xiǎn) 組織與人員漏洞 合同漏洞 工具產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏..

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1）多視角審視目標(biāo)成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1）競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時(shí)長：2 天

第一部分：會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤（二）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、..

優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長：2 天

一、讀報(bào)表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時(shí)長：2 天

第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..