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項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-07-18

講授內(nèi)容 實戰(zhàn)演練 學(xué)員收獲1、項目復(fù)盤基本知識（1）認知方法（庫博學(xué)習(xí)圈）；（2）復(fù)盤的追根溯源 AAR；（3）復(fù)盤與PDCA的關(guān)系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。 如何營造開放的組織研討氛圍..

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-07-18

講授內(nèi)容 實戰(zhàn)演練 學(xué)員收獲1、項目復(fù)盤基本知識（1）認知方法（庫博學(xué)習(xí)圈）；（2）復(fù)盤的追根溯源 AAR；（3）復(fù)盤與PDCA的關(guān)系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。如何營造開放的組織研討氛..

項目管理實戰(zhàn)工作坊

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-05-24

第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的..

3×3×3績效管理設(shè)計實戰(zhàn)工作坊----中小企業(yè)戰(zhàn)略績效之路

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2019-05-10

課程背景怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\&ldquo..

【鄉(xiāng)村再造的成功之道】知學(xué)實戰(zhàn)工作坊

地點： 河北 (承德) 價格：5000 時間：2015-05-29

【鄉(xiāng)村再造的成功之道】知學(xué)實戰(zhàn)工作坊邀請函5月29-30日北京【為什么要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村再造】近年來黨中央國務(wù)院及各級地方政府不斷加大對農(nóng)村地區(qū)的支持力度，從產(chǎn)業(yè)支撐到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，一系列的政策相繼出臺，不斷..

組織績效改進實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

第一部分 組織績效改進框架1構(gòu)建組織系統(tǒng)觀1.1組織的兩種視圖1.1.1組織的還原論視圖1.1.2組織的系統(tǒng)論視圖1.2自適應(yīng)adaptive的組織1.2.1組織的自適應(yīng)系統(tǒng)框架1.2.2..

戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略概念辨析1、各流派的戰(zhàn)略概念1.1、戰(zhàn)略十派1.2、設(shè)計學(xué)派/計劃學(xué)派/定位學(xué)派的戰(zhàn)略定義2、系統(tǒng)學(xué)派戰(zhàn)略思想2.1、戰(zhàn)略是機要密碼2.2、先有戰(zhàn)略后有目標2.4、戰(zhàn)略制定不求精準..

戰(zhàn)略執(zhí)行實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)1.什么是戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略成功執(zhí)行的挑戰(zhàn)二、戰(zhàn)略執(zhí)行的要素1.戰(zhàn)略成功執(zhí)行的關(guān)鍵：戰(zhàn)略舉措2.戰(zhàn)略執(zhí)行的殺手3.戰(zhàn)略執(zhí)行的角色三、戰(zhàn)略舉措制定與管理1.戰(zhàn)略制定..

高階流程規(guī)劃實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、流程三層框架結(jié)構(gòu)1.宏觀層：流程關(guān)系圖2.中觀層：流程泳道圖3.微觀層：流程角色責(zé)任表二、宏觀層流程關(guān)系圖規(guī)劃1.企業(yè)核心業(yè)務(wù)（價值鏈）流程資產(chǎn)清單職能關(guān)系圖及用法&#..

流程管理實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、流程及相關(guān)概念辨析1.流程基本概念流程的定義流程優(yōu)化BPI流程再造BPR流程管理BPM2.流程的作用流程..

流程優(yōu)化實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、問題流程建模1.掌握流程建模語言SIPOC基礎(chǔ)流程語言SIPOC流程語言的語法、用法與案例各圖例（單詞）的使用注意事項泳道式流程..

流程與組織績效——流程績效管理實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

第一部分：流程概念辨析一、流程可以獨善其身還是要互聯(lián)互通？1.許多流程有開始和結(jié)束，難道可以獨自運行？2.許多流程描述的是部門活動甚至是崗位活動，難道流程只是細節(jié)管理的工具？3.流程管理的目的與價值何..

流程績效量化實戰(zhàn)工作坊

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、組織績效及相關(guān)概念辨析1.什么是績效？績效的原生概念是什么？績效的衡量依據(jù)是什么？績效與什么相關(guān)？2.組織的績效三層面框架組..

商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運營管理實戰(zhàn)工作坊

主講老師：李豪 課程時長：1 天

1商業(yè)地產(chǎn)全面開發(fā)與運營關(guān)鍵節(jié)點1.1商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營全流程八個關(guān)鍵點節(jié)1.2商業(yè)地產(chǎn)定位1.2.1商業(yè)主題定位1.2.2商業(yè)客群定位1.2.3檔次定位1.2.4品牌與商家定位1.3運營..

從創(chuàng)意到成果：創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：時代呼喚創(chuàng)新一、創(chuàng)新的價值與定義1. 快速變換的VUCA時代2. 創(chuàng)新的四個坑3. 創(chuàng)新無處不在1）德魯克：企業(yè)的兩大核心任務(wù)2）品牌、運營、管理、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新4. 創(chuàng)新的簡潔..

《通訊行業(yè)短視頻實戰(zhàn)工作坊》（5天培訓(xùn)+輔導(dǎo)）——李明杰老師

主講老師：李明杰 課程時長：5 天

培訓(xùn)目標掌握短視頻內(nèi)容體系規(guī)劃的路徑和方法提升短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的思維和能力提高短視頻內(nèi)容腳本文案的撰寫和效率增強短視頻內(nèi)容拍攝制作的運用和技巧培訓(xùn)形式結(jié)合短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的底層規(guī)律和發(fā)展趨勢，..

成功招聘實戰(zhàn)工作坊

主講老師：吳丹黎 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入：如何衡量一個成功招聘？第一講：厘清需求，明確定位一、“四看”繪出完整人才畫像1. 看背景——招不招？招什么等級人才？1）公司經(jīng)營現(xiàn)狀2）公..

OKR目標管理方案設(shè)計與實施實戰(zhàn)工作坊

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一講：正本清源、全面認識OKR典故：既生瑜何生亮經(jīng)典案例：績效主義毀掉索尼思考：既然有了KPI、為什么還弄出個OKR？目標管理發(fā)展簡述1、目標管理：MBO、KPI與OKR2、解密：德魯克目標..

項目管理實戰(zhàn)工作坊

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

第一節(jié)：項目管理體系與認知1. 什么是項目，項目與日常運作的區(qū)別？2. 項目管理、項目群管理、項目化管理的概念3. 項目的生命周期管理，典型項目生命周期階段劃分4. 如何評價項目管理的成功？項目三角形..

3×3×3績效管理設(shè)計實戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)

主講老師：汪廷云 課程時長：2 天

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效認識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？當(dāng)前企業(yè)存在的主要績..

商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運營管理實戰(zhàn)工作坊

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1 商業(yè)地產(chǎn)全面開發(fā)與運營關(guān)鍵節(jié)點1.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營全流程八個關(guān)鍵點節(jié)1.2 商業(yè)地產(chǎn)定位1.2.1 商業(yè)主題定位1.2.2 商業(yè)客群定位1.2.3 檔次定位1.2.4 品牌與商家定位..

阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

主講老師：王振韜 課程時長：3 天

第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價..

云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設(shè)計-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設(shè)計..

修出好“型”來—九型人格工作坊

主講老師：黃信景 課程時長：2 天

課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可..

卓越人生工作坊

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：學(xué)習(xí)團隊的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀..

管理智慧工作坊

主講老師：江躍 課程時長：2 天

【管理智慧工作坊】 第一章：企業(yè)文化 1、對企業(yè)本質(zhì)的認知 企業(yè)的本質(zhì)是什么？（企業(yè)有面具嗎？是什么？） 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么？ 企業(yè)經(jīng)營的目的與目標有何不同？ 如何通過透析企業(yè)本質(zhì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)智慧？ ..

生命之火*團隊素質(zhì)工作坊

主講老師：張雁濱 課程時長：2 天

第一部分　學(xué)員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜..

幸福，從激活內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力開始——企業(yè)高管天賦才能工作坊

主講老師：施怡彤 課程時長：2 天

【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者迷思：² 新晉領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力技巧提升課程聽多了，卻不知如何結(jié)合自己的能力，運用到實際工作中？² 骨干領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續(xù)的動力與能量？..