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管理精英培訓 專欄 》

管理精英培訓培訓專題,匯集有關管理精英培訓培訓的相關培訓資訊,管理精英培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。管理精英指具有極強管理能力又擁有資金實力的投資者,其資金實力來自于自身資金或者來自于純粹資金所有者。一名管理精英,要做到“集中的權力分散管,隱蔽的權力公開化 ”,要嚴格自律,千萬不要大權獨攬,以權謀私。
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓、 戰(zhàn)略管理培訓中層管理培訓、 營銷管理培訓、 項目管理培訓、 管理層培訓、

公開課
  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何冰 2017年11月23-24日

    地點: 北京 (北京) 時間:2017-11-23

    《從專業(yè)/技術人才走向管理精英》主講:何先生(11月23-24日)第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、 錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱2、 學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-2

    地點: 北京 (北京) 時間:2017-04-13

    《從專業(yè)/技術人才走向管理精英》(博思嘉業(yè)主打課程)培訓時間:2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓對象..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何冰 2016-09-08——2016-09-09

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-09-08

    “少了一位優(yōu)秀的員工,多了一個不稱職的經理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè),本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的,已經為近500家企業(yè)提供過內訓,場場精彩!《從專業(yè)/技術人才走向..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英何冰 2016-09-08——2016-09-09

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-09-08

    一份權威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人,這..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-04-21

    “少了一位優(yōu)秀的員工,多了一個不稱職的經理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè),本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的,已經為近500家企業(yè)提供過內訓,場場精彩!前 言:一份權威的統(tǒng)計報告顯..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-04-21

    前 言:一份權威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-08-14

    第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術干部工作現(xiàn)狀..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-12-06

    第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術干部工作現(xiàn)狀..

  • 從專業(yè)技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-08-15

    第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術干部工作現(xiàn)狀..

  • 從專業(yè)技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-04-26

    第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1.錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2.學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3.專業(yè)/技術人員與管理人員的不同 4.專業(yè)/技術干部工作現(xiàn)狀..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-12-13

    第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術干部工作現(xiàn)狀..

  • 管理教練:從業(yè)務精英到管理精英

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-07-21

    第一章:管理視野 1、對管理的認知 2、管理的內涵 3、管理對企業(yè)的價值 4、管理角色與業(yè)務角色的差異 5、如何快速實現(xiàn)轉化 第二章:管理精英的4項基本素質 1、給員工激勵和信心的..

  • 從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-2

    地點: 時間: 長期供課

    《從專業(yè)/技術人才走向管理精英》(博思嘉業(yè)主打課程)培訓時間:2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓對象..

內訓課
  • 醫(yī)藥營銷管理精英訓練營

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 市場開發(fā)和計劃準備1、星級醫(yī)院的培養(yǎng)與開發(fā) 2、目標科室、目標醫(yī)生的選擇 3、充分的計劃準備工作 4、電話預約的實戰(zhàn)技巧二、 醫(yī)藥代表的區(qū)域管理1、時間管理 2、客戶管理 3..

  • 從銷售高手到管理精英

    主講老師:趙海河 課程時長:2 天

    第一部分:銷售管理中常遇到的問題一、 銷售管理中常見問題討論分析:1、你在管理工作中常遇到的問題有哪些2、你從問題的現(xiàn)象中找到產生的根源是什么二、銷售經理應記住的兩句話下屬有錯不是錯,不幫助下..

  • NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓營

    主講老師:鄭時墨 課程時長:2 天

    第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說明什么?2、21世紀企業(yè)的九大現(xiàn)象?3、管理精英的重要使命二、新時代發(fā)展對管理精英的要求 1、21世紀經濟..

  • 從技術骨干到管理精英

    主講老師:王愛萍 課程時長:2 天

    第一講:管理者的角色認知1. 職業(yè)發(fā)展的三個層次思考:技術人員的一般特質與管理人員的一般特質2. 技術、管理兩類人才特質分析4. 技術能手當管理者的優(yōu)勢和不足5. 角色定位6. 管理者的六個習..

  • 華麗轉型:從技術骨干走向管理精英

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、從技術骨干到管理者的角色認知1.工作轉型后的角色定位2.從技術骨干到管理者的整合性思維3.從技術骨干到管理者的障礙與優(yōu)勢4.從技術骨干到管理者的轉型策略5.從技術骨干到管理者的轉型原則6...

  • 從業(yè)務骨干到管理精英

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    主題內容 課程內容 授課時長我是誰 《角色認知與自我管理》實現(xiàn)從技術到管理的角色轉型 0.25天要去哪 《目標管理與計劃執(zhí)行》如何設定目標、制定計劃、執(zhí)行任務、達成目標 0.5天如何去 《問題分析..

  • 做好業(yè)績管理 打造高績效團隊——銷售管理精英特訓營

    主講老師:梁占海 課程時長:2 天

    第一部分 認清銷售那點事兒(一)從兩個概念說起:銷售與營銷1、銷售是什么?2、營銷是什么?營銷,營什么?銷什么?3、別讓銷售蒙騙了眼睛:“銷”的前提是“營&rdq..

  • 從技術專家走向管理精英—管理者角色認知與溝通

    主講老師:孟芃韜 課程時長:1 天

    時間 主題 ..

  • 從技術骨干走向管理精英——管理者的角色認知

    主講老師:高永華 課程時長:2 天

    第一板塊:管理者的角色認知與定位導入:中基層管理者工作現(xiàn)狀調查調查分析:1)很多管理者往往是半路出家,面臨角色轉換2)很多管理者喜歡抓具體業(yè)務,救火現(xiàn)象普遍3)很多管理者正掉入能力陷阱(沉迷于做自..

  • 角色認知—從技術骨干走向管理精英

    主講老師:郭建華 課程時長:1 天

    第一講:管理者與技術人員的差異一、二種不同的職業(yè)生涯1. 二種不同的職業(yè)生涯比較:(T技術路線. 與 M 路線)2. 初、中、高級管理者的能力比例:技術、管理、戰(zhàn)略二、技術人員與管理者的五大差異小..

  • 從專業(yè)人員到管理精英(一天精華版)

    主講老師:蘇偉杰 課程時長:1 天

    模塊1:管理者的角色轉變1. 角色的轉變(個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別) 游戲體驗、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要工作 案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務:管理任務+管理團..

  • 從專業(yè)人員到管理精英(2天版)

    主講老師:蘇偉杰 課程時長:2 天

    模塊1:管理者的角色轉變1. 角色的轉變(個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別) 游戲體驗、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要任務 案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務:管理任務+管理團..

  • 營銷精英蛻變訓練營——專業(yè)化營銷流程訓練

    主講老師:楊玉峰 課程時長:2 天

    第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6&ldq..

  • 如何成為銷售精英

    主講老師:呂依玲 課程時長:2 天

    【現(xiàn)狀】1、 銷售接單不知從哪里切入,是心態(tài)問題還是技巧問題?2、 顧客進店不久就匆匆離去,是導購問題還是產品問題?3、 顧客對產品和價格都滿意,就是不肯下單是什么原因?4、 為啥銷售上班都任勞任..

  • 保險專業(yè)銷售之百萬精英

    主講老師:張軼 課程時長:2 天

    課程背景:當我們和客戶溝通保險時,心中充滿了懷疑,開不了口···當我們談起了客戶風險管理時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談論戛然而止。當我們艷羨業(yè)務高手簽下大額保單時候,聽..

  • 打造保險精英團隊——團隊輔導術

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:2 天

    課程背景:團隊的發(fā)展壯大,除了持續(xù)優(yōu)增外,還需要把好不容易增進來的人留下來,新人留存的第一責任人就是主管,而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導、管理新人的技能,導致很多新主管增了不少人,但留下來卻寥寥無幾,直接影響新晉業(yè)..

  • 萬能工具箱——顧問式壽險精英特訓營

    主講老師:杜虎 課程時長:2 天

    課程背景:急于習慣性、程式化、“散彈槍”式介紹產品,是保險代理人在保險銷售中常犯的錯誤,也是客戶不愿繼續(xù)溝通導致出現(xiàn)“尬聊”的原因,這正是傳統(tǒng)的推銷式保險銷售的不足..

  • 精英招募——以獵頭思維增留行業(yè)精英

    主講老師:張羅群 課程時長:2 天

    課程背景:精英人力增長不僅能有效促進隊伍發(fā)展、提升業(yè)績,還能穩(wěn)步促進隊伍客群升級,隨著人口紅利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成為金融行業(yè)發(fā)展主力,一方面是財富管理市場升級帶來從業(yè)人員出清,另一方面是高素..

  • 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言:人生不過常與福一、關于幸福的探討萬般皆福氣煩惱即菩提大開心靈 放飛思想人之患,好為人師觀念改變 收獲無限關于“學習”的探討有目標不盲 有計劃不忙盲目學..

  • 狼性銷售精英魔鬼特訓

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    第一部分:狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析(一)&..

  • 銷售精英2天一夜瘋狂訓練

    主講老師:王越 課程時長:2 天

    一.銷售人員應該具備的10個心態(tài)1.做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢 — 有理想3.拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4.具備&ldq..

  • 職場思維導圖精英訓練

    主講老師:宋尚 課程時長:2 天

    一、 思維導圖的原理 1. 思維導圖的發(fā)明 2. 思維導圖的工作機理 3. 思維導圖為什么能產生效用 4. 思維導圖成熟作品展示 二、 思維導圖的練習 1. 思維導圖的制作方法和要點 ..

  • ★ 馬堅行:銷售精英區(qū)域市場開發(fā)策略

    主講老師:馬堅行 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:優(yōu)秀區(qū)域經理心態(tài)修煉 一、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經理心態(tài)修煉 第一項:老板心態(tài) 第二項:自信心態(tài) 第三項:目標心態(tài) 第四項:誠信心態(tài) 第五項:專業(yè)心態(tài) 第六項:渠道心態(tài) 三..

  • 大客戶銷售精英核心能力提升

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷售方式不同d.服務要求不同2.大客戶資料收集a.客戶資料b.競爭對手c.項目資料d.客戶個人資料3.大客戶..

  • 銷售精英技能提升訓練

    主講老師:陳永芳 課程時長:2 天

    課程背景:1.為什么人們不愿意做銷售?2.為什么銷售人員流失率高?3.為什么銷售人員忠誠低?4.為什么銷售人員行動力差?5.為什么很多銷售人員每天疲于奔命?6.為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?..

系統(tǒng)培訓
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    領導力培訓專家  中國人民大學特聘教授 ...

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    上海交通大學MBA特聘講師 大連企業(yè)培訓師基地特聘講師...

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    知名系統(tǒng)研發(fā)管理(項目管理、設計管理、研發(fā)HR管理)專家...

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    1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師 ...

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