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服務(wù)團隊管理技巧培訓(xùn) 專欄 》

服務(wù)團隊管理技巧培訓(xùn)、服務(wù)團隊管理技巧公開課、服務(wù)團隊管理技巧內(nèi)訓(xùn)課、服務(wù)團隊管理技巧培訓(xùn)師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的團隊管理能力,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。本專題旨在指導(dǎo)服務(wù)團隊主管按照五星級的的客戶服務(wù)標(biāo)準,對一線服務(wù)員工進行指導(dǎo),讓管理者輔導(dǎo)服務(wù)團隊員工樹立正確的職業(yè)觀和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立優(yōu)威服務(wù)的意識:有針對性的運用專業(yè)化的服務(wù)團隊管理技巧,打造員工的服務(wù)標(biāo)準化,從而打造真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造卓越物業(yè)管理服務(wù)團隊

    主講老師:黃東興 課程時長:1 天

    一、卓越物業(yè)服務(wù)——良好口碑的保證1.1 案例導(dǎo)入1.2 創(chuàng)新服務(wù)意識二、人本化的服務(wù)理念——顧客滿意的保證2.1 業(yè)主為什么不滿意我們的服務(wù)2..

  • 精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、客戶服務(wù)技巧滿意度提升

    主講老師:張嫣 課程時長:2 天

    第一章: 培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識1 .什么是服務(wù)意識? 2、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。3、樹立做服務(wù)就是做細節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。4、學(xué)會用成本和利潤的眼光看待客戶服務(wù)。學(xué)..

  • 極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶-最佳服務(wù)團隊的內(nèi)外打造

    主講老師:李方 課程時長:2 天

    思維篇:極致服務(wù)、鑄造企業(yè)護城河一、體驗時代:生態(tài)變化1. 企業(yè)競爭同質(zhì)化1)產(chǎn)品同質(zhì)化-競爭激烈2)促銷引流-新客來的快退的快3)標(biāo)準服務(wù)-老客沒有帶新客4)活動低價-企業(yè)利潤微薄2. ..

  • 春風(fēng)化雨、化訴為金 ——從內(nèi)到外打造卓越售后服務(wù)團隊

    主講老師:李方 課程時長:2 天

    心態(tài)篇第一講:積極心態(tài)、壓力緩解一、認識壓力測試:壓力自我診斷,分析壓力來源:壓力與幸福同在1. 重新認識壓力2. 發(fā)力影響圈(積極主動的人專注影響圈)二、心態(tài)塑造1. 情緒壓力治本法:轉(zhuǎn)..

  • 服務(wù)團隊管理技術(shù)

    主講老師:王念山 課程時長:5 天

    課程主題 《服務(wù)團隊管理技術(shù)》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 了解服務(wù)團隊與其他團隊員工的管理差異,掌握服務(wù)團隊的管理技能;理解最高層次的客戶服務(wù)標(biāo)準;了解國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)的先進團隊管理理..

  • 打造高效能服務(wù)團隊

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:開營:團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這..

  • 卓越服務(wù)團隊的能力訓(xùn)練

    主講老師:金鵬 課程時長:2 天

    第一講:卓越服務(wù)團隊的心態(tài)訓(xùn)練:定位角色,四“度”訓(xùn)練(態(tài)度是執(zhí)行的關(guān)鍵,能力是執(zhí)行的基礎(chǔ)?。?dǎo)言:客戶服務(wù)的價值與與角色定位:角色定位的精準直接影響執(zhí)行的結(jié)果1、盡職盡責(zé)的態(tài)度:承擔(dān)..

  • 打造金牌服務(wù)團隊實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:李根穩(wěn) 課程時長:2 天

    第一部分 角色定位——認清角色做對事1、 游戲:我是誰? ——角色認知2、 互動:人人都是服務(wù)員3、 研討:優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養(yǎng)4、 工具一:心態(tài)管理..

  • 打造卓越服務(wù)團隊,創(chuàng)造極致客戶體驗

    主講老師:吳雅瀾 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:開場及破冰目標(biāo):增進彼此聯(lián)結(jié),創(chuàng)造良好的場域,導(dǎo)入課程主題工具:入場調(diào)查工具(了解學(xué)員關(guān)于課程主題以及學(xué)員本身的背景信息)共創(chuàng):課程公約破冰活動:三人一組,分享自己為客戶曾經(jīng)提供了卓越服務(wù)的一個..

  • 服務(wù)員必備的服務(wù)意識和技巧

    主講老師:石軍 課程時長:2 天

    第一講:打造人性服務(wù)意識1、什么是服務(wù)意識2、為什么要有服務(wù)意識3、顧客流失的7大原因4、顧客心中想要的26個滿意5、顧客服務(wù)的6個等級第二講;打造人性化服務(wù)1、服務(wù)的含義2、服務(wù)..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: 喧鬧的背后總是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧,卻也留下許多反思:所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮,卻慢慢舌頭發(fā)麻,失去了原有的純正味道。可喜..

  • 團隊凝聚力方法與團隊文化培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一、團隊與團隊凝聚力1.什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo)。2.什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成..

  • 企業(yè)團隊凝聚力培訓(xùn)

    主講老師:徐清祥 課程時長:2 天

    第一篇:塑造團隊的凝聚力 第一部分:團隊精神  一、什么是團隊精神 團隊精神基礎(chǔ)、團隊精神根本、團隊精神核 團隊精神體現(xiàn):向心力、凝聚力、 1+1>2 團隊精神價值:團隊的靈魂,組織高效運轉(zhuǎn)的..

  • 值得關(guān)注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    (一)專業(yè)技能篇: 銷售類: 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標(biāo)導(dǎo)向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營銷生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 6...

  • 煙草行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 醫(yī)院管理溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他..

  • 第十六屆TTT培訓(xùn)技術(shù)研修班

    主講老師:段燁 課程時長:2 天

    第1項:對癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查 第2項:課程開發(fā) 第3項:案例(論據(jù))組織—讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 第4項:《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項:突..

  • 證券業(yè)客戶經(jīng)理的服務(wù)培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程目的: 證券行業(yè)正在經(jīng)歷從通道服務(wù)向金融理財服務(wù)的轉(zhuǎn)型,員工隊伍規(guī)范化專業(yè)化規(guī)模化發(fā)展是大勢所趨,營銷團隊建設(shè)更是重中之重。本課程幫助團隊銷售主管理清自己的角色定位,了解銷售主管的職責(zé)和專業(yè)化團隊管理步驟,并..

  • 醫(yī)護溝通培訓(xùn)-醫(yī)患護患溝通智慧

    主講老師:饒宇 課程時長:2 天

    一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋案例:心肌梗死患者(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時隊看3分鐘病案例:類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎患者(三)良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛..

  • 卓越團隊四項修煉培訓(xùn)

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉:團隊領(lǐng)袖1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線四步:空如、順情、依他、設(shè)問3、建立自信的三大路徑:性別認同、自我認同、事業(yè)認同4、培育激情三..

  • 從督導(dǎo)到培訓(xùn)師

    主講老師:王清珍 課程時長:8 天

    一、講解督導(dǎo)的培訓(xùn)認知,強化督導(dǎo)培訓(xùn)職能認知,清晰從督導(dǎo)到企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)通道。 二、講述培訓(xùn)師成長三部曲,掌握把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)知識的能力。 三、講解課程設(shè)計與規(guī)劃。 四、講述了自在演說內(nèi)功修..

  • 新員工戶外拓展培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    新員工入職特訓(xùn)營剛走上工作崗位的新人,孤獨、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低,自我意識強,沒有合作工作的經(jīng)驗,沒有面對挫折失敗的心理準備。他們的依賴性很強,思維模式固定,他們像海底的暗礁,稍不留意就會劃破你自信的船..

  • 新員工崗前培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元:蛻變—成為企業(yè)人 蛻變—成為企業(yè)人 課前導(dǎo)航 隨機分組 我的自畫像 課程目標(biāo)探討 企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質(zhì) 建構(gòu)共同關(guān)系:個人目標(biāo)與公司目標(biāo)的結(jié)合 研..

  • 酒店團隊建設(shè)培訓(xùn)——打造優(yōu)秀團隊

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一、團隊建設(shè)的重要意義 1、團隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。 團隊精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。 2、團隊具有凝聚功能。 任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培..

  • 服裝銷售團隊管理培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者3、對領(lǐng)導(dǎo)者的期望4、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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