【培訓(xùn)對象】
企業(yè)財務(wù)各級人員、企業(yè)管理各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
● 熟悉企業(yè)財務(wù)報表的閱讀方法。 ● 掌握對企業(yè)財務(wù)報表分析方法和指標分析。 ● 掌握企業(yè)的戰(zhàn)略、策略和生命周期等因素對企業(yè)財務(wù)分析的影響。 ● 熟悉掌握通過大數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)非財務(wù)信息分析，識別和判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況和可持續(xù)發(fā)展能力的要求。 ● 掌握通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，給企業(yè)決策提供依據(jù)和建議

 第一講：財務(wù)報表及大數(shù)據(jù)分析
一、大數(shù)據(jù)下財務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識
1. 財務(wù)報表分析的步驟、方法
2. 財務(wù)分析報告的主要內(nèi)容
3. 業(yè)財融合是財務(wù)分析的必備知識技能
二、透視資產(chǎn)負債表
1. 財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
2. 資產(chǎn)質(zhì)量分析
3. 負債和所有者權(quán)益質(zhì)量分析
4. 資產(chǎn)負債表整體分析
三、洞察利潤表
1. 利潤結(jié)構(gòu)分析
2. 利潤結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對應(yīng)關(guān)系分析
3. 利潤質(zhì)量分析
四、剖析現(xiàn)金流量表
1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)涵
2. 現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
3. 現(xiàn)金流量綜合分析方法
五、通過企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營及財務(wù)狀況的分析
1. 企業(yè)三大報表之間的勾稽關(guān)系
2. 財務(wù)分析的六大指標分析企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況
1）盈利能力指標
2）安全性指標
3）運營性指標
4）生產(chǎn)性指標
5）增長性指標
6）現(xiàn)金流指標
3. 通過財務(wù)報表的附注來分析財務(wù)指標的情況
1）審計師的意見
2）會計政策
3）會計差錯更正
4）報表披露等
六、企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響
1. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
2. 政策分析
3. 市場競爭分析
4. 供應(yīng)鏈生態(tài)分析
七、不同企業(yè)內(nèi)部因素對企業(yè)財務(wù)指標的影響
1. 企業(yè)類型和行業(yè)
2. 企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略
3. 盈利模式
4. 營銷策略和財務(wù)策略
5. 產(chǎn)品生命周期
6. 企業(yè)資金狀況
八、大數(shù)據(jù)分析識別企業(yè)真實經(jīng)營及財務(wù)狀況
1. 非財務(wù)信息的收集與分析識別
2. 如何判斷企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營及盈利能力

第二講：財務(wù)、經(jīng)營分析與企業(yè)決策
一、從財務(wù)數(shù)據(jù)來看經(jīng)營策略
1. 量、本、利分析：將固定成本變成變動成本
2. 財務(wù)杠桿分析：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與盈利的平衡
3. 經(jīng)濟增加值分析：資金的時間價值對企業(yè)盈利的意義
4. 杜邦分析法分析：影響企業(yè)盈利的因素分析與決策
二、企業(yè)經(jīng)營決策的財務(wù)報表
1. 預(yù)算執(zhí)行分析與企業(yè)決策
2. 建立各層級經(jīng)營決策的財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表體系
三、財務(wù)人員如何做出不一樣的財務(wù)經(jīng)營分析報告
1. 學(xué)習(xí)經(jīng)營分析的工具與方法
2. 站在企業(yè)經(jīng)營與管理者的角度來分析
3. 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常和問題，挖掘數(shù)據(jù)背后的原因
4. 結(jié)合公司經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略，提出決策建議
案例分析：某上市公司財務(wù)報表分析
總結(jié)及答疑

高級會計師
工商管理碩士
中山大學(xué)特聘教授
國際注冊高級培訓(xùn)師
工信部企業(yè)規(guī)范管理特邀講師
德國基森大學(xué)訪問學(xué)者/德國DAAD獎學(xué)金獲得者
曾任：中國銀行湖南省分行丨信貸科長
曾任：廣州天賜高新材料股份有限公司（上市）丨財務(wù)總監(jiān)
曾任：浙江萬控集團 | 財務(wù)管理中心總經(jīng)理
曾任：香港半島酒店控股下屬集團 | CFO
擅長領(lǐng)域：非財、稅務(wù)籌劃、財務(wù)報表、資產(chǎn)負債、成本管控、全面預(yù)算管理、風(fēng)險管控、阿米巴績效提升、財務(wù)決策能力提升……
●廣州五羊化妝品集團(2年)、廣東新西方酒店用品集團(3年）、廣東哥弟服飾集團(3年)等企業(yè)資深財務(wù)顧問。
●已成功為50余家企業(yè)提供完善的財務(wù)管理體系建設(shè)、稅務(wù)風(fēng)險管控、阿米巴經(jīng)營、投融資、上市輔導(dǎo)等咨詢項目服務(wù)。
●累計授課場次200場，輔導(dǎo)培訓(xùn)1.5萬人次，滿意度高達95%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
劉青老師擁有22年的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于中國銀行湖南省分行、廣州天賜高新材料股份有限公司、浙江萬控集團、香港半島酒店控股下屬集團等大型企業(yè)，在企業(yè)財務(wù)管理/稅收籌劃/審計監(jiān)察/上市策劃/財務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。
【稅務(wù)籌劃】：已成功指導(dǎo)廣東環(huán)球電器、廣東五羊化妝品、萬科地產(chǎn)等30余家企業(yè)財務(wù)團隊合理規(guī)避財稅風(fēng)險。
→曾為廣東環(huán)球電器集團、保利地產(chǎn)制定合理專項節(jié)稅服務(wù)，結(jié)合廣東等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，合理籌劃企業(yè)土地增值稅，合理節(jié)稅6000余萬元。
→曾為廣東五羊化妝品集團制定合理節(jié)稅方案，結(jié)合電商的業(yè)務(wù)特點和稅務(wù)政策的要求，合理籌劃企業(yè)稅收管理，幫助企業(yè)進行有效管控涉稅風(fēng)險，合理節(jié)稅近500余萬元。
【預(yù)算管理】：助力近浙江萬控集團、廣州怡文科技公司、保利地產(chǎn)等10家企業(yè)進行全面預(yù)算落地戰(zhàn)略執(zhí)行，提升業(yè)績。
→曾為浙江萬控集團及子公司進行年度全面預(yù)算管理，在業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時，控制成本費用率整體降低1個百分點。
→曾為廣州怡文科技公司進行年度全面預(yù)算管理，使得企業(yè)按照發(fā)展戰(zhàn)略，在水質(zhì)在線監(jiān)測儀器方面的業(yè)績提升50%，市場占有率位居國內(nèi)第一。
【風(fēng)控審計】：已成功為廣東浩致投資集團、廣東中瑞租賃等5家企業(yè)搭建風(fēng)控管理體系，降低經(jīng)營風(fēng)險，加強了管控。
→曾為廣東浩致投資集團及子公司進行審計監(jiān)察和風(fēng)控管理體系建設(shè)，清理歷史遺留問題，清理和盤活資產(chǎn)達3000萬元； 建立集團資金監(jiān)控、授權(quán)審批、經(jīng)營分析、內(nèi)部審計、流程完善等風(fēng)控體系。

部分經(jīng)典項目：
星徽精密（股票代碼：300464）：曾為企業(yè)主持成本管控、阿米巴經(jīng)營項目，后續(xù)該企業(yè)凈利潤在第二年增長7倍 。
怡亞通（股票代碼:002183）：曾為企業(yè)主持預(yù)算管理、阿米巴經(jīng)營咨詢，在電商、微商、直播銷售等新銷售模式的劇烈沖擊下，大部分的銷售子公司業(yè)績保持穩(wěn)定。
水晶光電（股票代碼：002273）：曾為企業(yè)進行全面預(yù)算管理、組織變革咨詢，實現(xiàn)鐵三角運營及矩陣式管理，當年企業(yè)與蘋果、華為的合作項目和業(yè)績增加一倍。
山東亞泰新材：擬上市公司，財稅管理籌劃、阿米巴經(jīng)營及合伙制咨詢，當年成本費用降低20%，業(yè)績提升30%

部分授課案例：
為山東亞泰新材公司進行《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程培訓(xùn)，累計7期
為企服森林公司進行《新稅制和征管環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范及籌劃》課程培訓(xùn)，累計6期
為河源國資管理公司進行《基于增效的財務(wù)管理能力提升》課程培訓(xùn)，累計5期
為中國移動公司進行《基于增效的財務(wù)管理能力提升》課程培訓(xùn)，累計5期
為供應(yīng)鏈管理學(xué)會中國區(qū)分會進行《基于供應(yīng)鏈的采購財務(wù)管理》課程培訓(xùn)，累計5期
為廣東廣康生化科技公司進行《非財務(wù)人員的財務(wù)管理（沙盤）》課程培訓(xùn)，累計4期
為廣東現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營協(xié)會進行《戰(zhàn)略落地：全面預(yù)算與績效管理》課程培訓(xùn)，累計4期
……

主講課程：
《企業(yè)全面成本管控》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《戰(zhàn)略落地：全面預(yù)算與績效管理》
《基于擴大銷售的財務(wù)管理》
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管控》
《新稅制和征管環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范及籌劃》
《人人都是經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營》

部分客戶評價：
劉老師企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估和籌劃內(nèi)容的課程，實操性強，指出的風(fēng)險點都是我們企業(yè)財稅方面存在的實際問題；能針對性的評估和解決這些風(fēng)險問題，讓學(xué)員能到企業(yè)的業(yè)務(wù)中運用。而且劉老師不僅講方法，還給我們提供如何節(jié)稅的方案，學(xué)到就能用，能真正幫到我們企業(yè)。
——廣東企服森林公司 陳總
我們聽過不少的講財務(wù)類的課程，絕大部分的課程都是財務(wù)業(yè)務(wù)，今天聽了劉老師的財務(wù)管理課，能把財務(wù)專業(yè)和業(yè)務(wù)運營結(jié)合起來，對企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)骨干，提升財務(wù)意識，通過財務(wù)管理的手段，加強運營管理，提升業(yè)績，有很大的幫助。
——山東亞泰新材料公司 田總
劉老師的課的內(nèi)容，既有實際經(jīng)驗，具有前瞻性，能帶給我們新的政策動態(tài)、新的理念、新的方法；能結(jié)合我們財務(wù)管理業(yè)務(wù)中的疑難問題，給出有效的解決辦法。
——河源國資管理公司 李總

劉老師的課程非常精彩，深入淺出的學(xué)習(xí)，讓我對預(yù)算和績效管理有了更深的理解，對以后的工作非常有用，有機會一定要再來學(xué)習(xí)文老師的課程。
——廣東鑫亞集團 林經(jīng)理 

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

  ￥   元/ 天

  人氣：1003  

  

• 大數(shù)據(jù)時代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房

   

  【課程導(dǎo)言】：移動互聯(lián)時代下，實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機會。馬云說：不是實體門店不行了，而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費者消費習(xí)慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創(chuàng)優(yōu)品的..

  ￥   元/ 天

  人氣：793  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷之落地實踐鐵律

   

  課程背景：未來人貨場一切數(shù)字化，數(shù)據(jù)將成為一種資源，沒有數(shù)據(jù)沒有未來，企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來？人工智能已經(jīng)來臨，人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷！企業(yè)的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù)，如何激活流動產(chǎn)生閉環(huán)，產(chǎn)生效益？經(jīng)驗將成為負債，未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃，數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點！人為..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1417  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起？企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊伍，建立科學(xué)的數(shù)字營銷體！通過互動獲取數(shù)據(jù)，..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1702  

  

• 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

   

  一、運營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運營技術(shù)實現(xiàn)1.集團業(yè)務(wù)分類及特點2.集團高等級業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)場景3.集團低等級業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)場景4.集團高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實現(xiàn)7.集..

  ￥   元/ 天

  人氣：1157  

  

• 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點..

  ￥   元/ 天

  人氣：1232