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國內企業(yè)財務風險管理精要實訓
課程編號：10038
課程價格：￥22500/天
課程時長：2 天
課程人氣：2396
黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。
【培訓收益】
1、企業(yè)財務風險管理概述；
2、了解貨幣資金風險管理；
3、學習匯率風險管理；
4、學習信用風險管理運用。
1 風險定義
2 風險類別
3 風險層次
4 企業(yè)的財務風險管理
解析：中國企業(yè)的財務風險管理內訓案例!
案例：中國企業(yè)的財務風險管理課程案例分析！
1 貨幣資金的定義及其風險
2 資金安全風險及其管理
3 資金短缺風險及其管理
4 資金效率風險及其管理
分組：中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例學習指南
分析：中國企業(yè)的財務風險管理學習中的八大陷阱！
1 匯率與“匯改”
2 匯率風險識別
3 匯率風險評估
4 匯率風險管理策略
5 匯率風險管理方法
分享：某集團中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典中國企業(yè)的財務風險管理案例分析示范
1 信用風險類別
2 信用風險評估
3 信用風險管理
案例：聯(lián)想(中國)公司的中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中國企業(yè)的財務風險管理？
1 成本層次與成本風險
2 成本信息扭曲的風險及其管理
3 成本失控的風險及其管理
分享：中國企業(yè)的財務風險管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)中國企業(yè)的財務風險管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的中國企業(yè)的財務風險管理難題！
1 全面預算的構成
2 預算風險及其控制框架
3 預算編制風險及其管理
4 預算執(zhí)行風險及其管理
5 預算考核風險及其管理
分析：中國企業(yè)的財務風險管理內訓哪些步驟很重要？
分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
1 企業(yè)財務報告的風險
2 治理層面財務報告風險的管理
3 經(jīng)營層面財務報告風險的管理
分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團中國企業(yè)的財務風險管理咨詢方案案例研究
1 金融風暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機
4 2008年中央企業(yè)衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風險管理
案例：一次失敗的中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例
分組：如何打通企業(yè)中國企業(yè)的財務風險管理的任督二脈？
1 并購
2 并購風險
3 并購風險的管理
分享：中國企業(yè)的財務風險管理培訓師一句話說清楚中國企業(yè)的財務風險管理
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第一章; 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執(zhí)行三件事 1、熟悉公司的產(chǎn)品 2、將產(chǎn)品推廣與推薦給客戶3、讓客戶轉介紹你的產(chǎn)品 三、成功的銷售的決定權在于你自己 1、為他人提供價值與回報的機會 2、為他人創(chuàng)造豐富的人..
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一、稅務籌劃基礎知識1、什么是真正的稅務籌劃2、稅務籌劃的基本特征3、稅務籌劃的三個層次4、稅務籌劃的六大平臺5、稅法相關基礎知識二、稅務籌劃主要方法與案例分析1、稅基稅率改變法2、轉讓定價法3、采購避稅法4、融資節(jié)稅法5、納稅時間改變法6、機構設置法7、國際稅收籌劃法8、政策優(yōu)選法9、分劈..
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第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經(jīng)理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析：財務管理培訓案例！解析：財務管理內訓案例!案例：財務管理課程案例分析！第二講 財務報表分析第一節(jié) 財務分析與方法第二節(jié) 財務效率分析第三節(jié) 現(xiàn)金流量表分析討論：財務管理經(jīng)典案例討論!分組：財務管理培訓案例學習指..
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