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中層管理人員培訓(xùn)班 專欄 》

中層管理人員培訓(xùn)班培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中層管理人員培訓(xùn)班培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中層管理人員培訓(xùn)班培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。它是貫徹高層管理經(jīng)營(yíng)決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
你可能感興趣的專題: 中層管理培訓(xùn)、 銀行中層管理培訓(xùn)中層執(zhí)行力培訓(xùn)、 中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)、 中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)、 企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)

公開課
  • 高級(jí)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修培訓(xùn)班

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:3500 時(shí)間:2011-09-02

    第一講:試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 1、 高科技時(shí)代的質(zhì)量挑戰(zhàn) 2、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用 3、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(試 驗(yàn)設(shè)計(jì)) 4、 D..

  • 青少年演講口才培訓(xùn)班實(shí)戰(zhàn)公眾演說(shuō)

    地點(diǎn):湖北(武漢) 價(jià)格:3980 時(shí)間:2011-09-15

    亞洲青年超級(jí)演說(shuō)家陳榮杰老師的演講口才不僅只是一種技能,她更是一門藝術(shù),投資口才,投資未來(lái),好口才,好未來(lái)!那如何才能具備良好的公眾演說(shuō)技巧呢自信演講教練,演講口才導(dǎo)師陳榮杰老師將總結(jié)7年演講經(jīng)營(yíng)與你分享。 1、..

  • 精益生產(chǎn)與供應(yīng)商選擇、評(píng)估及全面管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    地點(diǎn):北京(北京) 價(jià)格:3800 時(shí)間:2012-06-29

    【課程大綱】 《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》主講:宋櫟楠(6月29日早九點(diǎn)-下午5點(diǎn)) ..

  • 打造企業(yè)新中層

    地點(diǎn):浙江(杭州) 價(jià)格:3200 時(shí)間:2012-07-28

    公開課課表課程名稱開課日期開課地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用主講師打造企業(yè)新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業(yè)新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-構(gòu)筑企業(yè)執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人..

  • 電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力

    地點(diǎn):北京(北京) 價(jià)格:20000 時(shí)間:2012-06-20

    一、為什么學(xué)習(xí)本課程:為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里,萬(wàn)科集團(tuán)的業(yè)績(jī)依然增長(zhǎng)40%?為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆:做企業(yè)太累了!而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國(guó)公司的老板們卻有時(shí)間在全球..

  • 汽車公司大客戶銷售技巧與中國(guó)式客戶服務(wù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    地點(diǎn):北京(北京) 價(jià)格:3800 時(shí)間:2012-05-27

    第一講 定義大客戶 主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么? 大客戶的定義:二八..

  • 廣汽豐田精益考察培訓(xùn)班

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:3980 時(shí)間:2011-07-04

    學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 第一節(jié):精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理(專家授課、精益導(dǎo)入) 精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS):豐田公司如何通過(guò)精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車 制..

  • 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊(duì)

    地點(diǎn):浙江(杭州) 價(jià)格:1800 時(shí)間:2013-12-07

    第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門1.經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷層 (2)能源斷層 (3)人才、干部斷層 (4)管理斷層 (5)教育斷層2.企業(yè)階段管理與..

  • 關(guān)于舉辦第四期中高級(jí)設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:3000 時(shí)間:2012-11-20

    第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)(1天)1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念; 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法;3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析; 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防;5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。..

  • 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉(買一贈(zèng)一)

    地點(diǎn):廣東(廣州) 價(jià)格:4980 時(shí)間:2012-09-14

    授課方式:專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。核心修煉內(nèi)容:修煉一:中層管理者的角色認(rèn)知能力1、作為下屬的角色認(rèn)知2、作為上司的角色認(rèn)知3、作為同事的角色認(rèn)知(同層級(jí))..

  • 四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:3200 時(shí)間:2012-09-08

    【課程背景】 “領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù),而不是怎樣做事的藝術(shù),最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性”------彼得德魯克 這是一個(gè)充滿不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)..

  • 企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

    地點(diǎn):浙江(杭州) 價(jià)格:0 時(shí)間:2012-02-29

    授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 開課時(shí)間:常年 學(xué)習(xí)費(fèi)用:面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術(shù)決策的制定..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班

    地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:2600 時(shí)間:2011-08-12

    2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 (11日全天報(bào)到) 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 (19日全天報(bào)到) 內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念 ..

  • MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練

    地點(diǎn):上海(上海) 價(jià)格:3800 時(shí)間:2014-01-10

    一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為1、我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn)(1)小組討論:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些?(2)面對(duì)挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?(1)..

  • 中華人民共和國(guó)-招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與紀(jì)檢監(jiān)察招標(biāo)監(jiān)督策略及方法培訓(xùn)班”的通知

    地點(diǎn):新疆(烏魯木齊) 價(jià)格:3980 時(shí)間:2011-07-21

    關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與紀(jì)檢監(jiān)察招標(biāo)監(jiān)督策略及方法培訓(xùn)班”的通知 各相關(guān)行政部門,企事業(yè)單位: 2011年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年,《中華人民共和國(guó)招標(biāo)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 廣告公司中層管理人員管理技能培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理人員管理技能培訓(xùn)班 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一)、中層管理人員的任務(wù)和職責(zé) 案例研討 管理的五項(xiàng)基本職能 中層管理者的主要職責(zé) 管理工作的流程 管理者的綜合..

  • 打造企業(yè)新中層

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個(gè)系列問題1. 誰(shuí)是管理者?何謂管理?深度認(rèn)知管理與管理者。2. 我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價(jià)值,關(guān)..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

  • PDCA管理培訓(xùn)班

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、哲理故事開篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標(biāo)決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動(dòng)不如行動(dòng) 二、PDCA的基礎(chǔ)理論 1、美國(guó)重量管理專家戴明博士提出PDCA管..

  • 醫(yī)院中層管理培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者嗎?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(xùn)(一):醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知 一、中層干部的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請(qǐng)用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現(xiàn)..

  • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    第一章、管理溝通能力提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、電力組織上下級(jí)溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..

  • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)?中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn): 2.金標(biāo)準(zhǔn): 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

  • 酒店管理培訓(xùn)_打造中層管理團(tuán)隊(duì)

    主講老師:崔翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    主題安排課程內(nèi)容 中層管理培訓(xùn)(一): 管理理念和意識(shí)的提升課前熱身: 分組、選組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認(rèn)為哪一個(gè)..

  • 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班

    主講老師:浙大教授 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章(國(guó)家職業(yè)資格證書)【發(fā)展前景】隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們的心理壓力越來(lái)越大,對(duì)心理咨詢、心理輔導(dǎo)的需要越來(lái)越迫切。心理咨詢作為一種通過(guò)科學(xué)方法和手段提供有效的心理授助的專..

  • 管理培訓(xùn):銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

  • 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:李禹成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經(jīng)忙得一鍋粥,下屬怎么卻無(wú)動(dòng)于衷?能力強(qiáng)的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應(yīng)對(duì)象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領(lǐng)..

  • 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理,但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道..

  • 電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:施增虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞(Leaders),領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類: –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但對(duì)他人產(chǎn)生..

  • 企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)之一:角色認(rèn)知 1.你的角色的七大變化 ²工作內(nèi)容上,從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現(xiàn)方式上,從野牛型到雁群型 &..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..

  • 銀行中層執(zhí)行力提升的十項(xiàng)技能培訓(xùn)

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

  • 廣告公司中層管理人員管理技能培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理人員管理技能培訓(xùn)班 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一)、中層管理人員的任務(wù)和職責(zé) 案例研討 管理的五項(xiàng)基本職能 中層管理者的主要職責(zé) 管理工作的流程 管理者的綜合..

  • 贏在中層之中梁抵柱

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?注重執(zhí)行:用結(jié)果來(lái)說(shuō)話;擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力;’知行合一:說(shuō)到..

  • EXCEL統(tǒng)計(jì)分析理論與實(shí)例特訓(xùn)班教學(xué)規(guī)劃

    主講老師:朱永明 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    《EXCEL統(tǒng)計(jì)分析理論與實(shí)例特訓(xùn)班教學(xué)規(guī)劃》課程大綱第一部分 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(EXCEL、EpiData)、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫(kù)合并、數(shù)據(jù)庫(kù)查錯(cuò)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換等,達(dá)到: • 熟..

  • 郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、贏在中層:如何讓組織決..

  • 商超零售_管理技能培訓(xùn):中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 黨政機(jī)關(guān)MTP中層干部管理技能提升

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內(nèi)功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..

  • 企業(yè)中層管理人員技能提升

    主講老師:何新云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):角色認(rèn)知 1. 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習(xí):你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會(huì)采取怎樣的對(duì)策 ? 挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰(zhàn)之二:角色,中層經(jīng)理..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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